杜拉拉

杜拉拉

杜拉拉,小說《杜拉拉升職記》的主人公杜拉拉(杜朝陽)是典型的中產階級代表,她沒有背景,受過較好的教育,有著超高的IQ及EQ,靠個人奮鬥及能力和聰明獲取成功。小說中拉拉在外企的經歷跨度八年,拉拉從一個樸實的行政助理,成長為一個專業幹練的HR經理,見識了各種職場變遷,也歷經了各種職場磨練。如今的杜拉拉,儼然已成為職場成功人士的代表,和許多正在社會拼搏的年輕人的偶像,其被譽為“勵志版職場寶典”,其以其獨特的形式、以樸實的結構,使每一位現場觀眾都能感同身受地找到職場中的自己,引來一片讚譽,其亦拍成同名電影、電視劇、話劇。

基本介紹

杜拉拉系列,杜拉拉升職記,杜拉拉2華年似水,杜拉拉3:我在這戰鬥的一年裡,杜拉拉4:杜拉拉大結局之與理想有關,各大公司人物表,

杜拉拉系列

杜拉拉升職記

大部分人是要謀生的,不單要謀生,而且希望謀得好。
說到謀生,有人適合自己做老闆,更多的人則靠打工。其實,自己做老闆,也就是給自己打工。
打工的人要搞定很多關係,比如搞定上司,搞定下屬,搞定同級,搞定內外部客戶――HR的說法就是:了解組織架構並具影響力,建立內外部關係以達成績效。
杜拉拉
可能你幹了很多活上司卻不待見你,沒準你有個本事不大脾氣不小的下屬,也許你的平級爭風吃醋不懷好意,或者你的客戶拽得像二五八萬――你要很好的完成任務,就要設法擺平他們。
人的一生中,又可能遇到很多機遇,它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風情,又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別――抓住機會、識別機會,甚至,創造機會,首先是你的任務,然後才是組織的任務。
人的精力和資源都是有限的,應該了解並掌握正確有效的手式,因為正確的原則可以讓你少走很多彎路,專業就是力量。
您可以消遣的來看看這本純屬虛構的小說,也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。
《杜拉拉升職記1》的主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表,她沒有背景,受過較好的教育,走正規路子,靠個人奮鬥獲取成功。對於大部分人來說,她的故事比比爾蓋茨的更值得參考,因為她的所作所為有更大的可行性。

杜拉拉2華年似水

一個人從25歲到40歲,有不同的責任和焦慮,而體能、經驗和心態也大不相同。
剛畢業,一心想找份好工作,但到底什麼樣的工作算好,心裡沒底,也鬧不清自己能幹什麼,喜歡乾什麼。
工作兩年有點感覺了,發現具備某些優勢的人才夠格挑好工作,於是想搞明白並縮小自己的差距。等到自己也能挑好工作甚至被委以重任,28歲、30歲到了,掙的錢多起來,買房提到議事日程上,卻發現房價漲得太快,通貨膨脹讓手中的儲蓄貶值,掙得多可能還不如買得對,會理財。
有人見別人賺了,也跟著炒股,卻把本兒都搭進去了,他一咬牙,誰再提理財就和他急!人到這個階段會發現,不是什麼人都能靠投資掙錢的。
28歲、30歲,正當主流城市人口的結婚高峰,女性很焦慮,是否馬上要孩子?要,走勢正漂亮的職業進程就會落後;不要,得拖到啥時候?超過35歲就不好了。
男人的35歲是焦慮的,經驗和體力結合完美地運行到了黃金分割點,對總監以下的職位,如果能成這時候就該成了,到35歲還沒升,有點急人了。
杜拉拉
40歲以後,維和、求穩成了主旋律,升職就算了,但求不要壓力太大,健康比什麼都重要。有條件的人開始考慮退休。
首先需要了解自己是什麼樣的人?想要什麼樣的生活?處在怎樣一個階段?然後才談得上將會怎么去做。WHY比WHAT更重要。
作為小說,《杜拉拉2華年似水》展示了2005—2006年中國一線城市25歲到40歲人群的職場。同時,職場無法孤立於時代和生活,投資和住房作為黃金十年這場浩大的經濟盛宴中尤為強悍的兩條主旋律,被先知先覺者和後知後覺者或暢快或憤怒地演繹著,與各種經典剽悍的職場規則纏綿交織在打工者的思想中,成就一幅主流城市生活的畫卷。

