激勵模型是2016年公布的海峽兩岸心理學名詞。
基本介紹
- 中文名：激勵模型
- 外文名： incentive model
- 所屬學科：心理學
- 公布年度： 2016年
公布時間,出處,
公布時間
2016年全國科學技術名詞審定委員會審定公布的海峽兩岸心理學名詞。
出處
《海峽兩岸心理學名詞》。
激勵模型是2016年公布的海峽兩岸心理學名詞。
波特和勞勒的綜合激勵模式是佛隆的期望理論、勞勒的期望模式、亞當斯的公平理論及赫茨伯格的雙因素理論等理論的綜合。綜合激勵模型是美國行為科學家愛德華·勞勒和萊曼·波特提出的一種激勵理論。愛德華·勞勒在美國的布朗大學獲學土學位，在...
績效管理綜合激勵模型是指管理者與員工之間就目標與如何實現目標上達成共識的基礎上，通過激勵和幫助員工取得優異績效從而實現組織目的的管理方法模型。綜合激勵模型認為：員工的努力會促進工作業績提升，工作業績提升會得到組織獎勵，組織獎勵會...
激勵模型 激勵模型是2016年公布的海峽兩岸心理學名詞。 公布時間 2016年全國科學技術名詞審定委員會審定公布的海峽兩岸心理學名詞。出處 《海峽兩岸心理學名詞》。
新蘇維埃激勵模型，經濟術語。前蘇聯預算工作者為解決預算失真問題提出的激勵引導模型值得我們借鑑。該模型稱為New Soviet Incentive Model，曾被美國的經濟學者和會計學者廣泛研究和推廣。 根據該模型，管理者的收入分為三部分：（1）基本...
綜合型激勵模型是激勵模型理論的一種綜合分述觀點，其中的代表觀點是波特和勞勒（LW.Porter&E.E.Lawler）提出的激勵過程模型及羅賓斯（S.P.Robbins）的綜合激勵模型。內容 1、波特和勞勒的激勵過程模型 （1）理論概述 波特和勞勒的激勵...
員工激勵機制是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程，EMBA、及MBA等主流商業管理教育均對員工激勵機制的建立方法有所介紹。讀音 員工激勵機制：yuán gōng jī lì jī zhì 理論模型 1. 需求層次理論（...
《股權激勵9D模型》是2010年03月企業管理出版社出版的圖書，作者是胡八一。內容簡介 股權激勵實施的成敗關鍵在於把握以下兩點：一是如何設股權激勵方案？二是如何完善和實施既定股權激勵方案？因此，“柏明頓管理諮詢”團隊根據豐富的股權...
1、參照國際通行的期權定價模型或股票公平市場價，科學合理測算股票期權的預期價值或限制性股票的預期收益。2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價格（行權價格），確定高級管理人員股權授予數量。3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權...
《股權激勵9D模型之上市公司股權激勵》是2010 年 企業管理出版社出版的圖書，作者是 胡八一。內容簡介 隨著市場競爭的日益加劇，企業為吸引人才、留住人才，充分發揮人才的潛力而採取各種激勵手段和措施。在各種手段和措施中，股權激勵越來越...
《智力型團隊薪酬激勵模型研究》是馮峻林所寫的博士論文，張陽指導。中文摘要 智力型團隊是指由智力工作者構成的，以推出某種新產品或者服務為基本目的的項目團隊或工作團隊。智力型團隊作為團隊中一類較為特殊的群體，具有自身的特徵和需求...
權衡激勵（Weighing incentives），社會學術語，是利用比較平價及感受公平的心理機制對行為的制導作用，施以適當誘因，創造公平環境，從而激勵員工的行為。就本質而言，員工在企業環境中的行為活動是一種理智的選擇性行為。而選擇的主要依據...
《股權激勵9D模型之高新企業股權激勵》是2010年企業管理出版社出版的圖書，作者是胡八一。作者簡介 胡八一，國內著名的人力資源管理“落地派”創始人，柏明頓管理諮詢集團董事長。柏明頓管理諮詢集團創建於1999年，十幾年來以提升組織與...
長期激勵機制，是企業的所有者（股東），激勵經營管理者與員工共同努力，使其能夠穩定地在企業中長期工作並著眼於企業的長期效益，以實現企業的長期發展目標，通過給予高級管理人員以約定的價格，購買未來一定時期內公司股份（股票）的權利來...
股權激勵方案，是指通過企業員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經濟權利，使其能夠以股東身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而使其盡心盡力地為公司的長期發展服務的一種激勵方法，是公司發展必要的一項相對長期的核心制度安排。...
根據對企業市場的分析，結合這是美國行為科學家愛德華·勞勒和萊曼·波特提出的綜合激勵模型，提出了新的企業激勵計畫，這種激勵製作對於現行的國內企業增加客戶粘性、提升渠道商積極度，提高員工忠誠度是必須實行的，但是對於目前許多國內企業...
1、參照國際通行的期權定價模型或股票公平市場價，科學合理測算股票期權的預 期價值或限制性股票的預期收益。2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價格（行權價格），確定高級管理人員股權授予數量。3、各激勵對象薪酬總水平和預期...
關於工作設計如何影響員工反應的一個比較完整的模型是“工作特徵模型”。評價 激勵型工作設計法傾向於強調提高工作的激勵潛力。工作擴大化（增加所需完成工作的類型）、工作豐富化（增加工作的決策權）以及自我管理工作團隊等管理實踐都可以在...
分析模型 首先，實施激勵約束機制的核心內容是企業與經營者簽訂的委託代理契約，其中的關鍵內容是經營者報酬計畫。而經營者報酬計畫通常是由股東委託董事會與管理者簽訂的，這其中涉及到評價原則，組織結構，股東會及董事會掌握的職責權力，...
1、參照國際通行的期權定價模型或股票公平市場價，科學合理測算股票期權的預期價值或限制性股票的預期收益。2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價格（行權價格），確定高級管理人員股權授予數量。3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權...
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長...
激勵潛在分數的計算 工作特徵豐富化模型也稱工作特徵模型，是哈爾曼和奧爾德姆（Hackman & Oldman）通過大量的問卷調查，於1976年提出的。其核心的工作特徵包括：技能多樣化、任務完整性、任務意義性、任務自主性和任務反饋性：（1）技能...
ERG理論是生存、相互關係、成長三核心需要理論的簡稱。因這三個英語單詞的字頭E、R、G而得名。它是美國耶魯大學組織行為學教授奧爾德弗在大量實證研究基礎上對馬斯洛的需要層次論加以修改而形成的一種激勵理論。他於1969年在《人類需要新...
該模型說明，運用目標進行激勵時，個體經歷了兩個層次的期望和效價的評估。期望Ⅰ指個體根據目標難度與自我力量分析，判斷行為成功的機率。假如這個機率恰當，個體就有信心和動力去實現一級目標。期望Ⅱ指個體根據以往經驗及情境條件分析，...
雙因素理論（Two Factor Theory）亦稱“激勵—保健理論”。美國心理學家赫茨伯格1959年提出。他把企業中有關因素分為兩種，即滿意因素和不滿意因素。滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵的因素。不滿意因素是指容易產生意見和消極行為的因素...