李兆基，1928年2月20日生於廣東順德大良。他在家中排行第四，故有“四叔”的稱號。香港地產發展商，恒基兆業、中華煤氣主席、新鴻基地產發展有限公司副主席。
李兆基是2016年1月福布斯雜誌公布之香港富豪榜第二位，排名僅次於首富李嘉誠，淨資產高達239億美元，有“亞洲股神”之稱。現任恒基集團主席，分別任香港恒基兆業發展有限公司及恒基兆業地產有限公司主席兼總經理，恒基中國集團有限公司主席兼總裁，香港中華煤氣有限公司主席，新鴻基地產發展有限公司副主席，美麗華酒店企業有限公司、香港小輪（集團）有限公司、東亞銀行有限公司董事，香港地產建設商會副會長，香港港事顧問，香港特別行政區籌委會委員及推選委員會委員，香港順德聯誼總會榮譽會長，世界順德聯誼總會名譽會長。
2014年7月8日在場外增持2852.57萬股恆地股份，沒有披露作價，持股比例由66.62%增加至67.68%。李兆基上次於兩個月前增持股份，公開資料顯示，自2013年11月至今，他每次增持都在場內進行。
2015年06月02日的恒基地產主席李兆基宣布退任恒基發展主席兼董事總經理，7月1日起交棒於小兒子李家誠，並安排兩位重臣李寧及歐肇基輔助，市場認為是為四叔的恆地王國接班鋪路。2019年3月，以301億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第29位。
基本介紹
人物經歷,早年經歷,前往香港,投身地產,進入股市,投資大陸,多元發展,事業轉型,成功之道,宣布退休,座右銘,人物成就,個人信仰,為人處事,商道,社會活動,
人物經歷
早年經歷
李兆基出生時，父親李介甫先生已擁有天寶榮金鋪和永生銀號兩間門店，經營著黃金、匯兌、外幣買賣生意。剛一懂事，李兆基就被送進私塾接受教育，熟讀四書五經，並對念古書產生濃厚興趣。10歲時，父親還禮聘廣州中山大學文學系教授梁惠民先生做了李兆基的新老師。梁惠民先生髮現李兆基勤于思考，於是常結合課程提出一些問題，啟迪他的思維。
有一次，在教授完“知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得”後，梁先生要求李兆基把這番道理結合現實生活去理解。很快，少年李兆基就結合他已有大量接觸的金鋪生意給出一個老道的答案：“比方說，一個人只有一塊錢做生意，那就只有買進一塊錢的貨。賺了固然開心，萬一蝕了也就算了。要知道適可而‘止’，才不至彷徨無主，從而身心鎮‘定’，才不受邪惡念頭侵襲，便可明心見性，思想寧‘靜’，自然氣定神閒，理得心‘安’，這時從容處事，更能周詳考‘慮’，且可策劃將來事業發展，自然成就可‘得’。”梁惠民先生聽了以後感慨不已。
李兆基從6歲開始，就被父親安排進家裡的商鋪頭學習做生意。母親本來有點擔心兒子年紀太小，不能應付那些年長的夥計，但李兆基沒過多久就成了父親的得力助手，而且聰明機智，擁有極好的心算能力。
在金鋪行業，有一句“打金偷金、打銀偷銀”的俗語。李兆基進入店鋪後，發現自己家的金鋪也存在這個問題。他想把這個訊息告訴父親，讓父親採取措施，但鑄金匠又是奇缺的人才，得罪不起，因此而擔心鑄金匠離開後影響金鋪的生意。進退兩難中，他決定自己學習鑄金技術，不再受制於人。
到12歲時，李兆基已熟練掌握了看金、化金、熔金的核心技術及知識，並很快出任天寶榮金鋪的頭櫃，成為順德無人不知的神童和黃金奇才，其鑑別黃金的眼光和煉製黃金的技術都令人稱讚不已。他也從中明白一個道理：靠人不如靠己，當老闆，要有過硬的本領才行。
抗戰期間，國民政府中央銀行的大洋紙買賣依然活躍，因為人們都認為它到光復之日仍能使用。也是這個原因，大家都只喜歡保留完整、平直和光潔的紙幣，因為這樣到光復之日才不至壞損。這樣一來，殘幣、髒幣在交易時的價值就下跌三到四成。因為家中同時兼營紙幣買賣，所以，這個問題也引起李兆基的注意。
之後，他從洗衣中得到靈感，發明出一個舊幣換新顏的辦法：將舊紙幣泡在水裡，用漂白粉洗去污漬，再塗上一層蛋白，使它變得硬朗，然後風乾熨平。他以六至七折收來，悄悄清潔整理一翻後，卻以十足價錢兌換了出去，不但賺到不低的利潤，還額外得到做生意的道理：貨物無論何時何地要暢銷，就得要好好包裝。
