決策效益

決策效益是指決策和決策實施後獲得的利益與付出的代價之比。決策是為了實現一定的目標而作出的，在決策的實施過程中，必然要付出一定的代價，有所失才能有所得。如果實施決策所獲利益高於代價則為正效益，高出的比例越大，效益越大；利益等於代價為無效益；利益低於代價則是負效益。在決策的量化方法中，用計算損益值的方法來衡量決策效益。

基本介紹

• 中文名：決策效益
• 定義：管理學術語

實現好的決策效益必須具備一定的主客觀條件。這包括確定正確的決策目標，科學制定決策方案，擇優選擇滿意方案，及時準確執行決策，並根據情況的變化，反饋、修正、補充、改善決策，使之符合客觀實際，才能夠取得好的決策效益。如果疏忽實現決策目標必要條件而倉促決策，那么這樣的決策就將宣告失敗，決策也就會是無效益或負效益。因此，為了提高決策效益，不能只把決策建立在主觀可能性的基礎上，還要考慮到實現決策所必需的全部現實條件。