決策點( decision node)決策樹法中的方形節點。從這類節點引出的邊表示不同的決策方案,邊下數字為進行該決策時的費用支出。 ...
決策點分析對於T型工廠或顯示出相同特徵的供應鏈相當地有用,雖然它也可以用於其他類型的產業。決策點是供應鏈中實際的需求拉動,讓步於預測驅動的那個點。...
決策樹(Decision Tree)是在已知各種情況發生機率的基礎上,通過構成決策樹來求取淨現值的期望值大於等於零的機率,評價項目風險,判斷其可行性的決策分析方法,是直觀...
教育部過程最佳化與智慧型決策重點實驗室於2008年教育部批准籌建。...... 教育部過程最佳化與智慧型決策重點實驗室於2008年...同時積極關注新的學科增長點,跟蹤國際研究動態,...
決策,指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程,是信息蒐集、加工,最後作出判斷、得出結論的過程。語出《韓非子·...
決策表又稱判斷表,是一種呈表格狀的圖形工具,適用於描述處理判斷條件較多,各條件又相互組合、有多種決策方案的情況。精確而簡潔描述複雜邏輯的方式,將多個條件與...
以一判斷標準來定接受或拒絕虛無假設。此判斷標準即為決策法則。亦稱最大最小收益值法或華爾德決策法則。是不確定型決策中使用的一種決策方法。採用這種決策的出發...
決策方式是指決策者在進行決策時綜合運用各種資源的方式,主要是指組織成員在決策過程中發揮作用的方式。...
決策到決策路徑(decision-to-decision path)是指當用控制流程圖表示程式時,一條不包含任何決策節點的路徑,換句話說,決策到決策路徑是介於二個決策點中的路徑。...
本書結合大量的案例故事,深入探討了企業管理者在決策過程中做人做事的方式方法,協助管理者破解企業決策過程中常見的難題,可以有效提升管理者的決策力,為企業科學地...
決策機制是指決策組織有機體系的構成、功能及其相互關係。它首先是指決策組織機體本身固有的內在功能,即決策組織本身滲透在各個組成部分中並協調各個部分,使之按一定...
決策樹分析法是一種運用機率與圖論中的樹對決策中的不同方案進行比較,從而獲得最優方案的風險型決策方法。圖論中的樹是連通且無迴路的有向圖,入度為0的點稱為...
決策理念是指人們在現實的決策活動之前,首先建立起來的關於決策的前提條件、途徑、步驟等的觀念模型。哲學意義上的決策理念研究,不是描述人們實際所進行著的決策活動...
在具有兩個類的統計分類問題中,決策邊界或決策表面是超曲面,其將基礎向量空間劃分為兩個集合,一個集合。 分類器將決策邊界一側的所有點分類為屬於一個類,而將另...
“消費者購買決策”是指消費者謹慎地評價某一產品、品牌或服務的屬性並進行選擇、購買能滿足某一特定需要的產品的過程。消費者購買決策受以下幾方面影響:產品質量...
戰略決策是關係企業全局和長遠發展的重大問題的決策。是非程式化的、帶有風險性的決策。涉及企業發展方向、經營方針、經營目標、產品發展、技術改造、市場開發、企業...
《決策的邏輯》是2014年廣東旅遊出版社出版的圖書,作者是孫科炎。...... 《決策的邏輯》是2014年廣東旅遊出版社出版的圖書,作者是孫科炎。書名 決策的邏輯 作者 ...
決策論是研究為了達到預期目的,從多個可供選擇的方案中如何選取最好或滿意方案的學科。運籌學的一個分支和決策分析的理論基礎。一般決策分為確定型決策、風險型決策...