《活法2:超級"企業人"的活法》是不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字向我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報表形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們面對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亘古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透了利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鱷,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的表象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
基本介紹
- 書名:活法2:超級"企業人"的活法
- 譯者:廖月娟
- 出版日期:2012年4月20日
- 語種:簡體中文
- ISBN:750604501X, 9787506045018
- 品牌:人民東方出版傳媒有限公司
- 作者:稻盛和夫
- 出版社:東方出版社
- 頁數:159頁
- 開本:32
- 定價:27.00
基本介紹
內容簡介
作者簡介
稻盛和夫,1932年出生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級(企業人)的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業家成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的套用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
專業推薦
媒體推薦
——季羨林
稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入世界500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他不僅創造經濟價值,還創造普世價值,是我很敬佩的全球企業家。
——郎鹹平
我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。
——馬雲
越接近真理,道理越簡單,《活法》書系讓你更接近真理。
——自立新博士 IBM(中國)全球企業諮詢部運營戰略首席顧問
名人推薦
——季羨林
稻盛和夫不僅創辦並帶領兩家企業進入世界500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和千千萬萬的個人。他不僅創造經濟價值,還創造普世價值,是我很敬佩的全球企業家。
——郎鹹平
我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。
——馬雲
越接近真理,道理越簡單,《活法》書系讓你更接近真理。
——白立新博士IBM(中國)全球企業諮詢部運營戰略首席顧問
圖書目錄
前言
第一章 成功方程式
人生如戲
效仿前輩
尋找人生的目標
找準定位
腳踏實地
成功方程式
與稻盛和夫談“成功方程式”
第二章 論能力
承認自己有所不及
強迫自己追求卓越
超越自我
大膽敏銳
駕馭你的本能
以才智為中心
提升能力的高度
品格培養
與稻盛和夫談“能力”
第三章 論努力
為何工作
突破障礙
開創新紀元
愛你的工作
專心致志
開創自己的道路
健全的心靈,健康的身體
在悔悟中生活
讓好書拓展我們的視野
用你的活力鼓舞他人
認真過每一天
與稻盛和夫談“努力”
第四章 論態度
永懷希望
追求正義
切勿選擇捷徑
天堂,還是地獄
發自內心的信賴
以平常心看待事物
注意細節
依靠你的潛意識
跟著道理走
真理與原則
與稻盛和夫談“態度”
第五章 企業成功之路
追求成功的熱情
名為“企業”的戲劇
熱情引領你邁向成功
單純的心,單純的熱情
“阿米巴”式管理
與稻盛和夫談“熱情”
第六章 論利潤
不要追逐利潤,要讓利潤跟著你跑
企業的目標
追求合理的利潤
企業的本質
使顧客滿意
定價是一種管理方式
市場決定價格
每天盯著資產損益表
無私看利潤
滋養我們的企業
制定恰當目標
在場中央角力
把公司放在自己之前
未雨綢繆
泡沫經濟
與稻盛和夫談“利潤”
第七章 論野心
野心:懷抱雄心壯志
讓自己充滿光和熱
做渦流的中心
不斷地夢想
告訴自己:我能
我的動機是善良的嗎
制定更高的目標
運用天賦
使目的更崇高
與稻盛和夫談“野心”
第八章 論真誠
真誠帶來愛與和諧
以心為根基
贏得顧客的尊敬
目標一致
決策標;隹
做個謙卑的領導者
兼容並蓄
大愛與小愛
評估、指派任務和追蹤觀察
以大愛為指引
用關懷贏得信賴
用心溝通
填平代溝
與稻盛和夫談“真誠”
第九章 論力量
力量:用勇氣來領導
犧牲的勇氣
樹立道德典範
言行一致
開創自己的未來
準備迎接挑戰
咬緊牙關
把自己奉獻給企業
與稻盛和夫談“力量”
第十章 論創新
時時創新
領導者,有創意一點
簡化思考
使能量爆發出來
提升精神層面
面對困難
不要忘本
形成真正的創造力
依靠自己
日本式管理
與稻盛和夫談“創新”
第十一章 論樂觀
樂觀:保持正面的看法
清晰的遠見
放飛夢想
摒棄失敗的恐懼
製造是一門藝術
掙脫常識的束縛
正面取向
樂觀地思考
與稻盛和夫談“樂觀”
第十二章 絕不放棄
絕不放棄:比別人更賣力
提升你的欲望
追求無窮的可能性
嚴格的要求
決定抽身而出
有意義的任務
追求完美
點亮自己的路
大公無私地領導
質疑組織形態
集群智慧
猩猩教我們的一課
與稻盛和夫談“堅持”
後語
後記
請不要認為這本書是說教或是布道。我希望諸位讀者能好好思考這些我想與你們分享的原則。這么一來,對你們自己的人生和企業一定會有莫大的幫助。
序言
事實上,當年就是因為一位朋友喜歡我的“哲學”,願意抵押自己的房產來借給我資金,京都陶瓷公司才得以成立。他只要求我做一件事——絕不要做金錢的奴隸。
但我心中還有另外一個願望:快一點把欠那位朋友的錢還清。京都陶瓷公司成立滿一年就開始獲利,之後每年都有可觀的利潤。
1971年,我們的公司準備上市,我急著想償還債務,感謝那位朋友當年的慷慨相助。他卻堅持不必還,見我面帶疑惑,於是解釋道:“我在你身上投資,並不是想致富,純粹是被你的哲學所打動,僅此而已。”
我寫這本書的用意,就是想與各位分享我的哲學。相信這門哲學不僅對我個人生活以及企業的創立有很大的幫助,也可為人類帶來和諧與繁榮。