李泉(南京麒麟儀器集團創建者)

李泉(南京麒麟儀器集團創建者)

李泉 麒麟集團董事長。

分析儀器是南京高淳區的特色產業,全區分析儀器的總銷量占據國內市場約60%的份額。1998年,下崗工人李泉創辦了麒麟分析儀器有限公司,經過10多年的發展,麒麟已成為高淳區分析儀器行業的龍頭企業

基本介紹

  • 中文名:李泉
  • 外文名:Li quan
  • 國籍:中國
  • 民族:漢
  • 出生地:南京
  • 職業麒麟集團董事長
  • 性別:男
個人資料
生 日:1965-01

出生地: 南京
李泉李泉
身 高: 175cm
學 歷∶本科
挑戰傳統企業制度
分析儀器是南京高淳區的特色產業,全區分析儀器的總銷量占據國內市場約60%的份額。1998年,下崗工人李泉創辦了麒麟分析儀器有限公司,經過10多年的發展,麒麟已成為高淳區分析儀器行業的龍頭企業,最近,一向倡導創新理念的李泉又在醞釀大動作,準備改革公司的管理體制。他告訴記者:“中小企業的發展往往受限於體制,我希望通過自己的努力,在企業內部建立起真正的現代企業制度。”
龍頭企業占全區1/5以上的銷量
高淳區的50多家分析儀器製造企業中,南京麒麟分析儀器有限公司銷量占到全縣總銷量的20%-30%。
由於分析儀器多品種、小批量的生產特點,行業內單個企業的規模普遍不大,很多企業沒有核心技術,企業盈利能力普遍不強,年銷售額超過1000萬元的寥寥無幾。去年,麒麟分析儀的銷售額達到2600多萬元,成為高淳區分析儀器的行業冠軍
目前,麒麟公司已在國內設立了20多個行銷服務中心,建立起了自己的行銷服務網路體系,“麒麟”牌系列分析儀器不僅在國內銷售,還銷售到東南亞、中東以及東歐市場。
做大了分析儀器市場,李泉又開始“不務正業”,涉足服裝行業。2006年,李泉創立了高淳麒麟服飾有限公司。服裝和分析儀器,兩個行業的跨度確實有點大,不過李泉卻表示,服裝行業是高淳的傳統行業,在當地開辦服裝廠,有一定的行業優勢,對於生意人來說,重要的是行業機會,而不是從事什麼樣的行業。
今年4月,南京麒麟儀器集團正式成立。集團是在儀器公司和服飾公司的基礎上組建成立的,意味著麒麟儀器產業從此進入了一個新的階段。而將生意做得有聲有色的李泉,也於今年五一節,被評為“南京市勞動模範”。
技術創新,不斷進軍高端市場
“做生意其實沒有秘決,重要的是要不斷實現技術、產品和管理的創新。”這是李泉時時放在嘴邊的一句話,10多年來,他無時無刻不在實踐著自己的這一理念。
2007年,麒麟公司擁有自主智慧財產權的“HW2000系列紅外碳硫分析儀”投入市場,改變了國內分析儀市場高檔產品主要依賴進口的局面。李泉說,雖然高淳的分析儀器在國內市場占有率較高,但主要占據的是中低端市場的份額,一個尷尬的數字可以說明這一問題。國產品占有約85%的國內市場份額,但其總銷售額只占國內市場總額的10%左右。因此,對於國內的分析儀器企業來說,產品和技術的創新刻不容緩。
在李泉的帶領下,公司加大技術投入,引進創新人才,成功開發了紅外碳硫儀。2007年,公司被評為江蘇省高新技術企業,擁有發明和實用新型專利9項,省、市高新技術產品12個,BS1000系列元素分析儀在去年獲得了“國家重點新產品”稱號。
產品技術要實現創新,人才是基礎。李泉注重與大專院校、科研院所的合作。作為分析儀器中的高端產品,國內的光譜儀都靠進口。去年,麒麟公司與南京信息工程大學和南京航空航天大學合作,著手光譜儀的開發工作。
要建立真正的現代企業制度
產品技術的創新關係著企業的核心競爭力,每家企業都不會停止產品技術的創新步伐。但隨著企業規模的不斷擴大,李泉又在謀求另一種形式的創新,那就是企業制度的創新。
李泉的想法是在麒麟集團建立起真正的現代企業制度。“受限於體制是全體中小企業發展瓶頸。”李泉說,國內的中小企業大多可以和家族企業畫上等號,這種看似“安全”的企業制度,其實牢牢限制了企業做大做強的步伐,如果可以突破這一瓶頸,企業可以進一步高速發展。
李泉的想法讓很多同行覺得不可思議,但對於這一改革,他的決心卻十分堅定。“最近的幾年內,公司雖然還保持著穩步增長,但增長率一直在20%以下。”他說,公司早已過了飛速發展的時期,要改變這種“徘徊”的現狀,就必須突破制度瓶頸。
目前,李泉正在尋覓合適的管理諮詢公司,為麒麟集團制定適合的新模式。“新的制度建立起來後,我作為公司的董事長,主要就是負責企業的發展戰略規劃,可以更輕鬆了。”李泉笑說,很多企業主都害怕“架空”,他卻期待著集團建立起現代企業制度後,迎來更大的發展機遇。

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