決策性權力

決策性權力就是決策權力，決策權力是指決策主體在決策過程中對他人和決策事件的控制力、 制約力和影響力。

基本介紹

• 中文名：決策性權力
• 外文名：Decision-making power

簡介

決策權力和監督權力是組織內密不可分的兩項基本權利,二者在組織中的配置由組織工作的性質決定。團隊創新工作的性質決定了團隊創新治理收益是決策權力個人化的遞增函式;團隊創新治理成本是監督權力外在化的遞減函式。決策權力分散和監督權力集中的不對稱配置有利於團隊創新效率的提高。決策權力和監督權力在創新團隊中的具體配置情況取決於創新治理收益、創新治理成本、信息成本以及監督成本之間的權衡。

相關研究

有研究者考察了混合動機衝突情境中決策權力和社會角色的影響。結果表明:(1)決策權力對決策者的決定有顯著影響.擁有分配權的決策者傾向於採取競爭策略,擁有要求權的決策者傾向於採取平均分配策略,擁有否決權的決策者傾向於採取合作策略。(2)社會角色對決策者的決定有顯著影響.與陌生人角色相比,擔任好朋友角色的決策者決定得到的點數明顯地更低。

研究者認為企業決策是有成本的。決策權力的不同分配導致不同的決策成本。集權與分權是兩種決策權力的分配形式。這兩種決策權力的分配形式都會帶來決策成本的悖論。企業應根據自身實際情況對決策權力做出合理分配,以達到最低決策成本的效果。