決策者基本職能

決策者基本職能是決策者在決策活動中的主要功能和作用。決策者的職能與決策者的職位密切相聯，有什麼樣的職位就具有什麼樣的職能，有多高的職位就有多大的職能。同時，決策者的職能又與決策者素質相關。同樣的職位，素質高的決策者比素質低的決策者發揮的職能大。

決策者的基本職能有下列方面：(1)指引方向。一個系統的發展目標由決策者提出，系統目標是系統前進的方向。方向正確，系統就能順利發展；方向錯誤，系統就會在發展中受挫。指引方向的職能是決策者最重要的職能。(2)合理組織。系統中人、財、物的綜合平衡，各項工作的統籌安排，都需要由決策者作出科學決策。組織中稍有不慎，就會出現矛盾，增加困難，貽誤時機，造成損失。(3)經常協調。系統中不平衡狀態層出不窮，各部門、各單位、各環節的摩擦和矛盾在所難免，協調是決策者的一項經常性工作，也是決策者作用的重要表現形式。(4)嚴格監督。決策者決策以後，為了使決策方案付諸實施，取得成效，必須嚴格檢查和督促各執行部門的實施活動，對背離決策目標的行為進行必要的調節。