《民營企業產權融合》是2009年1月1日機械工業出版社出版的圖書，作者是李亞。
基本介紹
- 書名：民營企業產權融合
- 作者：李亞
- 類別：企業管理
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2006年01月01日
- 頁數：212 頁
- 定價：32 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787111178071
內容簡介,作者簡介, 圖書目錄,
內容簡介
《民營企業產權融合》主要從民營企業內部融合與外部融合兩個角度，分析了民營企業產權融合的主要操作方法及風險防範措施，並重點分析了民營企業產權融合的典型模式、重點和難點問題、產權市場利用、壟斷行業進入等內容。民營企業內部產權融合的具體形式包括員工持股、MBO、內部創業等；外部產權融合主要包括併購、參股、合資合作、資產重組等。《民營企業產權融合》除了對一般性的產權融合進行了分析之外，還重點對民營企業參與國有企業改革進行了專題分析。此外，《民營企業產權融合》還提供了大量的民營企業產權融合案例。這些案例對民營企業的實際產權融合運作具有參考價值。
《民營企業產權融合》為民營企業家提供了理論幫助和指導，是民營企業家和管理學者的案頭必備書籍。
作者簡介
李亞，南開大學經濟研究所博士，南開大學國際商學院工商管理博士後，副教授。現任南開大學公司治理研究中心民營企業研究室主任，併兼任多家民營企業長期管理顧問。
長期從事產權理論、創業管理和民營企業理論領域的研究工作，先後為多家民營、國有、三資企業集團完成大型諮詢課題。
撰寫、翻譯數十部民營企業方面的學術著作，先後主持和參與國家及省部級研究課題十餘項，發表多篇學術論文。
圖書目錄
叢書序
前言
第一章 民營企業產權融合概述
第一節 民營企業二次創業與產權融合
第二節 民營企業產權融合的態勢
第三節 產權融合的形式
案例1-1 正泰集團的三次股權變革
案例1-2 TCL的股權變革
第二章 民營企業內部融合
第一節 員工持股
第二節 管理層收購
第三節 內部創業
案例2-1 深圳華為公司員工持股計畫
案例2-2 四通集團實施MBO
第三章 民營企業外部融合
第一節 兼併收購
第二節 參股
第三節 合資合作
第四節 資產重組
案例3-1 貴州神奇併購都勻製藥廠
第四章 產權融合的新興形式：民營企業參與國有企業改革
第一節 民營企業參與國有企業改革的前提與可行性評估
第二節 民營企業參與國有企業改革的具體動作（上）
第三節 民營企業參與國有企業改革的具體動作（下）
第五章 產權融合過程中的風險與防範
第一節 產權界定與產權交易
第二節 資產評估和資產處置
第三節 地方政府參與產權交易的動機和政策風險
第四節 定價機制
案例5-1 遼寧盼盼參與國有企業改革和重組
案例5-2 北京物美的商業整合模式
第六章 民營企業產權融合後的整合與發展
第一節 企業重組
第二節 文化整合
第三節 制度創新
第四節 融合後的發展
案例6-1 金義集團兼併三峽庫區企業
案例6-2 搜狐公司的產權重組
主要參考文獻
後記
