栗子鄉是重慶市豐都縣轄鄉。1940年置栗子鄉。建國後仍置栗子鄉，1958年改栗子公社，1983年復栗子鄉。
基本介紹
- 中文名稱：栗子鄉
- 行政區類別：鄉
- 所屬地區：重慶市豐都縣
- 面積：44.39平方千米
- 人口：7856人（2017）
- 氣候條件：亞熱帶季風性濕潤氣候
簡介,自然資源,基礎設施,農業發展,經濟建設,品牌建設,黨政建設,以思想政治建設為重點,採取有力措施,建立管理機制,鄉鎮活動,相關措施,
簡介
栗子鄉位於縣境東南部，距縣城53公里。面積44.39平方千米，人口7856人（2017）。南江大橋至栗子灣公路與涪(陵)石(桂)公路相連。轄栗子，南江、建龍、雙石滾、聯合、金龍寨6個居、村委會。
栗子鄉有以釀酒、運輸、水電站、糧油加工為主的鄉鎮企業。農業主產水稻、玉米、小麥，養殖業以生豬、栽桑養蠶為主，尤以“栗子貢米”最為出名。特產土煙、青麻、桐油等。鄉村旅遊業有油菜花梯景，栗子古寨觀景步道，二路紅軍遺址等。
自然資源
西臨三建鄉的雙鷹河，東接暨龍鄉的暨龍河，北鄰龍河鎮的龍河，構成天然的護寨河，金龍寨海拔1428米，四周環山，峰巒聳翠，綠樹成蔭，美麗富饒，構成韻味十足的生態屏嶂，放眼眺望，可欣賞張獻忠路過的的青龍洞，搞清英雄秦良玉的行宮楓香塘；川東神兵運動的法緣寺，石達開駐兵的斷頭壩，使這片宏偉的古寨成為千百年來凝聚無數英雄都到寨上試比高，成了兵家必爭之地，也是歷代達官貴人、大商名流戰亂避風港與消暑勝地，涪陵市盧氏，豐都縣城戴亦樵、周鴻謨、張盛齋、何渭濱在栗子購買500多畝。
栗子鄉
栗子鄉基礎設施
栗子鄉自古屬邊遠高山地區，交通不便，經濟落後，1949年底解放，在以毛主席為首的黨中央領導下，經過減租、退押、土地改革，生產得到發展，人民生活有所改善。文化教育開始普及，推行農村家庭聯產責任制以來，糧食產量不斷增加，勞動力轉移，外出打工人數逐年擴大，現金收入上升，絕大多數家庭有電視機，土木房改為磚制房。2004年全鄉生產總值2088萬元，比上年增加148萬元，糧食產量7290噸，人均產糧571公斤。村民年均純收入1805元，引資到位100多萬元，硬化街道100米，完成鄉、村、社公路32.6公里，其中豐石公路到栗子寨水泥硬化寬6米，長10.5公里，實現了村村社社通公路。
農業發展
栗子鄉內有良田787公頃，栗子寨屬寒武系中統成功壩屬奧陶系下統，慶棕紫泥，深腳爛田，鴨屎泥田，濕度高，土壤微生物繁殖快、密度大，土壤礦質養分和有機養分分解快，土地肥沃，由於這種得天獨厚的自然條件，盛產白米、黑米，元朝以來，栗子農民背米上硝洞灣，下蓮花洞，進城銷售。1999年經農業部稻穀及製品質量監督測試中心檢測，白米品質優於國內903，同泰國大米相當。黑米富含維生素E、B和17種人體需要的胺基酸及鈣、鐵、鋅等微量元素，其中維生素E含量1.5千毫克/100克、維生素B含量0.3毫克/100克、鈣含量263.3毫克/100克、鐵含量16.8毫克/100克、鋅含量4.9毫克/100克，全鄉已種植優質稻8000畝，年產3200噸，採用現代化頻振式殺蟲燈誘殺同翅目、鱗翅目類等害蟲，實現了水稻生產不用農藥的歷史，取得了保護人民身體健康的社會效益。2005年全鄉綠色無公害優質水稻實種2358畝，已興辦優質大米加工廠5個，年銷售重慶市內外2500多噸。
農業
農業經濟建設
經濟發揮地理和品質的優勢，栗子鄉把發展優質大米作為農民增收的重要途徑，建立起了兩個無公害優質稻基地2358畝，運用在農田內安裝頻振式殺蟲燈誘蛾殺蟲新技術，減少或不施用農藥，降低生產投入、提高大米品質。2004年，栗子鄉基地稻田沒灑一滴農藥獲得了豐產，減少農藥投入5萬多元，並且起到了良好的生態環保作用。
