激勵條件，一種加於觀測數據的條件.指在系統辨識中，為了使參數估計相容而對觀測數據所加的條件。
基本介紹
- 中文名：激勵條件
- 外文名：Excitation condition
- 所屬學科：數學
激勵條件(excitation condition)一種加於觀測數據的條件.指在系統辨識中，為了使參數估計相容而對觀測數據所加的條件.特別地，對線性回歸模型，若侶為回歸向量，則激勵條件可轉化為對矩陣藝毋襯的要求.
激勵條件
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激勵條件，一種加於觀測數據的條件.指在系統辨識中，為了使參數估計相容而對觀測數據所加的條件。激勵條件(excitation condition)一種加於觀測數據的條件.指在系統辨識中，為了使參數估計相容而對觀測數據所加的...
- 員工激勵(《員工管理必讀12篇》員工激勵培訓資料)
1．目標結合原則。在激勵機制中，設定目標是一個關鍵環節。目標設定必須同時體現組織目標和員工需要的要求。2．物質激勵和精神激勵相結合的原則。物質激勵是基礎，精神激勵是根本。在兩者結合的基礎上，逐步過渡到以精神激勵為主。一般來說，物質激勵轉化為精神激勵 3．引導性原則。外激勵措施只有轉化為被激勵者的自覺...
- 激勵(管理學術語)
不同的激勵類型對行為過程會產生程度不同的影響，所以激勵類型的選擇是做好激勵工作的一項先決條件。1．物質激勵與精神激勵 雖然二者的目標是一致的，但是它們的作用對象卻是不同的。前者作用於人的生理方面，是對人物質需要的滿足，後者作用於人的心理方面，是對人精神需要的滿足。隨著人們物質生活水平的不斷提高，...
- 激勵的五力模型
5.使命感是非常強烈的激勵因素，是一個非常重要的拉動力。6.舉行“我是老闆我會怎么辦”的主題活動，讓每個員工都上台說。因為每個員工都有一大堆自己的想法、意見和改善公司的建議。讓自己的員工做企業的形象代言人，是非常有激勵作用的。7.公司的生日派對，也會形成拉力，會形成對公司的吸引力，管理者一定學會...
- 激勵原則
1.準確地把握激勵時機 從某種角度來看，激勵原則如同化學實驗中的催化劑，要根據具體情況決定採用時間。人力資源管理實際中，並不存在一種絕對有效的、時時適宜的激勵時機，激勵時機的選擇是隨機制宜的。從事人力資源管理，應根據具體客觀條件，靈活地選擇激勵的時機或採用綜合激勵的形式，以有效地發揮激勵的作用。激勵原則...
- 國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法
第七條 股權激勵計畫應包括股權激勵方式、激勵對象、激勵條件、授予數量、授予價格及其確定的方式、行權時間限制或解鎖期限等主要內容。第八條 股權激勵的方式包括股票期權、限制性股票以及法律、行政法規允許的其他方式。上市公司應以期權激勵機制為導向，根據實施股權激勵的目的，結合本行業及本公司的特點確定股權激勵的...
- 股權激勵事項
此外，對於其他激勵人員而言，其激勵條件就更為模糊，可能會存在比較大的爭議。其次是期權或獲授股票的流動性問題。經營者任期屆滿，或因經營不善被辭退，或因調離、退休等原因離開企業，那么經營者在企業的股份如何兌現，是由繼任者購買，還是由離去的經營者繼續持股享受分紅？即使由後繼的經營者購買，能否按原價購買...
- 激勵十條
“激勵十條”指出：要堅持在疫情防控一線考察識別幹部，提出大膽提拔表現優秀幹部、優先晉級錄用選調評聘、強化評優評先表彰獎勵等具體舉措，特別明確對在疫情防控中表現優秀且符合條件的鎮事業編制人員、優秀村黨組織書記、到村任職過的選調生、第一書記和駐村工作隊員等優先考慮作為鎮領導班子人選，符合條件的事業單位...
- 國有科技型企業股權和分紅激勵暫行辦法
第六條 實施股權和分紅激勵的國有科技型企業應當產權明晰、發展戰略明確、管理規範、內部治理結構健全並有效運轉，同時具備以下條件：（一）企業建立了規範的內部財務管理制度和員工績效考核評價制度。年度財務會計報告經過中介機構依法審計，且激勵方案制定近3年（以下簡稱近3年）沒有因財務、稅收等違法違規行為受到行政、...
- 股權激勵制度
1、期權模式、股票期權模式是國際上一種最為經典，同時也是使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 “一攬子”報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期...
- 股權激勵(一種長期激勵機制)
股權激勵,也稱為期權激勵,是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制,是最常用的激勵員工的方法之一。 股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益,使其具有主人翁意識,從而與企業形成利益共同體,促進企業與員工共同成長,從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
- 工作激勵
工作激勵是激發工作人員的責任感、主動性和工作熱情。其指導思想是使工作人員有獲得成就的機會、晉升的機會和組織認同感及更富有責任感。它可以區分為橫向激勵與縱向激勵。所謂橫向激勵是使工作人員執行同一水平的多樣職能，以減少對工作的厭煩情緒並開闊其眼界，從而為縱向激勵準備條件。所謂縱向激勵是使工作人員有條件參...
- 中央科研設計企業實施中長期激勵試行辦法
（三）中長期激勵計畫需經國務院國資委審核同意後，抄送財政部、科技部。其中科研設計企業根據中長期激勵計畫實施的年度激勵方案，應事前與國務院國資委溝通，事後報國務院國資委、財政部和科技部備案。第十六條 科研設計企業中長期激勵計畫申報應主要包括以下內容：（一）本企業是否具備實施中長期激勵條件情況的說明及企業...
