物流成本核算層

物流成本核算層,企業金融,隸屬於物流成本管理與控制系統。

基本介紹

  • 中文名:物流成本核算層
  • 隸屬:物流成本管理與控制系統
  • 特點:明確物流成本的構成內容
  • 類型:企業金融
介紹
物流成本管理與控制系統分成3個層次,即物流成本核算層、物流成本管理層以及物流成本效益評估層。物流成本核算層的主要工作包括以下幾點:
(1)明確物流成本的構成內容。物流成本的各項目之間存在此消彼長的關係,某一項目成本的下降將會帶來其他項目成本的上升。因此,在達到一定服務標準的前提下,不明確物流總成本的全部構成,僅僅對其中的某一部分或某幾部分進行調整和最佳化,未必會帶來全部物流成本的最最佳化。所以明確物流成本的構成,將全部物流成本從原有的會計資料中分離出來是十分必要的。在此基礎上,才能進行有效的物流成本核算、物流成本管理以及物流成本的比較分析。
(2)對物流總成本按一定標準進行分配與歸集核算。它是進行物流成本決策與控制的基礎。在企業經營計畫進行後,根據企業制定的物流成本計算或者歸案對象,對產生的各種耗費進行歸納。採用相適應的成本計算方法,按照規定的成本項目,通過一系列的物流成本匯集與分配,從而計算出各物流活動成本計算對象的實際總成本和單位成本。物流總成本可以按照不同的標準進行歸集。較常用的方式有:根據不同的產品、不同的客戶或不同的地區等成本核算對象來進行歸集;也可以根據裝卸費用、包裝費用、運輸費用、信息費用等物流職能來進行歸集;也可以按照材料費、人工費等費用支付形式來進行歸集。這些歸集方法與目前的財務會計核算口徑是一致的。現在,越來越多的企業在推行作業成本法,這也是一種進行物流成本歸集核算的有效方法。
(3)明確物流成本核算目的。在進行物流成本有效核算的基礎上,可以開展多種形式的物流成本管理。因此,在進行企業物流成本核算時,要明確物流成本核算的目的,使得整個核算過程不僅僅停留在會計核算層面上,而能夠充分運用這些成本信息,對企業的用途和意義更大。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們