海南電網公司是中國南方電網有限責任公司全資子公司，負責經營南方電網在海南投資的國有電網資產，對海南電網實施統一規劃、統一建設、統一調度、統一管理，承擔國有資產的保值增值任務，直接為海南經濟發展和人民生活提供電力保障。公司供電戶數共188萬戶，供電人口約850萬人，營業區面積3.38萬平方公里。
基本介紹
- 公司名稱：海南電網公司
- 經營範圍：電網運營
- 營業面積：3.38萬平方公里
- 供電戶數：850萬人
海南電網公司,領導集體,企業人物,
海南電網公司
海南電網公司實行省級電網公司、縣級供電企業、鄉鎮供電所三級垂直管理體制，直管直供到戶，是在全國第一個全面實行城鄉供電管理一體化的省級電網企業。目前，除農墾桂林洋農場和部分城市物業小區外，其他用戶全部抄表收費到戶。
海南電網公司下轄32個二級單位，包括18個供電局（即海口、三亞、儋州、文昌、瓊海、萬寧、陵水、五指山、定安、屯昌、澄邁、臨高、昌江、東方、白沙、保亭、樂東、瓊中供電局），2個計畫單列供電公司（洋浦供電公司、老城供電公司）；8個全資子公司（電力設計研究院、電力線路器材廠、電力設備廠、送變電工程有限公司、電力通信自動化公司、電力物資公司、電力物業公司、電力置業公司），1個分公司性質的通信資產運維公司（海南電網信息通信公司），1個按分公司管理的技術學校（海南省電力學校），1個調峰調頻直屬發電廠（清瀾電廠）和1個試驗研究單位（海南電力試驗研究所）。
目前，公司本部部門設定17個職能部室，包括辦公室、人事部、人力資源部、財務部、企業管理部、計畫發展部、市場行銷部（與農電管理部合署）、生產設備管理部、基建部、物資部、信息部、安全監察部、審計部、監察部（與紀檢組辦公室合署）、政治工作部（與直屬黨委辦公室、團委合署）、工會辦公室和系統運行部（與電力調度控制中心合署）。設定5個直屬機構，包括電網規劃研究中心、新聞中心、物流服務中心、培訓與評價中心、離退休管理中心。
截至2010年末，全省統調裝機總容量340.3萬千瓦，其中中調統調裝機304.4萬千瓦，統調最高負荷229萬千瓦。海南電網已通過500kV聯網工程與南方電網主網實現連線，形成環島220千伏主網架，全省建成投運220千伏變電站18座、容量422萬千伏安，總長1983公里。35～110千伏電網已覆蓋全省各市縣及主要鄉鎮，鄉鎮和行政村的通電率均已達到100%。
公司秉承“對南網負責，為海南服務”的宗旨，不斷深化改革，開拓創新，銳意進取，企業綜合實力大幅提升。2010年完成售電量121.78億千瓦時，資產總額130億元。公司員工人數11424人，供電客戶188萬戶。公司榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國精神文明建設先進單位等一系列榮譽稱號。
領導集體
金戈鳴 董事長、黨組書記
婁山 董事、總經理、黨組成員
張勉榮 董事、副總經理、黨組成員
詹曉暉 董事、黨組成員、海口供電局局長、海口供電局黨委副書記
林芳澤 董事、副總經理、黨組成員
孫海宏 董事、副總經理、黨組成員
李歡 董事、黨組成員、黨組紀檢組組長
唐煒 黨組成員、總會計師
劉 強董事、副總經理、黨組成員
陳瓊生 工會主席
溫 和 總法律顧問
企業人物
莫恩華：出色的電網“診斷師”
“作為預防性試驗員就是要當好電網設備的‘診斷師’。”莫恩華用一句簡單、樸實的話，向大家詮釋了“責任”及理想信念。從1993年參加工作至今，他勤學苦練、創新實踐，以過硬的技術、敬業的精神，踏實的作風，在平凡的崗位上留下了一個又一個不平凡的腳印，贏得領導和同事們的好評。
“勤學”成就紮實業務
從變電站值班員到高壓班班員、副班長，參加工作17年來，莫恩華一直如海綿般不斷地吸收各種相關的專業理論知識，勤學實踐，認真分析總結工作經驗。每次現場試驗回來，他都直奔辦公室，詳細記錄設備狀態，完善設備台帳及設備防性試驗周期表，實時更新轄區58座變電站的設備狀態。就這樣，通過不懈努力，他逐步成長為儋州供電局高壓試驗的技術精英。
“創新”提升診斷水平
