《獎金就該這么發》是2014年立信會計出版社出版的圖書，作者是蔡巍、姜定維。
基本介紹
- 中文名：獎金就該這么發
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2014年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787542942029
- 作者：蔡巍、姜定維
- 出版社：立信會計出版社
- 頁數：186 頁
- 開本：16 開
- 品牌：孝中弘典
編輯推薦,作者簡介,內容簡介,圖書目錄,
編輯推薦
每年年終，老闆、經理最頭疼，所有員工最期待的事情就是--發獎金！
發獎金不是萬能的，不發獎金是萬萬不能的。
獎金是把雙刃劍，發對了，員工滿意，老闆高興。發不好，花了錢反降低士氣。
暢銷書《奔跑的蜈蚣》的作者告訴您：獎金，就該這么發！
作者簡介
蔡巍，具有多年專業經驗的資深管理顧問，擅長於人力資源管理和規範化管理；為各種規模和行業的企業提供過全面的人力資源諮詢和培訓服務。蔡巍先生與姜定維先生合著出版的人力資源管理暢銷書《奔跑的蜈蚣--以考核促進成長》，被微軟、IBM、聯想等500強企業，中華英才網、中人網等業區域網路絡媒體，《人力資本》《贏周刊》等100餘家平面媒體強力推薦，多次再版、重印，獲得了企業界良好的評價。
姜定維，資深管理顧問，擅長於人力資源管理和戰略規劃；為各種規模和行業的企業提供過全面的人力資源諮詢服務。姜先生根據多年的專業工作經驗，創新出一套符合中國實際的人力資源管理體系及工具。
內容簡介
本書集中論述如何設計獎金的理念和方法。為了方便人力資源管理者和企業經營管理者理解學習這些理念和方法，作者並沒有採用教材式的繁冗論述，而是抓住企業獎金設計實踐中最關鍵的幾個問題（給誰發，按照什麼標準發，發多少，什麼時候發等），通過對這些問題的講解，讓讀者洞悉發獎金的學問。
本書的風格，延續了作者人力資源暢銷作品《奔跑的蜈蚣——以考核促進成長》的輕鬆與睿智。作者在十數年培訓與諮詢實踐中，以這種方式幫助上百家公司人力資源部門和領導層理解了獎金設計的理念和方法，受到企業管理者和HR的高度讚譽。
圖書目錄
第一章要不要發獎金
劉邦贏在善於發紅包
凡是發展較快的企業，激勵做得都很好
發獎金需要注意哪些問題
第二章按照什麼標準發獎金
標準如何制定
是行為標準還是結果標準
行為標準與結果標準的優缺點
行為標準如何與結果標準結合
標準一定要明確
以結果為標準要關注信息的來源
以行為為標準應該注意什麼
標準與獎金掛鈎的規則要不要明確
以公司的還是以團隊的標準為主
兼顧公司、團隊與個體標準的獎金分配模式
集團效益不好，子公司該不該發獎金
目標對獎金的影響
短期標準還是長期標準
第三章獎金髮給誰
給業績好的人發還是給勤勤懇懇的人發
給精英發還是給所有人都發
給業務部門發還是給職能部門發
第四章什麼時候發獎金
及時兌現
取得業績後發
既及時兌現又年底發
發獎金的時機
第五章怎么發獎金
項目類型的獎金髮放
計件工資的獎金髮放
銷售人員的獎金髮放
年薪制與職能部門獎金的設計重點
第六章發獎金的核心問題——公平
公平問題的提出
為什麼要重視公平問題
發獎金的時候為什麼有人會感覺不公平
如何使各業務部門、分公司、銷售片區之間更公平
業務部門與職能部門如何做到更公平
對能力不同的員工如何做到公平
外部因素對公平分配獎金的影響
第七章拿多少利潤出來發獎金才合適
獎金的總額怎么定
百分之百獎金與百分之百固定工資
不同的人在獎金收入中的比例
