沭城街道(沭城鎮)

沭城街道

沭城鎮一般指本詞條

沭城街道位於沭陽縣城市中心區域,南至宿遷大道,東至台州北路接迎賓大道,北至新沂河,西至新長鐵路。管理原沭城鎮新橋、城北、建陵、西園、河南、孫巷、古城、南關、健康、東關、長莊、懷文、圩東、果園、南苑、中心、城南、河西18個居委會,街道辦事處駐上海中路80號。

基本介紹

概況,沿革,代碼,簡介,經濟發展,八大發展措施,五大民生措施,五大街區政策,四個問題解決,六項民生保障,

概況

沭城鎮位於沭陽縣中部。縣政府駐地。面積277.15平方千米,人口370150人(2009年)。轄74個居委會。新長鐵路、G2京滬高速、205國道和245、304、324、326省道過境。

沿革

1958年為沭城公社,1962年建沭城鎮。1996年,面積10平方千米,人口12萬人,轄沭南、城後、圩東3個行政村和河南、西關、建陵、新民、東關、東興、城南、城東、南苑、南關、健康、西園、古城、橋頭、宣義15個居委會。2003年,轄健康、古城、西園、南關、南苑、城南、城東、河南、建陵、新橋、東關、城北、懷文、圩東、昭德、東園、孫巷、中心、長莊、河西、果園、龍汪22個居委會,前巷、灣河、葉莊、河東、五里、楊店、糖坊、徐沭、任巷、新南、任碼、桃園12個行政村,良種場、魚種場。2005年,將十字鎮、七雄鎮、章集鎮併入沭城鎮,面積288平方千米,人口34.94萬人,轄24個居委會、50個行政村。

代碼

【2010年代碼及城鄉分類】321322100:~001 121健康社區 ~002 121古城社區 ~003 121西園社區 ~004 121南關社區 ~005 121南苑社區 ~006 121城南社區 ~007 121城東社區 ~008 121河南社區 ~009 121建陵社區 ~010 121新橋社區 ~011 121東關社區 ~012 121城北社區 ~013 121懷文社區 ~014 121圩東社區 ~015 121昭德社區 ~016 121東園社區 ~017 121孫巷社區 ~018 121中心社區 ~019 121長莊社區 ~020 121河西社區 ~021 121果園社區 ~022 121龍汪社區 ~023 121十字社區 ~024 121十字果園社區 ~025 122官田居委會 ~026 122章集居委會 ~027 122前巷居委會 ~028 122灣河居委會 ~029 121葉莊居委會 ~030 121河東居委會 ~031 121五里居委會 ~032 121楊店居委會 ~033 122糖坊居委會 ~034 121徐沭居委會 ~035 122任巷居委會 ~036 122新南居委會 ~037 122任碼居委會 ~038 122桃園居委會 ~039 122團莊居委會 ~040 122章塘居委會 ~041 122戴圩居委會 ~042 122陳陸居委會 ~043 122王澗居委會 ~044 122西張圩居委會 ~045 122周圩居委會 ~046 122前屯居委會 ~047 122趙解居委會 ~048 122學宜居委會 ~049 122劉洪居委會 ~050 122蒲盪居委會 ~051 122項盪居委會 ~052 122施圩居委會 ~053 122孫圩居委會 ~054 122南湯圩居委會 ~055 122東南居委會 ~056 122夾灘居委會 ~057 122官西居委會 ~058 122官東居委會 ~059 122南嶺居委會 ~060 122道口居委會 ~061 122七雄居委會 ~062 122徐圩居委會 ~063 122雙條河居委會 ~064 122高樹居委會 ~065 122田橋居委會 ~066 122長興居委會 ~067 122老戚莊居委會 ~068 122躍進居委會 ~069 122大沈莊居委會 ~070 122武河居委會 ~071 122何楊居委會 ~072 122張劉居委會 ~073 122葛老居委會 ~074 122小穆莊居委會

