人物經歷 王雪紅出身名門,王雪紅的父親是台灣“經營之神”
王永慶 。1981年畢業於
加州大學伯克利分校 經濟碩士。1982年進入大眾計算機PC事業部,任大眾電腦PC事業部總經理。1988年創立威盛電子。1992年王雪紅創建
威盛電子股份有限公司 ,主營積體電路設計和PDA代工,歷經十年苦心經營,2003年威盛集團的營收在全球積體電路設計公司中排名第11位。1997年,王雪紅與友人共同創立了HTC,致力將計算機與通訊整合成為移動裝置。如今,HTC已發展成為全球智慧型型手機領導品牌。
2009年,王雪紅入選APEC企業諮詢委員會(ABAC)台灣代表。
2011年1月26日,香港TVB發布股權變動公告,擁有其26%股份及其他重要資產的邵氏(兄弟)有限公司已與陳國強為首的投資集團達成協定,投資集團將全數購入邵氏(兄弟)有限公司的股權。投資集團的另外兩名成員分別是王雪紅和Providence Equity Partners。這次收購行動意味著一直由邵氏王國操盤的TVB將正式易主。在
福布斯 最新全球億萬富翁排行榜中,王雪紅以68億美元成為台灣地區首富!2011年12月12日獲2011央視經濟年度人物獎。
王雪紅也是全球“富二代”企業家最成功的代表。美國國際科技界婦女組織與CNN聯合評選推出了全球科技界十大女強人。
在生意低谷時,經由篤信基督教的大姐王貴雲,王雪紅開始讀《聖經》,後來成為基督徒。在2012年1月HTC的公司大會上,王雪紅曾公開宣講:“現在的一點小成功,或是小失敗、小困難,不代表明天會怎樣。要看明天,看以後,看久一點,長遠一點。因為我還有未來,我是基督徒,我相信永生。”
2014年4月18日,HTC宣布聘請三星前行銷高管保羅·戈登(Paul Golden)為公司董事長王雪紅的顧問。
2015年3月,HTC創始人、董事長王雪紅女士近日宣布,將出任公司CEO。
求學經歷 王雪紅的母親是王永慶先生的第二位夫人王
楊嬌 。王雪紅在王氏家族的8個女孩中排行老三。自幼以父親為楷模,王雪紅養成了在人生道路上敢於抗爭拼搏,敢於成功的性格。早在台北高中畢業時隻身來到美國加州大學柏克萊分校攻讀經濟學,從此加入到早已在美國讀書留學的哥哥姐姐們的隊伍之中。因為王雪紅的哥哥姐姐們都在別的州,王雪紅獨自住在
舊金山 的猶太人寄宿家庭。當時在這所學校里,只有王雪紅一個中國學生。
在柏克萊分校,在沒有一個親人在身邊的情況下,王雪紅學會了戰勝寂寞的方法,就是經常上圖書館,或者留在宿舍里,窩在被子中做功課,功課做完後就讀一讀
魯迅 、
巴金 、
余光中 等人的小說散文。就這樣一天一天下來,雖然覺得有點疲勞,但卻很充實。
在柏克萊分校讀書期間,從小就夢想將來當音樂家的王雪紅,似乎對經濟並不那么感興趣,課後喜歡聽音樂。彈得一手好鋼琴的王雪紅還經常參加加州大學柏克萊分校的音樂作曲或演奏比賽,還想方設法加入到全美排名總是第一、二的柏克萊分校的音樂系作曲組。在這裡,她大開眼界,第一次看到了音樂這個殿堂是多么深厚而寬廣。在這裡一向自認為有一點音樂天才的她,才發現自己作曲水平和其他同學相比真有天壤之別。因此,她暗自一個人常忍不住為自己的幼稚想法感到好笑。別人作曲從心裡一蹦一個音符,一首曲子很快就成功了,而自己想了很久後才蹦出一個音符。就這樣一比較,王雪紅髮現自己不是從事音樂的料子。
創業經歷 王雪紅 初涉商海的王雪紅畢竟還缺乏經驗,她所做的第一筆生意就被別人騙走了70萬美元。那個債主將錢騙到手就逃到西班牙,有幾分倔犟性格的王雪紅於是追到西班牙,在巴塞羅納租了一間公寓,還雇了保鏢助手,專門追討這筆債。在巴塞羅納一住就是半年,結果連一毛錢也沒有討回來。她只好空手而歸。
第一次失敗,她開始想到的是既把姐姐和姐夫的公司“毀了”,“又覺得自己的世界完蛋了”,轉而她又覺得自己不能沉淪下去,而應該去獨立地打出一片天下。後面建立了HTC。