栗子鄉大米的高品質和無公害，獲得了廣大人民的青睞，許多農民的水稻還在田裡已被客商訂購一空。雖然每公斤大米高於普通大米1.2元，仍供不應求，農民每畝淨增80元。據悉，栗子鄉平均每戶年大米收入在4000元以上。
為做大優質大米這一產業，栗子鄉正積極申報科技扶貧項目，擴大無公害優質稻基地面積，力爭2008年在全鄉11808畝稻田全面實施頻振式殺蟲新技術，全面提高大米品質，增加農民收入。
品牌建設
2004年，栗子鄉強化措施，著力打造精品“栗子大米”品牌。
栗子鄉因生產優質稻“栗子大米”而聞名全縣乃至周邊區縣。但2008年來，由於農民忽視良種、良法，致使“栗子大米”在外來品牌米的衝擊下發展不快。2008年中央“1號檔案”出台後，栗子鄉黨委、政府極為重視，成立了領導小組，組建了科技隊伍，通過強化技術推廣提高大米品質，狠抓基地建設促進規模生產，著力打造精品“栗子大米”品牌。為此，鄉政府嚴把品種關，大力推廣優質水稻種“宜香優”550畝、“川香優”300畝、“金優”4000畝。全鄉擬建兩個綠色無公害優質大米基地，從選種、栽植到收割都由鄉農業綜合服務站派出技術人員深入田間精心指導，改變傳統的種植方法，提高種植效益。在管理上，嚴格按照“綠色、環保、質優”的標準，採用雷射防蟲技術，杜絕施用農藥。在正值水稻管護季節，栗子鄉處處一片繁忙景象。鄉里成立的機灌組、農技組奔赴各村、社，提供優質服務，指導農業生產。據有關人士估計，2008年栗子鄉大米可望增產400噸以上，農民增收120萬元以上。
黨政建設
以思想政治建設為重點
首先，要組織領導班子成員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平同志理論、三個代表重要思想和科學發展觀，學習黨的基本知識、社會主義市場經濟知識、現代科學知識和法律知識、歷史知識等。要充分發揮黨校、幹校在培訓鄉鎮黨政領導班子學習班、培訓班、研討班、中心組學習、學習講座、體會報告會等多種形式，組織鄉鎮黨政領導幹部認真看書學習、不斷提高思想政治素質，以更好地適應社會主義現代化建設新形勢。其次，要集中進行一次世界觀、人生觀、價值觀、榮譽觀的再教育，解決對人民民眾的態度問題，要組織鄉鎮黨政領導班子成員認真學習毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等關於人生觀、民眾觀、榮辱觀、大局觀的重要論述，開展“人生怎樣才有意義”的專題討論。通過學習討論，使鄉鎮班子成員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，在思想上尊重民眾，全心全意為民眾服務，真心實意為民眾辦事，真正使黨的民眾觀點和民眾路線落到實處。
黨政建設
黨政建設採取有力措施
對後進鄉鎮黨政班子的整頓，就是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞經濟建設這箇中心，以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容，用整風的方法，從思想上、作風上、制度上對後進鄉鎮黨政領導班子進行全面的整頓和建設，促進後進班子的轉化，全面提高鄉鎮黨政班子的戰鬥力，為農村三個文明建設提供堅強的思想、政治和組織保證。具體做法是組織後進鄉鎮黨政領導班子成員進行學習教育，提高他們的思想認識，並在此基礎上引導他們認真檢查思想、工作、作風、紀律等方面的存在問題。通過對照檢查，形成自覺講學習、講政治、講正氣的良好風氣。對檢查出來的問題，要區別情況，分清責任，及時落實整頓措施。