簡介

沭城街道位於沭陽縣城市中心區域,南至宿遷大道,東至台州北路接迎賓大道,北至新沂河,西至新長鐵路。管理新橋、城北、建陵、西園、河南、孫巷、古城、南關、健康、東關、長莊、懷文、圩東、果園、南苑、城南、河西、五里、河東、葉莊、城東、昭德、東園等23個居委會和1個魚種場。2013年,在縣委、縣政府的正確領導下,沭城街道緊扣“深化改革增活力、矢志實幹創新業”的工作主題,確立“蘇北全面爭第一,爭當全市排頭兵”的目標定位,實施“抓重點、攻難點、出亮點”三點工作法,建立“制度推進、督查推進、項目推進、問責推進”四項機制,深入推進各項工作落實,全面打造實力沭城、和諧沭城、生態沭城、平安沭城、民生沭城,街道經濟發展態勢良好,各項工作穩步推進,基本實現了 經濟成長超指標、民生改善更和諧、社會管理上台階、環境治理見成效、基層管理有創新的目標。一抓經濟運行,加強實力沭城建設。始終把經濟發展作為全年工作的重中之重,以招商引資為引領,統籌抓好標準化廠房建設與利用、網路創業、全民創業、“三來一加”等工作,取得了明顯成效。

經濟發展

八大發展措施

一是綜合實力穩定提升。
按照“擴大總量、最佳化結構、形成特色”的要求,因地制宜,做強二產,擴大三產,較好地完成了各項經濟指標任務。全年預計實現地區生產總值116億元,實現財政收入4.295億元,城鎮居民可支配收入達19680元、同比增長12%。
二是招商引資亮點紛呈。
大力實施“工業強街”戰略,重點在抓招大引強工作,加大外出招商、以商引商工作力度,有效提高招商引資的針對性和成功率,成功引進雙陽汽車輪轂有限公司、半徑銅業、潤江複合材料、華實生物科技、辰宇電氣、鴻九福首飾、匯峰電器、豐華鋁業等8個超億元工業項目。
三是 “2158”工程質態良好。
堅持邊建設標準化廠房邊招商,完成賜富路標準化廠房裝修和基礎設施配套工程,將其打造成為招商引資和本土企業擴能升級的“強磁場”,入駐企業12家,利用廠房16棟。
四是網路創業蓬勃興起。
以“點燃夢想、淘出精彩”為主題,以開展網路創業推進月活動為抓手,深入推進“網上創業”工程實施,設定網路創業基地2處,創辦網店67家。
五是全民創業如火如荼。
充分發揮街道全民創業協會和村居創業服務站的功能,積極動員13類創業主體領辦、興辦、合辦各類工業企業,全面加強特色街區建設,新增全民創業項目1350個。
六是“三來一加”遍地開花。
圍繞“村村抓發展,組組來項目,戶戶搞經營,人人有錢賺”目標,創建“三來一加”專業示範村居2個、專業村居3個,新增“三來一加”項目32個、從業人員1100餘人。
七是村級經濟發展迅猛。
鼓勵“支部引領抓產業、黨員帶頭創實業、百姓攜手富家業”, 全力構建 “一居一品”、“一居多品”的村級經濟發展新格局,重點抓好村幹部和實業公司經理兩支隊伍建設,不斷提升實業公司經營層次,全年完成村級集體經濟總收入7845.24萬元。
八是稅收征繳又有突破。
以村居為單位,對轄區內所有符合房產稅契稅徵收條件的單位和個人進行拉網式調查、摸底、登記並及時予以公示,廣泛接受民眾監督,切實做到了 “應收盡收”。二抓城市改造,加強生態沭城建設。以“美麗沭城、生態街道”為目標定位,以城市環境綜合改造整治為載體,把城市環境改造整治內容細化為一個個實實在在的項目,建立“一月一主題、一月一觀摩”推進機制,以項目化管理推動活動開展,全面加強街道環境建設,營造最佳人居環境。

