權變決策理論(contingency policy-making theory )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:權變決策理論
- 外文名:contingency policy-making theory
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
權變決策理論(contingency policy-making theory )是2016年公布的管理科學技術名詞。
權變決策理論(contingency policy-making theory )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義主張決策應根據具體情境隨機應變,採用不同組織管理戰略、策略與方法的理論。出處《管理科學技術名詞》第...
權變組織理論的實質就是主張要從實際出發,具體問題具體分析,並從中找出合適的辦法來解決問題。所以,權變理論要求依照工作的性質和人員的特殊要求,來確定組織的模式,使任務、人員和組織彼此相適應。操作實務 管理學家格魯克(William F....
” 權變理論認為,權變的最基本原由是變化的環境,企業組織變革的根本原因在於企業內外環境的變化,權變理論中稱之為權變變數。選擇新的組織或改革舊的組織時,必須對這些權變變數予以充分的考慮,然後才能依據權變變數的變化採用不同的...
權變管理理論(Contingencytheoryofmanagement)是上世紀70年代在美國形成的一種管理理論。這一理論的核心就是力圖研究組織的各子系統內部和各子系統之間的相互聯繫,以及組織和它所處的環境之間的聯繫,並確定各種變數的關係類型和結構類型。...
全書按照“關係衝突風險感知—關係權變價值判斷—關係行為選擇”的研究思路,首先,以關係資本核心要素錯配理論為理論依據,運用風險樹分析法來構建組織間關係網路背景下企業的關係衝突風險感知概念模型,並發展測量模型和測量題項,進行數據...
他從1951年起由管理心理學和實證環境分析兩方面研究領導學,提出了“權變領導理論”,開創了西方領導學理論的一個新階段,使以往盛行的領導形態學理論研究轉向了領導動態學研究的新軌道,對以後的管理思想發展產生了重要影響。他的主要著作...
系統理論學派的重要代表人物是弗里蒙特·卡斯特(Fremont.E.Kast)。弗里蒙特·卡斯特是美國系統管理理論的重要代表人物,著名的管理學家。主要著作有《系統理論與管理》(與詹森、羅森茨韋克合著)、《組織與管理:系統與權變方法》(與羅森...
系統權變組織結構理論強調決策、諮詢、監督、執行、信息功能的全面發揮,重視對活動過程的組織管理。系統權變組織結構理論的觀點 在20世紀60—70年代,當社會變革因經濟和科技的迅速發展、人員素質的提高和外部環境的巨變而加快時,現代組織...
領導權變理論彌補了這一缺陷,提出領導的有效性依賴於情境因素,並且情境因素可以被分離出來,它的研究成果包括菲德勒權變模型、情境領導理論、路徑目標理論和領導者參與模型。如圖1所示。領導模式 愛荷華大學的Lewin,Lippitt和White(1939)...
近一個世紀以來出現了很多領導理論,包括特質理論、行為理論、權變領導理論、事務型領導理論與變革型領導理論等,分別從不同的角度對領導的概念進行了探討。概述 Kibok Baik(2O00)認為,現有的領導理論具有以下缺陷:第一,大部分領導理論...
洪明洲*的《管理(個案理論辯證現代工商管理 經典教材)》以“個案、理論、辯證”三段式編撰;以 個案帶領實務問題,以理論解說管理主張,以辯證強 化理解認知。透過簡明架構、精練文字、視覺圖表, 準確地構建管理知識體系,減少閱讀隔閡,激發感...
8.3 建立海南經濟特區決策過程研究 8.4 建立浦東新區決策過程研究 8.5 本章結論 第9章 關於政策應當如何制定若干理論之適用性研究 9.1 理性主義模式的解讀 9.2 漸進主義模式的解讀 9.3 最最佳化方法之解讀 9.4 權變方式之解讀 9...
由此出發而發育起來的管理理論中的決策學派理所當然地受到了普遍重視。與此同時,這種假定也或隱或顯地包含在系統-權變學派、管理過程學派以及管理科學學派的前提中,成為管理理論中公認度更高的人性假設。管理理論 要點包括:(1)理性是...
他認為到1980年為止,管理學至少已發展有十幾個學派,典型的有:古典學派、行為學派、社會系統學派、決策理論學派、系統管理學派、經驗主義學派、權變理論學派、管理科學學派、組織行為學派、社會技術系統學派、經理角色學派、經營管理學派...
而現代管理理論認為,作為基本的管理手段,主要有:1、行政手段。行政手段是指依靠行政組織的權威,運用命令、指示等強制性的方式,對下屬施加直接影響的管理手段,具有快速、靈活、有效的特點。行政手段的運用,有利於在組織內部實現統一目標...
也許稱為專制和參與的情境要比稱為專制和參與的領導更講得通。與豪斯的路徑-目標理論相同,弗羅姆、耶頓和加哥都反對把領導者的行為看作固定不變的,他們認為,領導者可以根據不同的情境調整他的風格。
9.2領導理論180 9.2.1領導性格理論180 9.2.2領導行為理論183 9.2.3權變(或情境)理論185 思考題193 第10章激勵196 10.1激勵本質與目的196 10.1.1激勵概念與本質196 10.1.2激勵過程197 10.2激勵基本理論198 10.2.1內容型...
第三節領導權變的理論與模型132 第四節領導關係的把握與處理140 第五節領導變革與領導創新148 第五章領導的決策力157 第一節領導的決策力與決策理論157 第二節領導決策的一般原理與模型163 第三節形成決策力的前期決策要略173 第四節...
第三節 行為管理理論 一、霍桑實驗 二、梅奧的行為管理理論發現 三、行為科學學派的主要理論 第四節 現代管理理論 一、管理過程學派 二、管理科學學派 三、經驗主義學派 四、社會系統學派 五、權變理論學派 六、決策理論學派 七、...