具有父親王永慶“拚命三郎”性格的王雪紅怎么會甘心失敗呢,正是這慘痛的失敗,更激發了她要辦大事的決心。經過多方奔走,王雪紅打算全力以赴投身到高科技產業中去。
1988年9月,王雪紅帶著500萬元的資金買下美國商人手中的威盛公司時,威盛在國際晶片產業中,還是一個名不見經傳又由於經營不善,幾乎瀕臨倒閉的公司。王雪紅就是從這裡開始她艱難的創業歷程的。
對此,業內人士有不少說法。有人說王雪紅自不量力,也有人說“威盛”和“英特爾”相碰,就好像小蝦撞上了大鱷魚,只有送死。從規模上比,威盛公司的市值不過3000萬新台幣,全球員工也不過3000人;而英特爾的市值是威盛的70倍,員工有8萬名精兵強將。面對雙方之間的如此懸殊,王雪紅憑著自己獨特的經營理念和策略,又經過幾年的拼搏,到1997年,威盛電子在IC設計領域已進入世界一流水平行列,並成為僅次於英特爾的全球第二大晶片公司。
到20世紀末期,世界晶片市場的競爭完全可以用“殘酷”二字來形容,而王雪紅所創立的威盛始終立於不敗之地。當初只用500萬新台幣投資額的威盛,而今已發展成為年營業額達300億元新台幣的大型企業。而王雪紅在台灣富豪榜中排名第五。可以說王雪紅幾乎就要與排名第三的父親平起平坐了。王雪紅本人已成為台灣女企業家中的首富。
王雪紅在IC界迅速崛起,人們問起她有何秘密時,她總是多方弱化自己的作用,將光輝罩在自己的同伴和屬下身上,在她的旗下集中了一批IC界的男性高手是她成功的主要原因之一。尤其是在威盛身兼要職的被王雪紅稱之為左右臂的
陳文琦 和林子牧,他們兩位都是
加州理工學院 電機系畢業的碩士。
當年王雪紅正在為開闢晶片新品種而發愁的時候,經朋友介紹,她認識了那時正在英特爾擔任工程師的陳文琦和被稱作數理天才的林子牧,從此三人聯手打造王雪紅任董事長的新威盛。陳文琦任威盛總經理,主要負責產品的研發,林子牧主要負責規劃策略。從此,人們稱他們為威盛的“三劍客”。
2011年1月26日香港電視廣播有限公司(TVB)26日晚間宣布,作為公司主要股東的邵氏兄弟(香港)有限公司將持有的26%的TVB股權,售予德祥企業主席陳國強、已故台塑集團創辦人王永慶的女兒王雪紅以及Providence Equity Partners(普羅維登斯資產合作公司)組成的投資集團。這意味著這家香港目前最具規模的電視台,在百餘歲的傳奇商人邵逸夫入主超過30年後,控股權易手。聲明並說,現任管理層保持不變,而陳國強、王雪紅及Providence的行政總裁Jonathan Nelson,將被推選加入TVB董事局。
2011年3月31日廣管局批准電視廣播有限公司(0511)股權轉讓,邵氏把持有的26%股權售予以陳國強為首的財團的交易完成。 董事局宣布,委任陳國強、王雪紅及Jonathan Milton Nelson為非執行董事,自明日起生效。
慘被詐欺 宏達電董事長王雪紅傳在美國遭到教會人士詐欺740萬美金(約4862萬元),目前已在美國法院提出起訴。
2016年2月,《世界日報》報導,加州執業律師蔡旌明受王雪紅之託,對常如武與李薇林夫婦兩人提告,控告兩人涉嫌詐欺宏達電董事長王雪紅。根據聯檢方資料指出,王雪紅捐給“基督之家第四家”約740萬美金(約4862萬元),遭常如武與李薇林兩人挪作私用。兩人已在2016年2月8日被捕,並以每人20萬美金保釋。
控訴書內容指出,王雪紅與陳文琦從1996年起捐助大筆款項給基督之家第四家,成立神學院基金(Seminary Fund)、中國大陸傳教基金(Mainland China Mission Fund)及教堂建築發展基金(Church/Building Development Fund)。被告常如武利用王雪紅的信任欺詐挪用高額捐款。