在日常的預防性試驗工作中，他總是留心觀察，及時做記錄總結，主動研究改進工作、提高效率的工作方式及方法。經過對同類型CVT這幾年的測試、比較，研究出220千伏西門子CVT不拆除一次引線的介損及電容量測量方法及220千伏氧化鋅避雷器不拆除一次引線的高壓試驗測量方法，既減輕了工作強度及避免多次拆裝線夾對設備的損傷，又真實反映被試設備的健康度。
此外，他結合實際，不斷完善現場作業指導卡（黃、紅、綠、白卡）綠卡，提高實用性,即將測試儀器針對不同被試設備的操作流程詳細描述匯總，放在相應測試儀器內，在現場工作時工作人員可隨時翻閱。
除此之外，莫恩華作為公司的內訓師，他始終堅持 “身教重於言教”。只要班員有疑問，他就會通過現場進行學習，紮實做到“乾什麼，學什麼，缺什麼，補什麼”，穩步提高全班人員技能水平，讓每一個班員都成為稱職的“診斷師”。
王篤天：“書記技師”的27年輸電緣
人物名片:王篤天，海口供電局輸電管理所支部書記。公司首批通過送電線路技師鑑定的業務能手。現年47歲，從事輸電線路工作已有27年，多次獲得先進生產工作者稱號和優秀共產黨員稱號。曾主筆《海南電網設備技術規範》（送電線路部分）等技術材料的編寫。
與很多工種相比，輸電線路的運行維護檢修工作，長年累月與大山為伴、與風雨同行，許多時候都食宿在荒山野嶺之中，這是一個既平凡又默默無聞的工作崗位，可就有人在這個崗位上整整工作了27年，只要有鐵塔銀線的地方，就留下他的足跡和汗水。
王篤天，海口供電局輸電管理所支部書記，自從送電線路這一專業崗位深深結緣，一乾就是整整27年。這位“書記技師”告訴筆者，時刻當好輸電線路的“保護神”，是他的人生追求。
爭做“技術手”
1983年8月，王篤天從廣東電力學校畢業，進入當時的廣東省韶關供電局輸電工區成為一名技術員。年輕的他在師傅的帶領下，很快的成為合格的技術員，但他並不因此而滿足，他想要做一名優秀的“技術手”。
每次到山上巡線之後，晚上當別的同志睡著了，他仍然藉助手電筒燈光記錄導線結冰狀態，看從山下帶來的線路融冰技術業務書籍，短短几年的時候，他就從一名合格的技術員成為公司送電線路的技術骨幹。
要做“有心人”
在平時工作中，他十分重視理論結合實際，做送電線路技術創新的“有心人”。由於輸電線路部件分布在野外，要靠線路工人進行巡視檢查才能發現設備缺陷，發現缺陷要做好記錄。王篤天把規範輸電線路巡視檢查記錄當作一項基礎工作來抓，把輸電線路上的各種缺陷以及可能危害線路安全運行的各種環境和人為因素進行歸納和分類，統計出線路巡視時所有需要巡查的項目，分成10大類93小項，並編制出標準的巡線記錄表和缺陷登記表。使得線路巡視的整個操作過程簡單明了，更加方便與線路工人掌握和工作，保證了輸電線路巡視工作質量，提高了輸電線路運維水平。
同時，他積極參與線路基礎資料管理，同進做到資料共享，提高工作效率。他還積極參與省公司《輸電線路運行標準化管理實施細則》編著工作，負責編寫《海南電網設備選型技術規範》（輸電線路部分）工作，為建設海島特色電網提供設備選型標準。
願做“指導者”
儘管王篤天多年來在該局輸電管理所任領導，但他一直保持身先士卒、以身作則的工作作風，不管是線路巡視還是檢修施工他都親臨現場，帶出了一批技術過硬的技術員。
據介紹，近年來，他還負責編寫《海南電網一線員工培訓科目指導書》（輸電線路部分）工作。在教育培訓工作中，他十分重視提高培訓工作針對性和實效性。認真向實習大學生講解輸電線路的相關精神，學習線路安全工作規程，併到施工現場學習；組織班組長進行電腦培訓；組織青工開展特色實用的現場培訓課，現場學習編織（製作穿插）鋼絲繩頭，苦練基本功。他還給線路專業的學生上課，讓技術追求精神，深深紮根在年輕一代供電人中。
短評：企業競爭說到底是人才競爭。目前，公司9133員工中，從事技術技能型工作的一線人員就占了69%,但目前卻只有13名技師，這和公司發展戰略十分不相符，因此，我們必須始終如一以“三基”為總抓手，不斷提升自身業務水平，為建設具有國際先進水平電網企業作出貢獻。
日前，公司首屆技師新鮮出爐。本報從本期起將對這七位公司首批技師進行專題報導，目的就是要在全公司中弘揚“人人都可以成才”的觀念，同時，意在倡導公司以人為本，更加注重人的發展。
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