決策性思維也稱決斷性思維,是以規範未來的實驗過程或預測其效果為中心的思維。
基本介紹
- 中文名:決策性思維
- 外文名:Decision making Thinking
決策性思維也稱決斷性思維,是以規範未來的實驗過程或預測其效果為中心的思維。
決策性思維也稱決斷性思維,是以規範未來的實驗過程或預測其效果為中心的思維。... 決策性思維也稱決斷性思維,是以規範未來的實驗過程或預測其效果為中心的思維。
決策性思維,又稱決斷性思維。它是預測未來效果為中心的思維活動, 是人們面對某一事物的發展趨勢而作出果斷抉擇的思維.以規範未來的實驗過程或預測其效果為中心的...
決策思維過程是決策中思維對客觀現實的反映過程,它表現為一種發現問題、提出問題、分析問題和解決問題的動態思維。這個過程集中體現出人們在全面、深刻認識客觀事物的...
決策,指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程,是信息蒐集、加工,最後作出判斷、得出結論的過程。語出《韓非子·...
決策能力是一個多層面的能力體系,它主要包括三類:(1)基本能力。它是進行決策活動應具備的起碼的技能和本領,像人的正常體力、學習能力、思維能力、認識能力、語言...
決策思維程式是指決策者在進行決策時,其思維過程所具有的一系列相對穩定的層次遞進的步驟。這些步驟無論表現在哪一種類型的決策活動中,都具有相對的穩定性和基本...
此書主要介紹了決策與雙贏思維,領導決策的雙贏思維培養與謀劃,雙贏決策的方法和藝術等等,是一本非常不錯的書。...
《決策思維:人人必備的決策口袋書》認為“決策就是關於資源的分配!”通過對決策困境的深入分析,作者引入了一個包含GPA(goal,priority and alternatives,即目標、優先...
邏輯思維決策是指運用科學的邏輯思維方法所進行的決策。無論是形式邏輯還是辯證邏輯,都是人腦對客觀事物發展變化規律的反映。它是以概念、判斷和推理的形式,以分析...
一般地說,現代企業有效決策理念主要包括這樣一些內容:決策出發點理念、決策“衝突”與決策比較理念、決策時機把握理念、決策與執行一體化理念、必要妥協理念以及決策執行...
影響決策思維心理因素是決策者在運用一種思維方法進行決策思維時,影響這一過程順利進行的心理因素。動機強度是影響決策思維的因素之一。沒有一定強度的動機,決策者在...
決策思維弧度是指決策思維活動在預測未來時的超前幅度。根據確定目標的遠近和大小不同,決策可分為戰略決策和策略決策兩種類型。這兩種決策在思維方式上的差別,主要...
如何提升學習和思維能力、激發創造力、改善情緒、理解他人?如何做出理性、優質的決策?《決策的大腦》回答了這些長久以來困擾著我們的這些問題!書中呈現了神經科學對於...
《創造性思維:改變思維做決策》一書由[美] 托馬斯 L. 薩蒂所著,機械工業出版社出版發行。...
《創新性思維》是一部毀充滿靈感,又令人振奮的著述,在眾多學術著作和商業教科書中本書觀點另闢蹊徑。這本書的不同之處在於:回答了如何把握決策的潛在機遇,如何使...
決策思維模擬是指在決策過程中,決策者發揮思維的功能,通過研究模擬的決策模型來揭示決策原型的形態、特點和本質的方法。思維模擬的根本特點在於,它不是直接研究實際的...
不過,它呈現的是一個相當自然的思維順序,即使沒有正式的框架,你可能也會按照同樣的思維路徑進行決策。知道和了解這種方法的好處在於,當漏掉某個步驟時(或者更可能...
第一層次:將問題源產生的問題反映 到決策者的頭腦里,經過一系列思維而形成 決策目標。這個目標往往是觀念性的、非具體 的、既非長篇大論也非數學模型,但卻帶有定...
《思維問題與決策》是2011年經濟科學出版社出版的圖書,作者是上海國家會計學院。... 決策風格,決策行為,創造性思維與創造性地解決問題,管理創新一創新思維在企業管理...
特殊性決策是對特殊的,無先例可循的新問題的決策。做這類決策的個人或組織只有認真履行決策過程的四個階段,才能作出滿意的決策。...
廣義的決策策略選擇則包含判斷與決策兩個部分。狹義的決策策略選擇是一個動態過程,是個體運用感知覺、記憶、思維等認知能力,對情境做出選擇,確定策略的過程。基於馬爾...
經驗思維決策是指決策者依據個人已有的知識和經驗去發現並解決問題的決策。決策有時“無規律”可循,不能使用科學邏輯的方法進行推斷,在此類決策中經驗就具有重要...
小組決策模型:群體無意識 小組意識特徵:自我估計過高、盲目性、群體意志型壓力。 具體體現為: (1)一致性思維。從眾風氣甚濃,不利於決策討論。 (2)有傾向性地...
思維預見性是思維的品質之一。指根據已往的經驗和事物發展的內在規律,對事物發展的未來趨勢和狀況預先作出推測的思維特徵。思維的預見性決定於思維的間接性和概括性...
決策是在不斷變化的內、外部環境條件下,為變革現狀和開創未來,樹立新目標和採用新方法與措施的活動,其實質是一種創造性的活動。決策創新的主要方面體現在圍繞企業...
決策選擇是一個動態過程,是個體運用感知覺、記憶、思維等認知能力,對情境做出選擇,確定策略的過程。廣義的決策則包含判斷與決策兩個部分。基於馬爾科夫決策方法,解決...
該決策方法的四項原則是:各自發表自己的意見,對別人的建議不作評論;建議不必深思熟,慮越多越好;鼓勵獨立思考、奇思妙想;可以補充完善已有的建議。頭腦風暴法的特點...