常如武是王雪紅丈夫陳文琦是大學同學,受到王雪紅與陳文琦的充分信任,甚至被指派為威盛在美國地區的總經理與財務長。對於董事長王雪紅遭教友詐欺一事,宏達電不予回應。
訴狀顯示,在常如武提供假帳號隔日,王雪紅捐了200萬美元的對等奉獻(matching fund,別人捐出多少數額奉獻,此基金對等捐出同數額奉獻,合共達到此基金總額為止)給教會購買新址,這筆錢直接匯入假帳號里。之後常氏夫妻發現HOCA無法作為非營利組織,又為了做帳方便,再成立了一家HOCA Inc.公司。
訴狀稱,王雪紅除了200萬美元對等奉獻外,2002年至2011年每月捐款2萬美元,至少從2004年起就遭常如武從假帳號里私自挪用,還拿詐欺所得在美購買6筆房地產。2016年2月8日,常氏夫妻在美國加州住宅被捕,隨後交保候傳,2月11日出庭、2月17日將再度出庭。
個人生活 婚姻生活 陳文琦 和王雪紅早在
威盛 成立之前就相識。只是當時誰也沒有想到,兩個人會在以後攜手走過一生。
自加州理工大學計算機專業碩士畢業之後,陳文琦先後在
英特爾 、Wyse Tech以及ULSL等知名IT企業工作,並在結構設計領域展現出卓越的才華,在華人信息科技領域創下了不小的名頭。1989年,陳文琦自行創立Symphony公司繼續從事結構設計工作。期間,陳文琦認識了還在大眾計算機擔任副總經理的王雪紅,王雪紅非常賞識陳文琦在技術領域的功底,而陳文琦則對王雪紅的魄力讚賞有加。而這也為兩 人之後的合作奠定了基礎。
1992年,威盛電子也到了一個關鍵的發展階段。王雪紅找到陳文琦,力邀其加入。陳文琦開始和王雪紅攜手創業,威盛電子進入了快速發展的嶄新階段。
從1992年開始一起合作創業,在數十年的時間內,王雪紅和陳文琦協力合作,將名不見經傳的威盛電子發展成為在處理器市場能夠和英特爾等巨頭直接競爭的晶片新銳廠商。兩人的合作加深了彼此的了解。
由於個性使然,陳文琦回國後並沒有在台灣置產、買車。因此,王雪紅也就力邀陳文琦住進自家樓上的閒置空屋;上下班,陳文琦也會經常搭乘王雪紅的便車。在一次偶然的機會下,王雪紅邀請陳文琦加入教會禮拜,陳文琦此後也成為了虔誠的基督徒。在工作之外,兩人也就有了更多的共同話題。
2003年8月6日,威盛電子的員工在公司網站上看到一條喜訊,這條喜訊是威盛電子的總經理陳文琦發布的,其大意是董事長王雪紅和他已經在美國結婚,這要感謝神的安排,也希望和大家分享這份喜悅。
兩人伴隨著公司的成長,按照上帝的旨意結成令人艷羨的商海夫妻。
除了兩人有著因虔誠信仰而帶來的價值觀的相同,
陳文琦 和王雪紅身上還有很多相同或是相似的東西。王雪紅和陳文琦都非常節儉。王雪紅自幼在父親的嚴格教育下,養成簡樸的習慣。每次外出總是一件簡單的黑色外套,一個黑色的包包,沒有奢華的首飾。開的車也是已經用了十多年的
豐田 CAMRY。
在這方面,陳文琦更是簡樸之極。身為威盛電子的總經理,陳文琦連自己的車子都沒有,平時不是搭同事便車,便是招了計程車就走。平時不修邊幅,在公司來回走動,若看到研發人員在討論技術,就會晃過去發表看法,轉個頭又去辦公室談生意,整個人看上去很是隨和。
威盛董事長王雪紅對上帝的愛並不矯飾,而她的丈夫
陳文琦 ,也是常在公開場合中,常常感謝神對威盛電子的帶領。即使是曾經公司有幾年表現不算好,但在年底公司聚餐時,陳文琦也仍然借用聖經故事形容,2002年威盛的狀況是有如到迦南地之前,定會經過曠野一般,他已經看到更光明的未來。
相對於有些企業不願突顯宗教色彩,威盛則並不避諱在公開場合透露個人或公司的宗教傾向。不管是在員工尾牙聚餐,或者與許多外界人士相關的股東大會上,威盛都會有一段活動是請牧師帶領大家向神祝禱,來賓不論信不信基督,通常也都會站起來,跟著閉眼禱告。而威盛內部,更有著活躍的宗教活動。威盛每天早上八到九點都有晨禱會,員工自由參加,不時也可看到王雪紅與陳文琦的身影。
