消費即創業

消費即創業

消費者=體驗者=影響者=創業者。引爆用戶的力量。

消費創業時代,誰擁有更多的消費者,誰就有了無數的利潤和商機;誰擁有了更多的用戶,誰就是最後的贏家。

基本介紹

  • 書名:消費即創業
  • 作者:方永飛
  • ISBN:9787545446166
  • 類別:電商
  • 頁數:245
  • 定價:39
  • 出版社:廣東經濟出版社
  • 出版時間:2016-4
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
目錄,第一章 新型商業模式:消費即創業,第二章 網際網路時代,挾用戶以令諸侯,第三章 消費創業時代,做好用戶至上,第四章 移動社交帶來新用戶關係鏈,第五章 O2O:線上線下連線天使用戶,第六章 深度開發:讓用戶變成“鐵桿粉”,第七章 消費即投資,吸引天使投資人,作者簡介,

目錄

第一章 新型商業模式:消費即創業

消費型創業,贏在搶先一步 /006
生產消費者的力量 /013
讓消費者幫你代言 /016
共贏,才有更大的競爭優勢 /019
消費創業時代,得人心者贏天下 /023
[案例]蘋果:橫行世界,任性or實力? /027

第二章 網際網路時代,挾用戶以令諸侯

從企業為王,到用戶為王 /036
顛覆傳統,以用戶為中心 /040
極致思維:做最好的產品 /044
簡約極致, “贏家通吃” /048
用戶思維VS冬粉思維 /053
借用網際網路思維行銷 /057
[案例]總統競選中的網際網路行銷 /060

第三章 消費創業時代,做好用戶至上

企業與用戶之間的聯繫 /065
至上:真正以用戶為中心 /068
造景:創造用戶體驗行銷 /072
體驗:讓用戶自己說好 /077
疊代:跟上用戶的步伐 /083
加強與用戶的溝通 /086
專註:讓用戶尖叫起來 /093
顛覆:讓用戶覺得過癮 /099
引導:培養用戶習慣 /103
售後:讓其他環節變得多餘 /108
[案例]杜蕾斯:好產品自己“會說話” /111

第四章 移動社交帶來新用戶關係鏈

連線:強連線與弱連線 /117
指尖上的超級革命 /120
打造一張用戶關係網 /124
建圈:先圈人,再圈錢 /129
社群:讓用戶自發聚攏 /134
微博連線你的天使用戶 /138
用微信吸引新用戶 /142
QQ :隔空蔓延強鎖定 /147
[案例]星巴克:微信圈粉造就百億銷售額 /151

第五章 O2O:線上線下連線天使用戶

線上與線下的異樣生活 /155
將線上和線下完美連線 /159
線上線下打造極致口碑 /162
將便利變成利潤 /165
打造屬於自己的O2O平台 /168
最佳化一切產品流程 /171
巧借東風,線上宣傳 /174
破界:跨界合作,異業聯盟 /179
[案例]“騰百萬”的O2O創新 /183

第六章 深度開發:讓用戶變成“鐵桿粉”

“得冬粉者得天下” /189
把用戶變成冬粉 /192
冬粉是最優質的消費者 /196
做好社群冬粉經濟 /199
讓冬粉進行口碑宣傳 /202
提高冬粉忠誠度 /206
與冬粉進行互動 /211
病毒行銷:讓冬粉口口相傳 /215
新冬粉讓“死忠粉”去找 /219
[案例]因為“米粉” ,所以小米 /223

第七章 消費即投資,吸引天使投資人

顛覆行業的“四大眾籌” /229
消費即投資,第五種眾籌來襲 /232
收益權眾籌:點燃“消費激情” /235
淺談收益權眾籌的規則 /237
收益權眾籌如何規避風險 /241
[案例]眾籌光伏:眾籌還可以這樣玩 /245

作者簡介

方永飛,移動網際網路驅動企業經營管理創新踐行者;共創會會長、共創空間聯合創始人、天使投資人;杭州步步為贏、時代光華、集盒電商、共創資本董事長;中國“共同體管理“、“共創模式“理論創始人、推行者;原浙江大學最受歡迎管理學主講教授之一;現主講《網際網路時代企業管理新模式》、《套用網際網路思 維驅動企業轉型升級》、《移動網際網路時代企業管理創新》
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