企業理念：好結果來源於好過程
企業文化：專一、高效、實現
企業精神：激情、創新、堅持、超越
簡介,優勢,運營團隊,服務對象及要求,費用收取,利潤分析,
簡介
企業理念：好結果來源於好過程
企業文化：專一、高效、實現
企業精神：激情、創新、堅持、超越
優勢
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品牌聯盟活動策劃最專業！
我們不單單重視品牌聯盟活動現場氣氛的營造，更加注重前期的組織策劃和實施。我們堅信“沒有好的過程就沒有好的結果”的理念，更加強調活動的執行細節。因此，我們一但介入，就會將標準化的工作思路導入給所有的參與品牌，對參與品牌的各項資源進行重新整合和分配，力求最大化的發揮其效應。活動開展期間完全是一個標準化的公司，要求各成員嚴格按照自己的職責開展工作。事實證明我們能夠實現“1+1>2甚至>4”的目標。
砍價活動現場我們最震撼！
在注重前期市場策劃的前提下，我們重點調節現場活動的組織，積極調動客戶的購買慾望，突出各大品牌的品牌優勢，集中重點火力和客戶關注產品的重點，進行現在氣氛調動，提高廣大業主的重點購買行為，為商家搭建優勢平台，達到促成訂單的購買行為。
最專業的執行團隊！最火爆的下單現場！泰合整合！
團長擁有5年的現場砍價經驗，精通整個建材家居行業，颱風犀利的同時不乏親和，活動現場能給業主帶來實用的家裝經驗和技巧贏得信任。在他的現場策動下，每場砍價活動現場業主下單平均可達1000單以上。
泰合整合 砍一線品牌！砍廠家老總！全年最低！只限一天！"各個名品砍價會衝擊著整個建材家居行業！掀起了一輪又一輪的訂單風暴！泰合整合給您品牌帶來的是最專業的活動策劃實施和最具震撼的活動現場下單！
運營團隊
總顧問：曾任職於東方家園建材超市、台灣波力集團、容聲集成吊頂等行業知名企業，具有多年企業高層管理經驗，深諳建材行業，尤其精通建材家居行業終端經銷商的運營和管理，深刻體會品牌建材家居經銷商的生存狀況和遇到的問題，能夠針對不同狀況的經銷商提供針對性的解決方案。
執行長：先後曾任職於奧普電器、普田電器、皇朝家私等知名品牌，多年從事建材家居行業一線的管理工作，常年與經銷商打交道，深知品牌家居建材經銷商的境遇，精通品牌經銷商的日常事務，擅長終端渠道開發和管理工作，尤其在經銷商的日常工作開展領域有獨到見解。
團長：軍人出身，有軍人的敏銳、機警和現場掌控力。犀利的颱風更加引人入勝。5年多的建材家居業砍價經歷使得他轉型成為一個職業的金牌砍價師。對建材家居行業的執著研究，使得他對主要建材家居品牌和產品瞭然於心，因此，他不僅成就了他每場平均超過1000單的驕人成績，還成為了很多業主的諮詢師，更深層次的傳遞著品牌的價值。
根據活動項目下設：策劃總監、設計總監、 推廣總監、訓練總監、現場管理、推廣專員等專業配置，為的就是精細化、專業化的落實每個細節。
服務對象及要求
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我們只服務建材家居品牌經銷商；至少有6個以上當地建材家居行業的一線品牌想聯合成立品牌聯盟；每個品牌的加盟商要有自己的團隊，至少有接單人員2名、業務員1名；開展活動期間，所有品牌的人員必須服從統一調配，服從統一管理；必須服從聯盟選出的會長、財務、總指揮等人員指揮；我們做的：