李介甫先生在廣州灣也有生意，需要頻頻來往照應。看到兒子已能獨掌大局之後，他乾脆將順德的兩間店鋪全都交給李兆基經營。15歲擔當重任的李兆基也不負厚望，將生意經營得紅紅火火。日本戰敗後，貨幣極度貶值，雖然李兆基經營有方，將鋪面管理得井井有條，但眼見市道江河日下，父親還是希望他另謀他路，找尋更能施展才華的天地。
前往香港
1948年，已經做了4年掌柜，得到充分磨練的李兆基，帶著1000塊錢隻身去到香港。當時的香港中環文鹹東街，足足有二三十間金鋪銀店，專營黃金買賣、外幣找換、匯兌等生意，業務性質跟李介甫在順德的永生銀號沒有分別。
初抵香港，李兆基利用他熟悉貨幣兌換業務的優勢，在幾間銀鋪掛單，從事買賣外匯和黃金的生意。其時正值解放戰爭之際，不少內地財主跑到香港，外匯兌換業務及黃金買賣生意十分興隆。李兆基與何賢等人合作，在這場黃金大戰中大賺了一筆，為其後來事業的發展奠下基石。
五十年代初，內地解放以後，英國很快承認了中國的地位，並建立外交關係。李兆基意識到香港將成為中國通向世界的橋樑，於是轉行做五金生意和進出口貿易，生意十分順手。
投身地產
當時，香港人口急增，工商業開始發展，政府和市場上的房屋興建計畫，已不能滿足日益增長的需求。早就認為實物比貨幣更為保值的李兆基，決定向實物（地產）進軍。後來李兆基回憶當年生活時曾說：“我七八歲時已常到父親的鋪頭吃飯，自小對生意已耳濡目染，後來在銀莊工作，令我深深體會到無論法幣、偽幣、金元券等，都可隨著政治的變遷，在一夜之間變成廢紙，令我領悟到持有實物才是保值的最佳辦法。”
1958年，李兆基和馮景禧、郭德勝等八人合股組成永業公司，開始涉足地產生意。公司開辦後，他們推出“分層出售、十年分期付款”的方式，面向廣大中下層市民，一改過去地產業經營方式，使得生意十分火爆，所建樓宇均銷售一空。
作為總經理，李兆基主要負責三件事情：一是建樓的圖紙設計，二是買入土地，三是樓宇銷售。對於這三件事情，他件件事必躬親，並藉此練出一身的本領。李兆基過目即能判斷出圖紙設計是否存有不當之處，令手下著名大學出身的規劃設計師都自嘆不如。其買地功夫也很了得。一次，得到皇后大道中勵晶大廈舊地業主鄭宗樞有意將地皮出讓，並已口頭答應賣給別人的訊息，他趕緊追問：“誰跟鄭宗樞相熟？”左右人等都無法作答，並被提醒說對方明天就要在律師樓簽訂買賣契約了。李兆基聽了，點點頭說：“那即是說我還有今晚這一夜的時間。”果然，他經過多方打探後找到了辦法，在凌晨打電話找到了一位與鄭宗樞相熟的朋友。不幾日，便得到了那塊地皮。在此後的歲月中，他始終保持這種認定目標、鍥而不捨的精神。李兆基獲取土地的辦法也與眾不同。
據《華商韜略》報導，在香港，恒基兆業很少參加政府的土地拍賣，但總有辦法買到地盤，而且質優價廉。這主要在於李兆基有兩大法寶。第一是購入“乙種換地權益書”。當年，港府徵收新界的農用地作發展用途，是先用換地權益書向農民們分批收地，等政府有可建房屋土地集中撥付時才與其交換。這讓很多希望立即套現的農民在政府換地令之前，拿著換地權益書無計可施。李兆基就以現金購入他們持有的換地權益書，既受歡迎，又價錢便宜。等政府一宣布開發計畫，他買得的大量權益書就會變成可發展的地皮。
第二種購地辦法，則是龐大的系統工程——舊樓改建。買下黃金地帶的舊樓，在舊地蓋新樓。這種辦法一舉多得，發展商得利、市容煥新、舊業主套現、政府增加稅收，但卻十分辛苦，因為單獨收購一個小物業（如一個住戶）並不能支持一個地產項目的發展計畫，所以恒基兆業還練出一個絕活——並樓。通過向某個目標地盤上的多個業主收購物業，湊零為整，得來土地。為了收到舊樓，他布下天羅地網，除面向本港外，還到在港留有物業的僑民移居地找樓買。並樓極其艱辛複雜，一個業主不賣就會滿盤皆輸，但恒基兆業卻對此情有獨鐘，幾十年來，並樓無數。李兆基有關於此的另外一句名言：“寸土必爭”，也傳播四方。
在銷售上，李兆基也大膽創新。當時香港的物業大都是整棟出售，大量中等收入群體對此望洋興嘆，於是，他創造出一個分層銷售和分期購買（按揭）的辦法建樓賣樓，結果大受歡迎。很短時間內，新鴻基企業就在地產界嶄露頭角，獲利頗豐。李兆基、郭得勝、馮景禧也被業界冠以“三劍俠”的美名。李兆基所始創的分期購買，更在此後被廣泛採用，對香港市民的安居置業起到很好的幫助。