慰問三建,栗子鄉貧困黨員
慰問三建,栗子鄉貧困黨員建立管理機制
完善鄉鎮黨政領導班子任期目標、年度目標和崗位目標責任制。要總結以往的經驗教訓，制定目標時，要依據建設小康總攬工作全局的原則、三個文明同步的原則、集體經濟快速發展的原則、不同鄉鎮不同情況分類制定的原則、不同職務確定不同工作職責的原則進行。同時，建立和健全各項工作制度，制定的工作制度，既要高標準、嚴要求，又要有很強的可操作性，便於監督執行。進一步強化約束激勵機制。每年鄉鎮黨委、政府要與縣（市）黨委、政府簽訂年度目標責任狀，並且堅持定性與定量相結合，年度考核與定期考察相結合，採取個人總結述職、民主測評、核實數據、個別座談等形式，客觀、公正、實事求是評價領導班子及其成員的實績，並進行歸檔分類，確定標值，為獎懲提供可靠依據。對完成年度目標任務的鄉鎮黨政班子，給予相應的榮譽和物質獎勵；對完不成任務的，出示黃牌警告，連續兩年完不成任務的，主要領導和分管單項工作領導應予降職；對任職內民眾公認政績突出的黨政班子給予重獎。
市商委周克勤看望栗子鄉結對幫扶戶廖明生
市商委周克勤看望栗子鄉結對幫扶戶廖明生鄉鎮活動
2008年3月5日，栗子鄉全體機關幹部和村三職幹部在鄉大會場召開“知位守責，共建栗子”為主題的機關作風整頓活動動員大會。此次活動的目的是為了進一步轉變工作作風，提高辦事效率，加強管理，嚴肅紀律，規範行為，樹好機關工作形象，推動各項工作的開展。
據悉：該活動開展時間從2008年3月5日至7日，歷時3天；開展的對象是黨委、政府全體班子成員，鄉政府內設的四辦、二所、三站、兩中心的全體職工，各村支書、主任、文書；開展的內容有：一是學習。集中組織學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》等黨紀國法；二是觀看警示教育片。組織集體觀看《扭曲的人生》、《狂賭人生》等警示教育片；三是分組討論。以“我的崗位是什麼？我的職責是什麼？我該怎么做？”為題材，分成三組展開討論，每人必須發言，並作好記錄；四是演講。以“知位守責，嚴肅工作紀律，紮實工作作風，認真抓好2008年工作”為主題開展演講。對演講的結果實行100分制考核，獎一、二、三等獎；五、撰寫心得體會。參會人員每人交一篇關於開展機關作風整頓的心得體會，對優秀的文章在學習園地張貼交流。
相關措施
栗子鄉紀委針對新時期農村信訪形勢嚴峻的實際情況，創新工作思路，多措並舉，取得了明顯效果。一是提高村社幹部依法行政水平，減少由村幹部違紀違法行為引發的上訪。鄉紀委採取以會代訓的方式對新上任的村支兩委班子進行集中培訓，有效地提高了村幹部的文化素質和工作水平，轉變了簡單、粗暴的工作作風，增強了遵紀守法和為民服務的責任意識。二是做好換屆村社幹部的思想工作，減少新舊班子交替引發的上訪。採取個別談話的方式，與他們談心溝通，引導下台村社幹部要從大局出發,正確認識“上”和“下”的關係，調整好心態，把精力用在協助新班子做好各項工作上來。三是嚴格信訪接待程式，減少由於處理信訪問題不及時而引發的上訪。明確要求鄉領導班子成員除了按規定在栗子鄉信訪接待室搞好接待外，還要根據信訪形勢需要隨時深入到所包村接待。嚴格按照“誰接待、誰負責”的要求，從接訪、回訪一包到低，減少中間批轉環節，提高信訪工作效率。四是加強村務公開透明度，減少不公開而引發的上訪。充分發揮鄉紀委對村務監督的職能作用，強化對村務公開的監督，增強村務公開透明度。鄉紀委每年組織人員對各村的財務公開情況和支農惠農政策落實情況進行一次檢查，促進村務公開工作透明運行和支農惠農政策落到實處。並對專用款項進行專項審計，有力地保障了農民的合法權益。