另外,每周三的中午十二點十五分到一點半,在公司午間休息時間,則有禱告會,而王與陳只要不在國外,幾乎都一定會出席周三中午的活動。每周四中午,則是舉行福音聚會,有時進行查經,有時分享見證上帝的經驗,有時則是請外面的人來演講生活化的議題。
威盛過去並沒有正式的團契組織,但在約兩年前左右成立後,相關活動即更為活躍。而且不但在台北,美國、新竹等地也都有當地的團契,不同團契每年也會共同進行兩天一夜的“退修會”。而且,關係企業像宏達電子國際等,在台北、桃園也都有團契。
王雪紅姊姊王雪齡與夫婿簡明仁共創的大眾集團,也一樣有著名的大眾團契。威盛台灣約有三成的員工是基督徒。不過他們與非基督徒間,並不會互相排斥。很多人懷疑,要進威盛,或者要在威盛升官,是不是最好要信仰神?其實不然,像宏達電子總經理卓火土、前威盛行銷副總,現威盛轉投資的威翼與立衛董事長李聰結等主管就都不是基督徒。然而,陳文琦的多位特別助理中,包括許偉德、孫一正,以及製造及產品工程處副總呂文忠等,卻都是非常虔誠的基督徒。
對威盛的基督徒而言,他們認為自己是幫上帝工作,因此對基督徒反而會有更高的標準。而這種文化,對公司也是積極正面的,因為他們認同這家公司,不論是喜悅或者挫折,最後都可經由禱告交脫出去 。也就是作好自己的一切,然而把結果交給上帝。聖經《詩篇》37:5:當將你的事交託耶和華,並倚靠他,他就必成全。
威盛電子股份有限公司 董事長王雪紅夫婦涉及商業間諜案,遭檢察官起訴時,面對媒體時,除了可以向他們說明實情以外,王雪紅還傳福音,遇到媒體記者,她都先送一本聖經給他們。她說: 神要藉此事件,讓我傳福音給這些人,這也是非常好的。
王雪紅對陳文琦說,“我們最好不要自己面對,我們去找教會的牧師和師母吧﹗”在半路上,她接到一位牧師打電話來慰問。牧師說,“你們要進迦南地之前,要經過艾城,在那裡,上帝要你們把內部的問題先整理完畢,就可以重新出發,攻克迦南”,這些話給王雪紅夫婦很大的安慰。
到教會後,王雪紅把所有的不滿﹑憤怒和委屈,全部都倒在牧師﹑師母身上,當她從教會走出來後,她覺得自己心裡的傷害已經痊癒了,非常的釋放。
由於父親王永慶想要鍛鍊她的獨立性,於是把15歲的王雪紅“扔”到了美國舊金山一個猶太人的寄宿家庭。正是受了父親的影響,如今王雪紅也把兩個兒子(老大17歲,老二11歲)都“扔”到美國求學。但是,她從不干預孩子未來的發展方向,只是在她心裡,最希望兩個孩子將來當牧師,而不希望他們繼承自己的事業。
父親影響 王永慶 對王雪紅的商業啟蒙,散落在王氏家書中。作為台灣第一代企業家的標桿性人物,台塑集團創始人王永慶是出了名的“追根問底”。在台灣,台塑午餐會的聲名之赫,不亞於巴菲特的午餐會,只不過它多少有點鬼見愁,令台塑人聞之色變。
台塑午餐會是王永慶“管理異常”的方式。王永慶在世時,會與他的弟弟王永在(時任台塑總經理)邀請集團旗下主要業務主管,一邊吃便當一邊進行業務簡報會。王永慶會將每個月的業務數字追究到無所遁形,餐桌上時常聽到王永慶“嗒嗒嗒”按著桌上計算器的聲音,伴隨著每一個主管逐漸加快的心跳。
2003年,王雪紅與一同創辦晶片公司威盛電子的陳文琦,在美國註冊結婚。當這對新婚夫婦還沉浸在新婚喜悅時,一場風暴在逐漸靠近他們。2003年底,因威盛公司涉嫌竊取友訊公司商業機密,董事長王雪紅和總經理陳文琦,遭檢方起訴並求刑4年。
在此之前,王雪紅正帶領著一個熟悉專利法的律師團隊,在國外應對英特爾自1999年發起的長達4年多的專利訴訟。
窘迫的王雪紅夫婦不斷地向父親賠不是,也適時解釋在商業間諜案上的冤枉。王永慶的關注並不止於商業間諜事件,他更關注的是女兒的公司現實的運營問題及其背後的原因。86歲的王永慶拋出一個又一個問題,讓女兒女婿回答:威盛的問題只是股價的起落嗎?突破瓶頸的競爭優勢何在?在英特爾圍追堵截之下,下一個階段的競爭策略是什麼?如何讓股東了解甚至支持威盛的策略?