五大民生措施

一是全面推進房屋徵收與補償工作。
繼續發揮主力軍作用,堅持“陽光拆遷、和諧拆遷、高效拆遷”的工作思路,建立“徵收許可檔案、徵收程式、政策依據、補償標準、補償安置方式、評估機構、徵收實施單位、上崗人員、估價初評結果、政策補助補貼”等十項內容公示制度,嚴格執行項目責任制、18小時工作制、每天碰頭制、責任追究制等工作舉措,依法規範征拆秩序和工作流程,實現征拆制度化管理、項目化推進。累計完成徵收項目65個,徵收面積120.2萬平方米,為城市開發建設和開發區重點項目推進提供了堅強保障。健全城區違法建築動態監管機制,及時組織開展違法建築集中拆除活動,有效遏制轄區內違法建設行為發生。
二是全面啟動老舊小區綜合改造。按照陽光改造、透明改造、自主改造的原則,對南苑小區、蘇州花園東方廣場等17個建成時間早、基礎配套差、存在問題多的老舊小區環境進行綜合整治。確定“三個三”改造思路,即:堅持“民眾為主體、村居為主導、改造委員會為主力”三個為主,確保做到“全面規劃、全面改造、全面提升”三個目標,注重“與社會化、市場化、專業化管理制度結合,與黨社聯建結合,與建章立制結合”三個結合,通過個人自薦、民眾推薦、組織舉薦等方式,公開選舉產生老舊小區改造委員會,全程參與政策宣傳、方案制定、招投標、工程質量監督等各個環節,把政府行為轉化為民眾的自覺行動,變“要我改”為“我要改”。
三是開展農貿市場綜合整治。突出農貿市場整治主題,選擇形成時間長、環境污染重、民眾投訴多的錢北路市場、中華小區市場進行整治,全面清理整頓各類髒亂差現象並實施基礎配套設施綜合改造。以“有序設攤、規範設攤、衛生設攤、便民設攤”為標準,引導各類經營業主划行歸市、入室入市經營,解決攤點占道經營、阻礙交通、影響市容問題。拆除鐵皮房42處、亂搭棚舍57處、蒙古包32個,清除亂堆亂放150處,清運垃圾132車,清理廣告燈箱89個,增劃停車泊位69個。
四是繼續加強三輪車營運秩序整治。劃定營運三輪車行駛範圍,對所有營運三輪車安裝入GPS定位系統,組成聯合執法隊伍進行不定時、流動式整治,引導三輪車規範有序運營,解決城市交通秩序混亂問題。
五是開展背街後巷容貌改造。對東方路、中華路、馬巷等背街小巷雨污排放、市政配套設施、環境秩序等進行綜合整治,更換門頭招牌385個,粉刷牆面2260平方米。三抓社會管理,加強和諧沭城建設。堅持以黨建工作為引領,創新管理機制,實現黨的建設與社會建設互融互促,構建黨建引領、政社互動、資源整合、共建共享的工作格局,全面帶動和諧街道建設。

五大街區政策

一是全面加強黨的組織建設,把握和諧社會建設龍頭。以社區聯合黨委為載體,紮實開展“雙重管理、雙向爭優”和在職社區黨員“三掛”爭“三星”活動,成立“黨員志願服務隊”等服務組織,多次組織在職社區黨員主題服務活動,激發廣大在職社區黨員服務社區的熱情。
二是提升“公僕代辦”水平,打造和諧社會服務平台。成立街道和居場兩級公僕辦,明確責任人,統籌全街公僕代辦工作,搭建民眾訴求平台,推動代辦工作常態化、制度化,真正做到“民眾辦事,幹部跑腿”,為民眾提供更多更好的公共服務。
三是完善居(場)務民主公開機制,夯實建設和諧社會基礎。成立居(場)務公開督察指導組,建立居(場)務公開督導制度,定期不定期對各居(場)公開工作進行督查,設立居(場)務監督委員會和紀律監督小組,全面監督居(場)公開工作,受理民眾意見建議,接受社會監督
四是加強計畫生育管理,促進和諧社會持續發展。堅持優質服務與基礎工作並重、獎勵兌現與依法行政並舉,全面落實基本國策,穩定街道低生育水平,認真做好育齡婦女生殖健康普查、數據錄入工作,做到轄區人口底子清、情況明。
五是關注輿情民意,引領和諧社會建設導向。密切關注網路輿情,推行“了解民情零距離、答覆民疑零延遲、解決民難零推脫”的“三零”工作機制,及時回應民眾呼聲,全年辦理回復網路反映問題320餘件。四抓社會穩定,加強平安沭城建設。以建立健全平安建設長效工作機制為抓手,以加強基礎工作為重點,堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠民眾”的方針,在提高平安創建水平和質量上下功夫,全面實現社會和諧穩定,人民民眾安居樂業。