組建當地建材家居一線品牌聯盟，形成資源共享、權益共分的利益共同體，壟斷高端客戶群體；快速提升品牌效應，階段性快速提升銷量；有效整合參與品牌的資源，進行精細化投放；培訓參與品牌團隊成員，讓他們掌握建材渠道的拓展方法；家居建材經銷商店面的日常管理，將成熟的店面管理理念和方法傳輸給參與品牌；簽單話術培訓；系統化培訓建材家居經銷商如何開展日常活動現場活動的組織、布展與出樣的選擇當地市場銷售情況與品牌競爭對手情況了解分析終端店面布置與意向客戶的收集。只有我們相互的配合才會讓我們的產品遍地開花，才會讓對手寸草不生你準備好了嗎？
合作流程確定意向合作聯盟（召開第一次聯盟交流會議）簽定合作契約交付定金聯盟品牌的市場調查（了解聯盟品牌同行市場占有率、客戶口碑度、銷售手段、價格體系等）召開聯盟市場分析會，通報調查情況，提出市場操作方案（召開第二次聯盟交流會）尋求當地有影響力的平台冠名，確定活動主題召開專題討論會議確定活動時間、地點，明確人員分工（召開第三次聯盟交流會）確立廣告投放方案與重點、設計廣告文本、預算廣告費用召開全體聯盟動員誓死大會，明確活動目的、展示廣告形象，各聯盟品牌負責人與各項目小組負責人宣誓喊口號（召開第四次聯盟交流會）交納廣告費用與活動保證金（交納給財務組長）訓練總監與現場管理人員正式入住活動正式投入市場階段、制定活動推進表，明確負責人、廣告投放、電視宣傳、媒體報導、網路推廣、統一形象、物料製作、手冊印刷、卡片製作、意向客戶收集、簡訊平台轟炸、電話邀約、門店布置、銷售話術培訓、店面導購技巧培訓、售卡技巧培訓、選擇售卡地點、確立售卡時間、每天早會動員、晚會總結，及時通報活動進行情況、管理人員巡檢、每周確定到現場人員、聯繫銀行人員確定現在收款方式、活動獎品採購活動流程確定，活動現場勘察前期工作總結、活動在動員（召開第五次聯盟交流會）活動現場布展活動現場組織活動結束總結會議獎懲表彰大會（召開第六次聯盟交流會）慶功酒會時間劃分
總活動周期為20-30天
活動前期調查為3-5天 活動組織與廣告宣傳為15-20天 現場活動為2天（布展一天、現場活動一天） 活動總結1天
費用收取
費用包括：宣傳推廣費、場地費、策劃設計費、砍價師費、人員管理費、業績提成組成。
收取辦法：宣傳推廣費、場地費、策劃設計費、砍價師費、人員管理費這幾項費用由參加品牌均攤；業績提成根據每個品牌的現場簽單數，每單提取100元，活動結束後當天收取；活動推廣費、場地費、策劃設計費、人員管理費根據當地實際情況編寫好預算後收取；砍價師費用為2萬元，在開始簽訂合作協定後即收取。
參展品牌費用組成 廣告費用（根據當地經濟條件與當地品牌聯盟關係費用預計在10—20萬之間）
活動保證金每個品牌5000元（此費用由聯盟品牌財務總監保管，用於執行活動期間行為規範，活動結束後歸還給每個品牌）
活動基金每個品牌1000元（用於獎勵活動期間表現突出的員工）
當地知名平台冠名費用1.5萬-2萬元
本公司費用2萬（包含人員管理費用、砍價師費用、策劃費用、人員培訓費用、駐點培訓師出差費用等）
場地費用2萬左右（根據當地市場情況）
總計投入費用在15-30萬之間
利潤分析
參展人數在300戶左右，人均簽單量2.5單，總簽單量在750單，按照參展聯盟10家為例，平均每個商家簽單量在75單左右，每單均利潤800元，均利潤在6萬元左右，同時通過活動在當地提高品牌影響力帶來的活動附加值是不可估量的。
註：活動推進日程表、廣告物料明細表、店面管理審核表、導購培訓技巧、意向客戶邀約技巧、市場分析表。
用我們的專業提高您的市場占有率，打造建材行業當地的狼性團隊！
您所看到的並不僅僅是活動的效益，你看到的是賺錢的方法！
