經驗思維決策

經驗思維決策是指決策者依據個人已有的知識和經驗去發現並解決問題的決策。決策有時“無規律”可循，不能使用科學邏輯的方法進行推斷，在此類決策中經驗就具有重要作用。

基本介紹

• 中文名：經驗思維決策
• 特點：依據決策者的知識和經驗進行決策

特點

經驗思維決策主要依據決策者個人的素質包括智慧、知識、膽略和經驗等來進行決策活動，決策過程比較簡單，“謀”與“斷”兩個過程沒有明確的分工，決策者往往既分析問題，想出解決辦法，又拍板定案。

局限

一般地說，以往的經驗中包含有科學的成分，但是同時也包含非科學的、非理性的成分。

因此，經驗思維決策有著極大的局限性：

(1)它完全取決於決策者個人的素質。決策者個人的條件決定著決策的正確與否，許多偶然因素制約和影響著決策者決策的成敗，它帶有某種程度的盲目性、冒險性和猜測性。

(2)它缺乏連續性和規範性。同一問題，在不同的決策者面前會有不同的結果。這種個體差異會影響到決策的科學性和正確性。

(3)它主要局限於個人範圍之內，處理信息的能力十分有限，也很難做出精確的定量分析。經驗思維決策是與小生產的社會活動方式相聯繫的，它難以適應和滿足現代科學決策發展的需要。