決策者基本職能

決策者基本職能是決策者在決策活動中的主要功能和作用。決策者的職能與決策者的職位密切相聯,有什麼樣的職位就具有什麼樣的職能,有多高的職位就有多大的職能。同時,決策者的職能又與決策者素質相關。同樣的職位,素質高的決策者比素質低的決策者發揮的職能大。

決策者的基本職能有下列方面:(1)指引方向。一個系統的發展目標由決策者提出,系統目標是系統前進的方向。方向正確,系統就能順利發展;方向錯誤,系統就會在發展中受挫。指引方向的職能是決策者最重要的職能。(2)合理組織。系統中人、財、物的綜合平衡,各項工作的統籌安排,都需要由決策者作出科學決策。組織中稍有不慎,就會出現矛盾,增加困難,貽誤時機,造成損失。(3)經常協調。系統中不平衡狀態層出不窮,各部門、各單位、各環節的摩擦和矛盾在所難免,協調是決策者的一項經常性工作,也是決策者作用的重要表現形式。(4)嚴格監督。決策者決策以後,為了使決策方案付諸實施,取得成效,必須嚴格檢查和督促各執行部門的實施活動,對背離決策目標的行為進行必要的調節。

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