江山與人民:中國治理體系解析

《江山與人民:中國治理體系解析》是一本2022年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是熊萬勝。

基本介紹

  • 中文名:江山與人民:中國治理體系解析
  • 作者:熊萬勝
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2022年9月1日
  • 頁數:452 頁
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787300309217
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書將中國共產黨和古代中國的治理經驗和優勢上升到哲學、社會學、心理學的層面加以探討,嘗試在理論上說明什麼是現代中國的“治理體系”,它有怎樣的普世意義和中國特色。
在中國的國家治理實踐中,更為關注的方面是特殊或具象的人。比如,精準扶貧實踐中會對貧困戶的具體情況進行詳盡了解,做出非常有針對性的安排,而非像西方國家那樣僅僅按照一個標準發補助。西方社會是著力於人的一般性或者抽象性進行治理的國家形態,被稱為“抽象社會”,中國社會則可以被理解成一個“具象社會”。
關注人的具象性,需要實現系統力量與生活世界中的百姓的有效聯結。相比於西方抽象社會中精英與大眾日趨脫鉤的態勢,中國的治理體系發揮出了聯結上下的優勢。中國共產黨在民主集中制的基本框架下,採取民眾路線的工作方式,直接面對有差別的個人,體察個體的需求和感受。這個過程中,“黨政科層制之體”與“黨群聯繫機制之系”相結合,構成了一種“體系化的聯結模式”。其相比於西方社會的“政治整合模式”,具有更強的人格性,可稱其為“人格化的社會整合模式”。書中對中國能做到人格化的社會整合的心理基礎、歷史文化條件進行了闡述,重點分析了當代中國進行人格化的社會整合的實踐機制,回顧了中國治理體系的歷史演進,由此提出了“治理性團結”這一中國式治理的理想境界,最後從文化建設上展望了如何走向“治理性團結”。

作者簡介

熊萬勝,1972年生,華東理工大學社會與公共管理學院教授、博士生導師。目前擔任華東理工大學中國城鄉發展研究中心主任、上海市奉賢區鄉村治理研究會會長、浙江紅船幹部學院社會發展與社會治理研究中心執行主任、中國社會學會理事。民政部第三屆全國基層政權建設和社區治理專家委員會專家,入選教育部全國教育扶貧和鄉村振興專家人才庫。在國內外發表論文百餘篇,其中在《社會學研究》等權威刊物上發表多篇,主要著作有:《體系:對我國糧食市場秩序的結構性解釋》《農民合作的新前景》等。

圖書目錄

導論:如何想像中國社會
一上下如何“聯結”
1.聯結問題的提出
2.“框架性國家”中的聯結模式
3.“民眾利益無小事”
4.系統走進生活的姿態
二如何想像中國社會
1.流行的社會想像
2.利維坦與巴別塔
3.具象的社會
4.“系統—生活”的視角
5.章節安排
第一章系統與生活的關係
一從常人出發
1.常人或凡夫
2.第一種常人
3.第二種常人
4.兩種理性觀
二常人的生活、社會與系統
1.系統的強制性
2.系統與生活世界的兩種聯結模式
3.強大的生活與弱小的社會
第二章聯結系統與生活的體系
一人類社會中的幾種體系
1.體系的譜系
2.信仰體系
3.資本體系
4.治理體系
二治理體系的一般特徵
1.治理體系的國家制度特點
2.治理體系的社會規範特點
3.社會整合機制的人格性
三什麼樣的國家會有治理體系
1.常規性國家
2.內需性經濟和國家自主性
第三章傳統中國治理體系的經驗
一傳統治理體系的追求
1.國泰民安的難度
2.治理史的分期
二從郡縣體制到郡縣體系
1.大一統郡縣制及其兩種模式
2.秦—漢轉型:郡縣制的儒家化
3.唐—宋之變:郡縣制的體系化
4.明—清躍遷:清代治理的特殊性
第四章現代中國治理體系的形成與自覺
一現代中國治理體系的形成
1.共產黨的組織傳統的形成
2.為什麼是中國共產黨
3.現代治理體系的出現
4.現代治理體系的發展和服務功能
5.三大治理傳統的融合
二變革中的自覺與自信
1.近年來的治理變革
2.不斷增長的自信心
三一個國家的“內在超越”
1.對政治合法性的新認識
2.“共建共治共享”的目標
3.“內在超越”的政治發展
第五章現代治理體系中的人格化聯繫
一因人而異
1.組織聯繫
2.分配機制
3.生活治理
4.感性互動
5.共同在場
6.個別處理
二區別對待
1.調查研究
2.行政吸納政治
3.具體化治理
第六章現代治理體系中的共享式聯結
一共享的傳統
1.重視民生的傳統
2.注重共同發展的理念
二共享的內容
1.物質性成果
2.生活環境
3.公共物品
三共享的機制
1.跨階層的福利
2.區域性的福利
3.體制性的共享
4.族群間的共享
第七章現代治理體系的文化基礎
一人的問題是根本
1.“我”的危機
2.“大我”的危機
3.聖賢安在?
二科學與人生觀
1.積極心理學
2.新時代的生活教化
三治理性的團結
1.三種社會團結
2.治理性團結的組織形式
3.治理性團結的增量
結語:三千年來的命題
致謝

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