個人決策

個人決策是指由一個人單獨做出的決策。個人決策迅速果斷，對突發性緊急事件的處理比較合適。集體決策和個人決策在決策的時間、速度、質量、責任性、認可程式、心理壓力等方面各有利弊。在實際過程中，採取哪種決策類型更好，取決於問題的類型、信息掌握的程度、決策成員的個人經驗和技能及知識差別等因素。

基本介紹

• 中文名：個人決策
• 決策分為：個人決策和集體決策
• 方法：按決策的主體不同
• 優點：：它能使人們對事物感知得更迅速、

簡介

按決策的主體不同，決策分為個人決策和集體決策。

個人決策是指決策機構的主要領導成員通過個人決定的方式，按照個人的判斷力、知識、經驗和意志所作出的決策。個人決策一般用於日常工作中程式化的決策和管理者職責範圍內的事情的決策，它具有合理性和局限性。 個人決策的特點

個人決策具有合理性，是因為它具有簡便、迅速、責任明確的特點。科學意義上的個人決策，是領導者在集中多數人的正確意見，經過反覆思考後作出的，它並不意味著不負責任的獨斷專行。

個人決策的局限性主要體現在兩個方面：一方面表現在個人決策所需的社會條件難以充分具備。其具體表現是社會難以找到傑出的個人決策者，那些具備條件的個人又不一定能成為掌握權力的個人決策者；另一方面表現在決策者受到個人的經驗、知識和能力的限制。

優缺點

優點：第一，它能使人們對事物感知得更迅速、更有效；第二，有助於使人們透過事物的表面現象抓住事物的本質；第三，有助於人們從不完全的情報中獲取重要的變化信息；第四，有助於人們形成決心，作出果斷而大膽的選擇；第五，個人能夠產生較多主意以及較獨特的觀點而不受多數相互不同意見的約束和個體心理因素的影響。

缺點：第一，容易使人們在情況發生變化時固守過時的觀點，因循守舊，錯失成功的良機，以及固執先入為主的成見等；第二，決策者還可能受個人經驗、知識和能力的限制作出片面性的決策；第三，難以找到傑出的個人決策者，而那些具備條件的個人又不一定能夠成為掌握權力的個人決策者。