杜拉拉3:我在這戰鬥的一年裡

邁入2007,有人滿懷豐收的喜悅,有人卻揣著顆粒無收的失落。考慮到持續掙錢的能力,個人資產不斷增值的杜拉拉名副其實地邁入了中產的行列。
DB美國總部地產總監羅斯來到中國,意外發現拉拉職場失意。經羅斯說情,曲絡繹開始安撫拉拉,她去意已決。
經歷一年多的分離,拉拉和王偉終於重聚。然而一個陌生女子,令拉拉麵對親切而陌生的王偉,謹言慎行,家家有本難念的經
蘇淺唱申請內部調動,原以為穩操勝算,卻兩頭不著。
楊瑞炒股暴富,噹噹跟著發了小財,兩人無心工作,林如成再也忍不下去了。
雙面膠不是那么好當的,王偉努力黏合著南方的潮濕和北方的寒冷。
拉拉四處面試歷經半年,雖功敗垂成但拉拉決意將跳槽進行到底。她終於如願以償拿到了500強美資企業SH的OFFER,成為C&B經理。拉拉離開了工作八年之久的DB,奔向新生活。
良好的開始是成功的一半,然而在SH拉拉沒能有一個良好的開始。老闆的下馬威,繁重的工作量,下屬的不成熟,拉拉的試用期在顫抖。
正所謂人在職場,IT NEVER END(永無止境)。

杜拉拉4:杜拉拉大結局之與理想有關

杜拉拉終於如願以償從老東家DB跳槽到SH做C&B經理,然而,所謂跳槽,往往是好不容易才找到了新工作,苦日子卻才剛開始,尤其是像拉拉這樣沒有做過薪酬的薪酬經理。SH的現有薪酬制度繁雜有餘而科學不足,拉拉深陷被動,離開了下屬沈喬治,她連給新人定工資都沒把握。
而同期入職的培訓經理李衛東就不同了,作為本職的行家裡手,他出手就是滿堂彩。不但如此,他還主動請纓要求整頓招聘流程,惹得他的領導的領導——麥大衛龍顏大悅。
拉拉也倍感壓力,從麥大衛表彰李衛東的郵件中,她嗅到了一股“不容後進”的味道。千頭萬緒中拉拉選擇了做頗有挑戰的寬頻薪酬制。
杜拉拉
王偉的表妹兼老闆陸寶寶出眾的品貌令拉拉的自信一再受挫。陸寶寶對王偉不拘小節的身體語言,似乎在提醒世界人民:她對王偉擁有至少部分的特權。拉拉心中不爽,卻不便發作。
那些你以為早已過去了的陳年舊事,也許某天就會以最始料不及的方式冒出來威脅你的幸福。來不及享受新婚喜悅的拉拉就面臨著這樣的尷尬人生。不解內情的王偉對她體貼寬慰,拉拉心有所感欲說還休。妨礙幸福的是我們的心。
麥大衛和何查理在總經理的接班人選上各有立場,夾在當中的黃國棟靈機一動,把外招接班人這塊燙手的山芋丟給了拉拉,拉拉遇上了一位她做夢也想不到的應聘者。
原DB的同事童家明突然來到廣州,他極力慫恿拉拉和他一起創業。自由、財富、成就——童家明的說辭無一不令拉拉怦然心動。然而,一想到在SH好不容易才打開的局面,尤其是她已經比較具體地看到了當總監的希望,拉拉又陷入了矛盾。
一場從天而降的意外讓拉拉和王偉的關係前途渺茫,兩人十分傷感……
日子總要過下去。經歷了大喜大悲,拉拉一步一步地成長。
為了理想,她時刻準備著。

各大公司人物表

【DB人物表】
喬治·蓋茨――全球CEO。
“蘿蔔”――亞太總裁。
何好德――中國總裁,向亞太總裁報告。
杜拉拉
齊浩天――中國總裁,何好德的接任者。
柯必得――副總裁,分管財務,向亞太財務付總裁報告。綽號“老葛”。
羅傑――副總裁,分管銷售,向何好德報告。綽號“十萬”。
李斯特――人力資源總監,分管人力資源及行政,向中國總裁報告。
曲絡繹――人力資源總裁,向中國總裁報告,李斯特的接任者。
王偉――大客戶部總監,分管銷售,向中國總裁報告。
約翰常――市場部總監,向中國總裁報告。
TONY林――商業客戶部銷售總監,分管銷售,向中國總裁報告。
呂貝卡――總裁助理,向何好德報告。
約蘭達――副總裁助理,向羅傑報告。
伊薩貝拉――王偉助理。
邱傑克――大客戶部南大區銷售經理,向王偉報告。
岱西――大客戶部東區小區經理,向東大區經理報告。
玫瑰――助理行政經理,後提升為行政經理,向李斯特報告,後離開。
王薔――北京辦行政主管,向玫瑰報告,後離開。
李文華――招聘經理,向李斯特報告,後離開。
童家明――招聘經理,向李斯特報告,李文華的接任者。
傑生――招聘專員,向李文華報告,後離開。
王宏――薪酬經理,向李斯特報告。
雷恩――薪酬專員,向王宏報告。
周亮――北京辦人事行政主管,向杜拉拉報告。
帕米拉――上海辦人事行政主管,向杜拉拉報告,後離開。
周酒意――上海辦人事行政主管,向杜拉拉報告,帕米拉接任者。
海倫――廣州辦人事行政助理,向杜拉拉報告。
麥琪――上海辦人事行政助理,向周酒意報告。
桑得拉――北京辦人事行政助理,向周亮報告。

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