東北大學學生社團聯合會(以下簡稱“社團聯合會”)成立於1997年,是在社團數量不斷增多、規模不斷擴大的情況下,學生自發成立、獨立開展工作的民眾性學生組織,是對全校學生社團進行服務、引導、管理與協調的先進學生組織。學生社團聯合會代表了學生社團的根本利益,代表了先進社團文化的前進方向。
基本介紹
- 中文名:東北大學學生社團聯合會
- 外文名:Societies Association Of Northeastern University
- 吉祥物:小聯聯
東北大學學生社團聯合會簡介
社團聯合會現下設辦公室、人力資源部、社團規劃發展部、社團統籌管理部、文化宣傳部、新聞媒體部、社團活動監察部七個部門,服務於一百餘家社團。社團聯合會各部門分工明確,在做好各自工作的同時通力合作,引導各類社團開展健康向上,形式多樣的社團活動。其中,主席團是社團聯合會的領導核心,全面負責對社團聯合會內外的信息資源進行整合及合理分配,平衡、協調並監督各個部門的工作;辦公室負責管理社團聯合會內部資源,協助主席團管理財務,協調各大型活動人員安排,促進社團聯合會內部文化建設;人力資源部服務社團聯合會內部,培養社團聯合會精英,主要負責通過選拔、培訓以及考核考評等方式對社團聯合會相關人力資源進行有效管理,滿足社團聯合會當前以及未來發展的需要;社團規劃發展部負責通過調研社團的發展狀況,分析社團的發展短板,制定有效可行的措施,以達到服務社團、發展社團的目的;社團統籌管理部服務社團、管理社團,致力於以常規工作促進社團發展;文化宣傳部從傳統宣傳與網路技術兩方面展開活動宣傳、社團宣傳與思想宣傳;新聞媒體部負責及時跟進活動訊息,撰寫活動新聞,記錄社團聯合會及社團日常工作與動態,並進行階段性總結;社團活動監察部旨在加強社聯對社團的管理及彼此之間的聯繫,了解和掌握社團發展情況及趨勢,解決社團發展問題,促進社團健康規範發展。
東北大學學生社團聯合會各部門簡介
辦公室:
1、協調加強內部的交流與合作,負責社聯包括常務與財務的內部基礎事物,保證社聯正常運作。
2、負責社聯內部文化建設,增強集體凝聚力,承擔社聯工作與歸屬感雙重保障角色。不定期組織內部文化建設等能增強社聯“家文化”的精品系列活動。
3、致力於為社聯尋找外聯資源,為穩步提高各項活動水平提供充足物質支持。同時也負責指導或幫助社團尋求例如場地、資金、禮品等各項外聯支持。
註:具體管理細則參照《東北大學學生社團聯合會財務管理制度》。。
人力資源部:
1、進行監督審查,人才引進與培養,檔案維護,致力於通過科學有效的資源分配方法、合理的監督管理機制和先進的人才培養模式來打造社聯人才精英隊伍,提高社聯整體運作效率。
2、通過組織開展針對內部人員的各項培訓,針對性的培訓社聯成員在不同階段所需的各項能力,為人才晉升夯實基礎。同時逐步提升社聯凝聚力,不斷深化“家文化”影響力。
社團規劃發展部:
1、通過深入調研社團的發展狀況,分析社團的發展短板,制定有效可行的幫扶措施,為社團的成長發展提供不竭動力,為校園文化的繁榮提供基礎保障與方向指導。
2、組織開展精品活動。
(1)、舉辦社團聯合招新,本著建設“全民社團”的目標,以規模化和整體化的招新流程,保障各社團人事流動的正常有序。
(2)、舉辦社團文化節,為各大社團活動提供立項指導、資金支持等,提升社團影響力,豐富東大學子的課餘生活。
(3)、舉辦十佳社團負責人評選,在表彰優秀的社團負責人、展示其個人魅力的同時,擴大社團的整體品牌。
(4)、舉辦社團負責人培養工程,在高強度集中式培養社團後備人才、提升其骨幹綜合能力的同時,為各社團提供交流溝通的平台。
社團統籌管理部:
1、藉助完備的社團管理體制,致力於新社團成立、社團註冊註銷,五四先進社團評選和社團及負責人資料整理工作。定期召開學生社團負責人大會、理事會和茶話會,為社團負責人開具工作證明等常務工作。
2、負責及時接收社團活動報備,對部分社團活動及文化節進行監管,對社團進行日常考核、等級評比等工作。
註:具體管理細則參照《東北大學學生社團聯合會社團管理辦法》。
文化宣傳部:
1、完成社聯和社團的活動性宣傳及現場技術支持,包括前期線下傳統宣傳品條幅、海報等製作、活動現場音視頻製作及技術支持等。
2、 對東大校園、社聯及學生社團進行文化宣傳,讓全校師生感受社聯的獨具魅力及社團的蓬勃發展。傳播校園文化、展現社團風采,進而提高社聯和學生社團的知名度和影響力。
新聞媒體部:
1、負責及時跟進社團活動訊息,撰寫活動新聞,並尋找最優發布渠道,宣傳社團文化;記錄社聯日常工作,撰寫各項事務的文案,並進行階段性總結。
2、在各網路平台發布最新資訊及狀態話題,積極開發新媒體宣傳平台,以期擴大新聞客群面,實現新聞價值最大化,呈現並塑造校園文化。
社團活動監察部:
秘書處:
1、負責主席團指示的傳達和社聯內部檔案的撰寫和修訂;組織社聯內部會議;匯總社聯各部門工作計畫及總結。 2、溝通協調部門間的分工配合,為組織保持前瞻性思考。
3、秘書處設秘書長一人,其他成員由主席團討論決定,從各部門選拔。