漢迪的S型曲線是一個經濟術語。
基本介紹
- 中文名:漢迪的S型曲線
- 外文名:Handy's S S curve
漢迪的S型曲線是一個經濟術語。
漢迪的S型曲線是一個經濟術語。查爾斯·漢迪將企業的發展過程分成三個部份,並且形成一個從初始,到發展壯大,再到衰落的曲線,這個曲線是企業的必然宿命,但是並非每一個企業都必須不折不扣地按照這個曲線發展、輝煌、隕落,其是否能夠...
查爾斯·漢迪新變革的“S型曲線”查爾斯·漢迪(Charles Handy)的《空雨衣》(又譯為《覺醒的年代》)在《覺醒的年代》提出了三種管理思想架構:一是在持續成長的同時施行新變革的“S型曲線”,二是必須在做與做得到之間取得平衡的“...
《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》是一部由[英]查爾斯·漢迪所著書籍,機械工業出版社出版發行。內容簡介 S型曲線是每個組織和企業在預測未來時一定會參考的工具,一切事物的發展都逃不開S型曲線(“第一曲線”)。然而,從...
《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》,作者查爾斯·漢迪。查爾斯提出了企業發展第二曲線理論,如果以一條曲線反映企業增長發展規律,任何一條增長曲線都會滑過拋物線的頂點再歸於平緩、下降甚至消失。要保持企業持續增長,須在第一曲線...
《第二曲線》是1997年1月團結出版社出版的圖書,作者是查爾斯漢迪。內容介紹 管理思想大師查爾斯·漢迪在闡述他的“第二曲線理論”時說道:“當你知道你該走向何處時,你往往已經沒有機會走了。”漢迪是在一次旅行途中悟出這個道理的。...
○ S型曲線 ○ 權力補貼(逆向授權)漢迪通過描述自己理論、思想形成的經歷以及他身邊對他產生重要影響的人,告訴我們他是怎樣思考問題的,他是怎樣成長和學習的——在孩童時代他父親是怎樣教育他的;他在殼牌工作時是怎樣工作的;在他...
管理大師漢迪的這本《成長第二曲線》是對他自己百歲人生的總結,也是一本充滿人生智慧的書,飽含對Z世代的諄諄教誨,同時也為科技高歌猛進的數字時代開出一劑劑解藥,提醒後人千萬不要在數字的世界中迷失了自我。本書堪稱一本人生長跑...
《工作與生活的未來》(曾譯名:《空雨衣》) 在本書中,提出了三種管理思想架構:一是在持續成長的同時施行新變革的“西格瑪曲線”,二是必須在做與做得到之間取得平衡的“甜甜圈理論”,三是充分運用妥協藝術的“中國式契約”。漢迪...
第3章 S型曲線:持續成長的秘方 第4章 甜甜圈原理:核心與邊界之間 第5章 中國式契約:雙贏的策略 第三部分 穿越悖論的八條路徑 第6章 雙重公民身份 第7章 逆向授權的藝術 第8章 超越利潤 第9章 新型企業 第10章 虛擬...
第3章 S型曲線:持續成長的秘方 第4章 甜甜圈原理:核心與邊界之間 第5章 中國式契約:雙贏的戰略 第三部分 穿越悖論的八條蹊徑 第6章 雙重公民身份 第7章 逆向授權的藝術 第8章 超越利潤 第9章 新型企業 第10章 虛擬辦公室 ...
漢迪S型曲線 ——走進北京第二實驗國小永定分校119 五育並舉 重在課堂 ——走進北京市門頭溝區大峪國小133 跟崗篇 知行合一,以愛育愛 價值引領 正己澤人 ——正澤跟崗150 實驗二小集團校集中視導 ——唐山、遷安跟崗173 尊重規律 ...
○ S型曲線 ○ 權力補貼(逆向授權)[內容介紹]查爾斯·漢迪用深入淺出的隱喻、平實智慧的語言,對企業文化特徵進行了詳盡的解析,並將其歸類為四型:通過影響力構築放射形“蜘蛛網”,將權力由組織中心傳遞到整個企業的團體文化——...
○ S型曲線 ○ 權力補貼(逆向授權)這是漢迪的第一部著作。30年後的今天它仍是很多大學和企業中的教學用書,書中的某些觀點現在已經成為管理的聖經,全球銷量達100萬冊。在本書中,漢迪認為組織是非常複雜的,大多數在組織中工作的...
查爾斯·漢迪對管理界的貢獻頗豐。他以“組織與個人的關係”、“未來工作形態”的新觀念而聞名於世。主要貢獻包括:自僱工作者 適當的自私 聯邦制組織 三葉草組織 3I組織 甜甜圈原理 四種管理文化 中國式契約 S型曲線 權力補貼(逆向授權...