校長領導力與學校軟實力

校長領導力與學校軟實力

《校長領導力與學校軟實力》是2016年6月廈門大學出版社出版的圖書,作者是陳文強、許序修。

基本介紹

  • 中文名:校長領導力與學校軟實力
  • 作者:陳文強、許序修
  • ISBN:9787561561539
  • 頁數:296頁
  • 定價:58元
  • 出版社:廈門大學出版社
  • 出版時間:2016年6月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《校長領導力與學校軟實力》共分九章。一、二章力求把“校長領導力與學校軟實力”放到國家的現實發展背景中和教育的現實發展實際中去考量,從中國共產黨中央領導集體“立德樹人”的“一以貫之”和“與時俱進的創新”,從國家教育方針價值核心的一致性與達成目標的多樣化,從改革開放後我國三次課程改革與我國經濟與社會重大變革的關係,以及我校校長領導力的傳承創新,主動適應社會發展和教育發展的主要決策和措施等方面,闡明校長領導力與學校軟實力在學校現實與未來發展中的必然性、必要性及其產生的傳承性和應然性。
第三、四、五章立足於文化傳承和教育傳承、文化影響和教育影響的層面,分別從校長職業、師生髮展的視角,闡述了校長的素質和能力,以及校長領導力的構成及其功能,具體表明校長領導力實質上就是一種軟實力,這種軟實力無論在領導力時代,還是在質量化時代,都越來越重要。據此在未來的角度,論述了學校發展和壯大軟實力的重要性,硬實力無法替代軟實力,以及忽視軟實力的代價。第六章從社會多元化需求的視角,闡明了學校價值觀、價值內涵、價值方式、價值呈現、價值形象與社會多元化需求的多向關係,以此揭示學校軟實力的多層建構,及其對社會的多元影響。第七、八、九章從學校現實與未來發展的高度,聯繫社會發展、教育改革、學校變革、學生成長成才的實際,對校長領導力轉化、發展為學校軟實力的主觀條件、客觀路徑和必然趨勢進行多角度、多層次的探討和分析,並結合學校的內生變革和外生髮展,全面提高學校綜合實力,辦好人民滿意學校的不懈實踐,總結了學校軟實力對學校發展、教育發展、社會發展的積*作用和意義。

圖書目錄

第一章 從校長領導力到學校軟實力
多樣化發展中的校長領導力
多元化社會中的學校軟實力
校長領導力與學校軟實力
校長領導力與學校軟實力相互作用
學校硬實力與軟實力相互作用
第二章 校長領導力的產生:以雙十中學為例
學校歷史發展
學校傳統經驗
學校文化精神
學校價值取向
學校發展現實
第三章 校長領導力的構成:基於校長職業的視角
傳承性思想——教育文化傳承力
學習性姿態——教育政策領悟力
戰略性眼光——教育現象洞察力
系統性思維——教育決策統籌力
基層性研究——教育問題破解力
創新性行動——教育創新開發力
第四章 校長領導力的功能:基於師生髮展的視角
思想性影響——思想同化力
行動性垂範——行為吸引力
決策性指引——落實生成力
人格化感染——精神感召力
實績化展示——成就誘惑力
第五章 為什麼學校需要發展壯大軟實力
未來教育:離不開學校軟實力
未來學校:離不開學校軟實力
未來競爭:硬實力無法替代軟實力
未來發展:忽視軟實力的代價
第六章 學校軟實力的結構:基於社會需求的視角
校園開放——社會接受力
文化形象——社會引領力
質量提升——社會吸引力
制度保證——社會公信力
經驗輻射——社會影響力
資源共享——社會滲透力
多邊合作——社會支持力
第七章 為什麼校長領導力會成為學校軟實力
校長決策:學校決定性的支柱
校長智慧:學校發展性的資本
校長行為:學校創造力的標桿
校長品格:學校凝聚力的核心
第八章 校長領導力如何轉化為學校軟實力
在升學與全面發展中找到平衡點
在經驗傳承與文化創新中生成增長點
在提升吸引力與公信力中找到發展點
在校園開放與資源共享中找到支撐點
在經驗輻射與多邊合作中彰顯軟實力
第九章 校長領導力如何發展利用軟實力
軟實力與硬實力互為作用
教師專業發展與育人強校
教育文化創新與學校軟實力
多元化發展:多元時代的軟實力
軟實力共享與多邊實力平衡
軟實力壯大與社會支持力
人民滿意:最具魅力的軟實力
後記
參考文獻

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