正式結構是指導組織成員活動的一套明確陳述的規定、紀律和程式。正式結構包括規章、法規、內部細則、命令和達到目標的時間表,是每一個組織的普遍特性。通常規則和程式都寫在紙上,但也並非總是如此。
正式結構是指導組織成員活動的一套明確陳述的規定、紀律和程式。正式結構包括規章、法規、內部細則、命令和達到目標的時間表,是每一個組織的普遍特性。通常規則和程式都寫在紙上,但也並非總是如此。
正式結構是指導組織成員活動的一套明確陳述的規定、紀律和程式。正式結構包括規章、法規、內部細則、命令和達到目標的時間表,是每一個組織的普遍特性。通常規則和程式...
非正式結構是由群體成員的互動所形成的人際關係。雖然非正式關係並不在組織的規劃之中,但是對組織的功能發揮卻必不可少。正式規則和程式並不能解決組織所遇到的...
正式組織是指人們按照一定的規則,為完成某一共同的目標,正式組織起來的人群集合體,是具有一定結構、同一目標和特定功能的行為系統。任何正式組織都是由許多要素、...
社會組織結構就是組織內部構成部分或各個部分間所確立的關係的形式,組織結構關係表現為兩個方面:一是縱向結構,即組織的層的關係。...
正式溝通(formal communication/Communication Object Official),是指組織中依據規章制度明文規定的原則和渠道進行的溝通。例如組織間的公函來往,組織內部的檔案傳達、...
群體結構是群體成員的構成。可分為群體成員的年齡結構、能力結構、知識結構、性格結構等。群體的結構對群體行為和工作成果有重要影響。群體成員搭配得當,則能使群體...
管理控制系統是指為實現管理控制而設計的互相關聯和彼此互相溝通的組織和機制。管理控制系統在運行時按它的途徑不同,分為正式管理控制系統和非正式管理控制系統。正式...
從20世紀初至20世紀中葉,在組織結構理論領域中,占支配地位的是古典管理理論,它的組織結構理論稱為“古典組織結構理論”。該理論認為,所有的組織都共同擁有一種最好...
正式領導者是通過組織所賦予的職權來引導和影響所屬下級實現組織目標的領導者。...... 這種類型的領導者是由組織指定的,他們擁有組織結構中的正式職位、職權和責任,...
它有清楚的界限、明確的目標,內部實行明確的分工並確立了旨在協調成員活動的正式關係結構,比如,政黨、政府、企業、商店、工廠、公司、學校、醫院等。[1] 中文名 ...