四個問題解決

一是及時化解處理焦點遺留問題。重點抓住房屋拆遷補償安置遺留問題,制定“拔釘”方案,堅持成立一個小組、制定一套方案、解決一個問題的推進思路,集中優勢兵力攻堅化解遺留問題。先後成功化解沂水綠洲、孫巷一期、濱河壹號、協和醫院、縱觀天下、華希南岸、中石化等12個項目32戶拆遷歷史遺留問題,其中有的問題久拖不決已達5年之久。
是高度重視信訪維穩工作。落實信訪工作責任制,開展社會矛盾大排查、大走訪活動,掌握不穩定人員動態,落實監管措施,切實維護社會穩定;抓好信訪案件處置工作,切實做到“第一時間介入糾紛、第一時間找出焦點、第一時間調解處結、第一時間進行回訪”。全年辦理終結各類信訪件232件,化解矛盾糾紛536起,信訪事項辦結率、回訪率、教育疏導穩控率均達到100%。
三是狠抓安全生產管理。落實安全生產“一崗雙責”和“千人幫千企”工作機制,嚴格安全責任追究制度,嚴防各類重特大事故發生;加強消防安全管理,穩妥推進消防進社區工作,實現消防自我管理、自我教育、自我提高,預防和減少火災事故發生;推進食品安全專項整治,切實保障人民民眾飲食安全。年內組織安全生產專項整治活動12次,排除安全隱患43處。
四是深化社會管理創新抓好普法學習宣傳培訓,開展法律“進機關、進學校、進社區、進家庭”活動,推進基層民主法治建設,促進經濟社會協調穩定發展。五抓服務創新,加強民生沭城建設。緊緊圍繞“解決民生、落實民權、維護民利”的主線,大力開展以服務富民、服務便民、服務樂民、服務惠民、服務安民為主要內容的“五為民”服務活動。

六項民生保障

一是深入開展“一對一”結對幫扶活動。建立幫扶工作機制,動員街居兩級幹部職工和城區工商企業積極參與,把所有困難群體納入幫扶體系。中秋、國慶兩節期間,啟動“特殊群體大慰問、黨員幹部大走訪、社會矛盾大化解”活動,走訪慰問未上房拆遷戶、特困戶、病災戶、貧困信訪戶等各類特殊群體8925戶,投入資金達350餘萬元。
二是及時組織“金秋助學”活動。對考上高等院校特困家庭進行摸底排查,對貧困大學生進行慰問,給他們送去慰問金,確保他們順利入學,幫扶助學對象52名,投入助學資金10多萬元。
三是積極開發就業崗位。開展“送崗位、送項目”活動,為困難群體在縣開發區、街道工業集中區、小區物業企業聯繫150多個就業崗位,幫助解決就業問題,促進下崗失業人員再就業,力爭廣大民眾就業有門路、生活有保障。
四是加強醫療保障建設。積極動員民眾參加基本醫療保險,全方位加大醫療保險政策宣傳力度,順利完成城鎮居民醫保續保擴面工作,城鄉居民醫療參保152788人,累計收繳保險費1459.47萬元。
五是完善城鄉社會救助體系。建立低保聽證、動態管理機制,拓寬救助層面,延伸救助內涵,低保資金全部實行財政專戶儲存、專戶管理、社會化發放,確保低保金準確及時發放到低保對象手中。全年發放城市低保2789戶5926人、低保金2100多萬元,在實行動態管理的前提下實現了“應保盡保”,打造了城鎮低保工作的“陽光工程”。
六是全面推進養老服務設施建設。單棟16層,總投資3000萬元,建築面積1.5萬平方米的綜合養老服務中心全面竣工,預計年底即可按照“公辦民營、委託代管、自負盈虧”的運營模式投入試運行,為老人提供日常生活照料、醫療保健、心理慰藉、應急救助等服務,使孤寡老人老有所依,老有所養。

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