決策思維：人人必備的決策口袋書

《決策思維:人人必備的決策口袋書》認為“決策就是關於資源的分配！”通過對決策困境的深入分析，作者引入了一個包含GPA（goal，priority and alternatives，即目標、優先權和可選方案）和IPO（information，people and objective reasoning，即信息、人員和客觀推理）的系統方法來管理風險並實現成功的決策。在今天瞬息萬變的商業環境中，從高層管理者、部門主管到一線員工，每一個人都需要做出有效的戰略和戰術決策。《決策思維:人人必備的決策口袋書》即探究了如何快速、準確地利用大量信息以做出最優的、最有效的決策。

基本介紹

• 書名：決策思維:人人必備的決策口袋書
• 出版社：東方出版社
• 頁數：109頁
• 開本：32
• 品牌：人民東方出版傳媒有限公司
• 作者：王嘉陵
• 出版日期：2012年12月1日
• 語種：簡體中文
• ISBN：9787506052726, 7506052725

內容簡介

所有負責任的領導者都應該有能力並且有意願公開自己的決策思維。

要把決定當動詞來行動，而不是當名詞來空談。

目標是我們決策思維的起點、行動的終點。

決定者要做“選擇題”，而不是做“是非題”。

要做非理性的創意家、最理性的實踐家。

決定是選擇可選方案會帶來的後果；我ff3R0使可以推卸責任，也無法推卸後果。

作者簡介

王嘉陵，她曾經是IBM全球行政級別最高的亞洲女性，親歷IBM多次成功轉型。在IBM工作的30年中，曾先後在美國、日本、中國香港的12個不同部門任職，成功帶領跨文化的國際團隊。她曾是負責銷售的亞太區總經理，後升任IBM副總裁。1999～2000年，以亞太區CIO身份帶領IBM順利渡過千禧蟲危機，繼而接管亞太區市場行銷之責。現在香港科技大學、北京大學、清華大學、新加坡國立大學教授MBA和EMBA課程，也是IBM全球企業諮詢服務部合伙人。

圖書目錄

序
前言
第一章決定與決策
第二章決策的陷阱
第三章目標
第四章優先權
第五章可選方案
第六章客觀推理
第七章信息
第八章人員
第九章決策與有效的領導風格
第十章總結
後記