2014年，我局的總體工作要求是：全面貫徹落實黨的十八大以及十八屆三中全會、中央和省委經濟工作會議精神，堅持推進“一型四化”發展戰略，堅持穩中求進工作總基調，把厲行節約反對浪費貫穿於全省機關事務工作的全過程，著力整體發展、規範發展、創新發展和健康發展，為助推湖南兩型社會和節約型機關建設作出新的貢獻。今年我局總體工作計畫安排如下：
一、指導思想與工作目標
全面貫徹落實黨的十八大以及十八屆三中全會、中央和省委經濟工作會議精神，堅持推進“一型四化”發展戰略，堅持穩中求進工作總基調，把厲行節約反對浪費貫穿於全省機關事務工作的全過程，著力整體發展、規範發展、創新發展和健康發展，為助推湖南兩型社會和節約型機關建設作出新的貢獻。
二、工作重點
（一）繼續抓好五大工程建設。德峰小區、德潤小區、局總部基地湘誠萬興等三個項目全面完成主體工程及配套設施施工，按要求做好省直機關集中辦公區緩建工作，總投資70億元，總建築面積142萬平米。同時，力爭啟動省級幹部住宅小區二期項目的征地與規劃工作。
（二）全面推進兩個《條例》的貫徹落實。制訂全省機關事務管理系統貫徹兩個《條例》“2+X”制度建設規劃，促進全省建立厲行節約反對浪費，建立節約型機關的立體式、全方位的制度體系；著力推進機關事務管理體制的建立健全，力爭市縣機關事務管理機構建設和職能工作有階段性突破；認真開展貫徹兩個《條例》情況及專項整治工作落實情況的督查，按省政府要求抓好節約型機關建設績效考核。
（三）紮實開展“兩房”清理。
按要求全面抓好辦公用房清理停建工作，加強高端協調，嚴格標準制度，提升推進工作合力，確保取得明顯成效；及時鞏固專項整治工作成果，健全完善省直機關辦公用房資料庫。
認真開展省直行政事業單位職工住房情況清查工作，健全完善職工住房基本情況資料庫，為省委、省政府實施省直機關保障性住房建設總方略提供決策參考。
（四）探索深化後勤服務社會化改革新途徑。
啟動省直機關公務用車改革工作，開展市縣鄉三級公務車制度改革調研；研究制訂社會化改革後保留的公務用車管理辦法。
全面啟動省直機關物業管理向社會購買的實質性改革，制訂出台《湖南省直機關辦公用房物業管理服務內容與標準》、《湖南省直機關辦公用房物業管理辦法》、《湖南省直機關辦公用房維修管理辦法》等制度與標準。
（五）全面抓好日常管理與保障工作。
1.公共機構節能方面：投入財政資金800萬元完成30個以上公共機構節能技改項目，創建20個省公共機構節能示範單位；探索建立我省公共機構契約能源管理等制度，推廣套用能耗統計信息管理系統。
2.國有資產與公車管理方面：切實加強省直行政事業單位土地資產有償使用管理工作；力爭出台《湖南省直機關辦公用房管理規定》、《湖南省直機關辦公家具和設備配置標準》、《關於加強和規範省直行政事業單位國有房產有償使用處置管理工作的通知》；組織開展省直機關國有資產管理績效考評的試點；完善全省公車信息系統，完成公車治理後續工作；進一步規範禮品禮金管理工作；制定資產分類處置規劃，進一步完善資產信息管理系統。
3.住房保障工作方面：會同省財政廳、住建廳研究出台《湖南省省直單位職工住房補貼標準及辦法》、《省直單位已售危舊公房改造管理辦法》等制度，擬制省直機關公租房建設與管理規劃，力爭全年購買省直公租200套。
4.省級幹部生活保障方面：探索建立省級領導分類保障模式，積極協助推進省級領導幹部官邸制的建立，建立健全鵝羊山省級幹部住房保障和省級領導幹部生活保障新機制。出台《鵝羊山省級幹部住宅小區保障服務管理暫行辦法》，不斷提高為省級領導幹部服務的綜合能力。
5.省直機關政府採購方面：堅持依法依規採購，大力推進綠色採購，爭創省直文明視窗單位，全年實現採購規模26億元（不含協定供貨）；利用現代技術手段，進一步完善政府採購操作平台，努力實現政府採購全過程電子輔助服務目標。
6.省直公積金管理方面：採取有效措施，不斷夯實“應繳盡繳”、“應貸盡貸”、風險防控、資金安全等管理基礎，確保資金安全運行、規範運行；大力開展省級文明單位創建活動，建立12329住房公積金熱線；增設河西營業網點；全年實現住房公積金累計歸集達到220億元。
7.省直機關物業管理方面：修訂出台《湖南省省直單位住宅專項維修資金管理辦法》，抓好省直機關職工集中住宅小區的物業管理與服務工作，推進省直機關後勤服務社會化改革。
8.接待服務方面：召開全省接待工作經驗交流會暨省接待服務協會2014年年會；組織2次駐長辦員工培訓活動。
