校園網上超市

所謂校園網上超市是指由公司或個人建立的，直接銷售有形商品的網路銷售模式。網上超市一般是是對現有行銷渠道的一種補充。學生呆在宿舍按照網址進入超市的導購系統，所有的購物信息就盡收眼底。

目前我國很多學校有網上超市，上網的商品主要有文化用品、化妝品以及一些生活用品。網上超市主要是由網路技術公司與校園創業者進行合作，共同投資組建的。網路公司負責提供技術支持，校園創業者則負責採購和配送，共同進行市場推廣，按利潤分成。

網上超市既可以有自己獨立的網址，也可掛靠在那些著名的網路服務商的主網址之下。網上超市的頁面設計可以模擬實體超市的結構，對商品分門別類擺放，可以把一些重要的產品製作成圖片，更為直觀，以提高消費者的購物興趣。

基本介紹

• 中文名：校園網上超市
• 網站類型：校園電子商務型網站
• 目 標：做最便利最超值校園電子商務公司
• 使 命： 讓購物變得簡單、快樂！

校園網上超市

簡介

校園網上超市，校園電子商務型網站，致力於打造一個使校園師生的生活更輕鬆、更快捷和更方便，滿足了廣大師生快節奏的學習與生活方式的綜合服務平台。

目 標： 做最便利，最超值的校園電子商務公司

價值觀：誠信、客戶為先、激情、學習、團隊精神、追求超越

校園網上超市背景

網際網路時代，網購必然

如今，第三次網路創業浪潮風起雲湧，無數年輕，勇敢的網路創業者正劈波斬浪，奮勇前行。搜狐張朝陽、網易丁磊、盛大陳天橋、百度李彥宏、阿里巴巴馬雲、騰訊馬化騰這些身價數億的網路精英，用網際網路創造了一個個網路創業神話。

學生市場 錢途無量

據人民網的調查統計，2008年全國高等教育在校大學生約有1200萬人（不含成人、中專）。依地區不同而不同，在北京、深圳、上海等發達地區，大學生人均每月支出約為600到2000元不等，在內陸等省份，平均支出約在200到800元之間。以2008年在校大學生總量約1200萬人計算，每人每月平均支出300元計算，則每年產生的購物費用=1200萬*300*40%*12=172.8億元，以每月300元計算是非常保守的統計，而且沒有計算其它針對大學生的隱性消費.

市場分析

店鋪銷售，直銷，網路銷售是目前三大銷售方式。店鋪銷售，直銷起始較早，且已相當成熟，而網路銷售作為一種新興的銷售模式，正在加速發展中，將成為未來的一種主流銷售模式，三種銷售模式目前來看，互有優缺。店鋪銷售依舊是老大，就我認為，即使未來，店鋪銷售也將是第一銷售模式。很難被取代，因為它具有真實的銷售三要素。人（銷售人員），商品，（銷售）場地。它幾乎適合任何商品的銷售，直銷是一種最古老的銷售模式，又重新興起，以幾何級發展的銷售網路，一度成為暴發戶的溫床，由於其銷售商品的種類限制，不可能有更大的發展空間，而網路銷售，因其信息化程度極高，銷售成本低廉而被推崇，甚至認為未來將代替店鋪銷售而成為第一銷售模式，或許它真是一種具有革命性的銷售模式。

目標市場分析

中國高校一直是個廣闊的市場，首先，高校學生擁有巨大的數量；其次，高校學生是個純消費群體；再次，高校學生比較容易接受新的消費模式和消費觀念。中國高校內的學生，網際網路的普及率很高，學生中不少有過網上消費經驗，學生的個人消費能力不強，但數量上的有時足以讓其成為一塊大市場，學生消費注重實惠，快捷，對性價比高，售後服務好的產品尤其青睞，而高校學生往往幾千人上萬人在一個校園內生活，新興的高教園區又使得各大校園集中在一起，對於我們的專業化服務相當有利益。還有一點就好似，很多人網上購物，不僅僅圖個方便，而且他們覺得價格也便宜，而我們也可以利用網上的各項服務，儘量節省成本，為學生提供實惠的產品。節省了很大的成本，巨大的集中的市場，只要我們找準了市場需要，一定可以發展成功。

成功案例

目前國內比較成功的校園網上超市有：8天線上、59store、校園店、校園7號網上超市、星星點校校園網路消費社區等。