在王雪紅對父親的回憶中,自己並非時常有機會與父親面對面交流經營之道。王永慶對王雪紅的商業啟蒙與心得分享,散落在王氏家書中。
早在王雪紅就讀美國加州伯克利大學的時候,她就被要求定期寫家書,王永慶對子女的家書有“KPI”考核,不達標則會影響到零用錢。王永慶寄給王雪紅的家書往往厚達10多頁,歷數自己在某個階段內公司經營的經歷和思考。在王永慶去世後,王雪紅接受台灣媒體採訪時曾坦言,當年未能完全理解父親的家書,走上創業之路後,才覺得彌足珍貴。
2004年的困境,給了父親為女兒深度診斷的機緣,也讓王雪紅逐步從容地走出低谷。她開始真正理解父親一直強調的腳踏實地和長期經營,也更為淡定地看待一時的得失。“我從來就不認為現在已經是高峰,或者是低谷。爸爸常跟我說,現在的高峰,背後永遠有另一座高峰;低谷的後面,永遠還有另一個低谷。”王雪紅說道。
主要榮譽 2005 年,王雪紅被 《美國商業周刊》(Business Week)評選為2005 年度亞洲之星(Stars of Asia),25位改革前線領導人(25 Leaders on the Forefront of Change)當中的創新企業家(Innovator),並獲選為亞洲商界十大傑出經理人。
2011年3月,《福布斯》雜誌公布全球億萬富翁排行榜,台灣首富由雙股王推手王雪紅及陳文琦以68億美元資產拿下,2010年榜首郭台銘57億美元,跟在蔡萬圖與其家族之後,屈居第三。
2011年4月26日,
福布斯 中文版首次發布2011全球華人富豪榜,王雪紅及其丈夫陳文琦以68億美元的身家首次登頂台灣地區的首富。
2011年5月27日,《福布斯》公布了2011年台灣40富豪榜,宏達電(HTC)董事長王雪紅和陳文琦夫婦以88億美元的淨資產居首,擊敗2010年的首富鴻海集團董事長郭台銘。
2011年8月24日,美國財經雜誌《福布斯》公布了全球最具影響力的100名女性名單,台灣首富、宏達電(HTC)創辦人兼董事長王雪紅排名第20位。2011年11月7日出版的《福布斯》雜誌亞洲版,登出專訪宏達電董事長王雪紅內容,稱她是“無線通訊領域最有權勢的女性。”《福布斯》在報導中說,王雪紅不喜歡人家稱她是“億萬富翁”,但寧可談論她的另一個稱號“科技界最有權勢的CEO之一”,更是無線通訊領域最具影響力的女性。
2011年12月12日,獲得2011年CCTV中國經濟年度人物稱號。
2011福布斯全球權勢女性榜第20位。
2012年8月23日是《福布斯》雜誌第九次編制發布全球權勢女性榜。上榜女性中,既有傳統類型的政界或商界女強人,也有站在社會和文化之巔的女性名流。這份榜單可以看作是那些影響著這個世界的女性的一個縮影。
2012福布斯全球權勢女性榜第56位。
2013福布斯全球權勢女性榜第46位。
2014年5月,美國
CNBC 評出了自該台1989年開播以來,25年間對商業和財經界影響最為深遠的25人,兩位華人入選,其中王雪紅排名第22位。
2015年9月上榜《財富》雜誌亞太最具影響力的25位商界女性。
公益事業 據台灣媒體報導,威盛暨宏達電董事長王雪紅2013年1月31日宣布,將斥資10億元新台幣(約2.22億元人民幣)在台灣成立第三個“台灣信望愛基金會”,將以尖端科技為平台,為台灣下一代提供更方便的學習環境。
王雪紅成立的前兩個“台灣信望愛基金會”,分別隸屬在威盛和宏達電旗下,此次新成立的基金會,主要針對教育環境。
威盛指出,希望提供下一代需要的創意和競爭力,而不是提供獎學金或創投資金,實際運作模式目 前仍在規劃中。
威盛指出,新成立的基金會仍由王雪紅出任董事長,基金會將以尖端的科技平台,為台灣下一代提供更方便的學習環境,以培養更多創新能力的人才為目標。
全球十大華人經濟領袖、2011年台灣首富王雪紅陳文琦夫婦投巨資在貴州省公益創辦的一所全日制普通高等職業學校貴州盛華職業學院。
人物評價 2011年11月7日出版的《福布斯》雜誌亞洲版,登出專訪宏達電董事長王雪紅的內容,稱她是“無線通訊領域最有權勢的女性。”
個人語錄 “要成功,就得做最困難的事。”
凡事應盡人事,聽天命。