- 股權激勵計畫
■1998年以後，上市公司開始探索股票期權等形式在內的新型股權激勵制度。■2002年，2003年MBO模式在上市公司逐漸流行。申請材料 （一）上市公司董事會關於股權激勵計畫的實施申請，其內容至少包括：激勵方案已經履行的審批程式，觸及激勵條件的情況，股權激勵計畫實施的具體方案。同時，上市公司董事會應填寫《股權激勵計畫...
- 長期激勵機制
期權激勵具有以下幾個特點：(1)期權激勵的標的與獲利機制是分離的。期權激勵的標的是股票，而獲利機制是股票在市場上的市值。〈2〉它是一種權利，而非義務的成\分。期權已經鎖定了交易條件，從而減少了買方的交易風險。買方可以決定買或不買，而賣方不能決定賣或不賣。因此期權激勵對經營者來說是"負盈不負虧"。
- 非上市公司股權激勵
股權激勵不是上市公司的專利，對於非上市公司而言，股權激勵既是可行的，也是必要的。激勵要點 由於非上市公司自身人合性和封閉性的特點，老師認為非上市公司在設計股權激勵方案時，應該在借鑑上市公司股權激勵制度的基礎上，重點關注以下內容：（一）股權激勵效應與先決條件 一個有效的股權激勵方案必須具備的前提條件有—...
- 員工激勵方案
2、限制性股票模式限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計畫規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。3、股票增值權模式 4、虛擬股票模式 定人 即激勵對象，選擇好企業中真正需要被激勵的骨幹。定人的三原則：1、具有潛在的人力...
- 上市公司股權激勵管理辦法(試行)
股權激勵計畫經董事會審議通過後，上市公司監事會應當對激勵對象名單予以核實，並將核實情況在股東大會上予以說明。第九條 激勵對象為董事、監事、高級管理人員的，上市公司應當建立績效考核體系和考核辦法，以績效考核指標為實施股權激勵計畫的條件。第十條 上市公司不得為激勵對象依股權激勵計畫獲取有關權益提供貸款以及...
- 持續激勵
若矩陣是平方可求和信號u的經驗協方差，則稱u為n階持續激勵信號.對輸人信號u加上持續激勵條件是為了能夠用最小二乘方法估計有限脈 沖回響模型 激勵信號 激勵信號也就是輸入信號，主要是減低方波頻率以及疊加電壓的方式工作。在方波極譜中方波電壓是連續的，而脈衝極譜是在每一滴汞增大到一定時間（例如3秒）時，在...
- 紀律激勵法
紀律激勵法就是用紀律和制度來約束和規範員工行為的激勵方法。它是一種負激勵法，表現為只罰不獎，因為遵守紀律是理所應當的，而不遵守紀律當然應該受到制裁和處罰。基本條件 1、符合企業的現實情況，不要好高騖遠。這些都要要符合員工的素質，如果素質上不去，再完美的紀律激勵也是空談、空作、做與沒做一個樣子...
- 股票期權激勵計畫
限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的該公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計畫規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。截止2008年底，根據統計的32家上市公司的股權激勵方案，實施股東轉讓股票的有7家，如中信證券等；實施限制性股票的有6家，如萬科等；實施股票期權的...
- 激勵體系
如果這些因素具備了，就能對人們產生更大的激勵。從這個意義出發，赫茨伯格認為傳統的激勵假設，如工資刺激、人際關係的改善、提供良好的工作條件等，都不會產生更大的激勵；它們能消除不滿意，防止產生問題，但這些傳統的“激勵因素”即使達到最佳程度，也不會產生積極的激勵。按照赫茨伯格的意見，管理當局應該認識到保健...
- 人才激勵
所謂激勵，就是激發人的動機，使人有一股內在的動力，朝著所期望的目標前進的心理活動過程。定義 組織行為學的觀點認為，激勵就是激發、引導、保持、歸化組織成員的行為，使其努力實現組織目標的過程，而組織成員的努力是以能夠滿足個體的某些需要為前提條件的。激勵的目的是為了調動組織成員工作的積極性，激發他們工作...
- 培訓激勵
經濟激勵 在市場經濟條件下，企業對激勵方式選擇傾向於經濟激勵。我們做過問卷調查，在精神激勵和物質激勵間，大多數企業員工更願意選擇實惠經濟的經濟激勵。這是由於他們的經濟基礎還比較弱，生活尚不富裕，增加收入仍是他們的主導需要。需要同人的行為活動緊密相連，是人的行為的基本動力。需要越強烈，越迫切，由它所...
- 期股激勵
對經營者的激勵方式有多種，期股激勵是其中的壹種，各企業可結合實際，選擇適宜的激勵方式。實施期股激勵還是壹項探索性工作，要加強領導，試點先行，不斷總結，逐步推開。各控股(集團)公司和大型(集團)公司可選擇壹些具備條件的企業，制定試點方案，經有關方面論證，並報市委組織部、市國資辦、市財政局審核同意後...
- 不花錢的員工激勵12法
第四節影響力修煉：創造一呼百應的力量58影響力是管理者必備的條件。員工對優秀管理者的忠誠追隨本身就是一種激勵。管理者要讓團隊的人相信你、支持你，就必須要具備堅定的意志力和信念，要有自己的人格魅力。這樣，激勵的作用會加倍。第三章高效激勵——新進員工法則67沒有敬業的員工就沒有企業高額的利潤；沒有...
- 股權激勵基本模式
2、限制性股票模式限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計畫規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。3、股票增值權模式 4、虛擬股票模式 定人 定人的三原則：1、具有潛在的人力資源尚未開發 2、工作過程的隱藏信息程度 3、有無...