進入股市
1972年新鴻基地產股票正式上市，合作了十餘年的“三劍客”也於此時分手了。分手後，李兆基分得約值五千萬港元的地盤和物業，他又用這些物業於1972年底和胡寶星合作，組建了“永泰建業有限公司”。胡寶星任董事局主席，李兆基為副主席。1973年初，恰值香港股市牛氣沖天之時，李兆基趁機將永泰公司上市，每股一元的股票一下子漲至一元七角，李兆基大撈了一把。之後，香港股市隨世界經濟衰退而大崩盤，地產業也隨之陷入低谷。李兆基此時手裡握著巨額現金，他看準機會，大肆壓價購進土地和舊樓。
1975年，香港股市開始復甦。李兆基成立了自己的公司——恒基兆業有限公司。股本1.5億港元，地盤20個。公司成立之後，李兆基有意將恒基兆業上市。他選擇了一個最便利的方法——買殼上市，即收購一家小型上市公司，然後將之改造後上市。李兆基的目光瞄向他與人合股的永泰建業公司。他以物業換取了永泰一千九百萬股的新股，成為最大股東，取代胡寶星出任永泰董事局主席。李兆基接手永泰後，他又將面向廣大市民的經營方法注入永泰，使永泰發展良好，股價也隨之上漲，由原先不足一元漲至一九七六年初的三到四元。
在李兆基經營下，永泰生意蒸蒸日上，盈利迅速增長。至1979年，由於盈利增加一倍多，李兆基決定派送新股，這樣永泰股數逾億股，市值已達9億多元，擁有20餘個樓盤。按香港法律規定，一家上市公司的股票，私人不能擁有超過75%。李兆基在永泰已擁有70%的股票。他的目的，還是要將作為永泰總公司的恒基兆業早日直接上市。
恒基兆業成立之初，僅有股本1.5億元，樓盤20個。但幾年之後，它的地盤激增至逾百個。在寸土寸金的香港，要源源不斷地取得足夠的土地來建房決非易事。李兆基以其獨到的眼光和方式來為自己增加土地儲備。他採取的方法是收購舊樓，然後拆建出售。這些舊樓由於絕大部分在市區，故發展潛力十分驚人。
李兆基長年在歐美的中文報刊上刊登廣告，收購香港的舊樓。這一招方便了華僑，也使得李兆基在沒有競爭對手下取得最最佳化的效益。在收購了一層舊樓後，他會陸續買下全樓，然後再逐漸買下周圍樓宇。在收購後期時，即使價格較高，他也會買下。因為即使如此也比官地競投合算。李兆基以工業化方式經營地產業。他將土地視為原料，樓宇為製成品。源源不斷地收買土地和不斷生產出成品，使恒基兆業博得港人口中的“樓宇製造工廠”的名聲。
1981年6月，在香港股市的再一波狂潮中，李兆基成功地將恒基兆業推上市，一舉集資十億港幣，充實了自己的實力。成功地渡過了八十年代初、中期香港地位未定時的低潮期。渡過了八十年代國中期的低潮，李兆基和他的恒基兆業又上一層樓。
1983和1984年，香港因主權交接問題導致經濟蕭條，許多公司冷冷清清，李兆基正好在前期的市場暢旺中將恒基兆業分拆為恒基兆業地產有限公司於1981年7月23日上市，不但有大量的樓盤在建，而且與20多家銀行有借貸關係。正是銀行、建築商們紛紛給予了信任，以及薄利多銷策略帶動的大量購買，使他平穩度過了從商以來最大的考驗。1985年，主權問題明朗以後，香港經濟開始回升。1988年，恒基兆業地產公司全面收購了永泰建業，將之改名為“恒基兆業發展有限公司”。與此同時，恒基發展又宣布發行十二億新股。由於該公司擁有28.7%的香港小輪公司股權和26.4%的中華煤氣股權。
至此，李兆基精心設計的收購、吞併戰終於實現了完滿的結局，李兆基通過完全吞併原來實力比他強的胡寶星，達到了利用別人發展自己的目的。而李兆基的借殼上市、以小博大的收購、吞併戰術，至今仍成為股市收購戰中的成功範例，成為香港的經濟學教授的課堂上經常引用的著名例證。
投資大陸
早在1980年時，恒基兆業就投資參與了廣東中國大酒店和花園酒店的項目，之後更加快步伐，完成了以耗資33億人民幣的北京恒基中心為代表的一批投資項目。1990年以後，恒基兆業又結合香港及內地的經濟形勢，在兩地參與大量商業樓宇項目，如當時世界耗資金額最大的私營發展項目——香港國際金融中心等眾多大型地標性項目的興建。同時，還迎合普通市民日益強勁的購買能力和消費需求，將住宅的品質全面提高，不斷在大型高密度地盤上增加會所康樂設施，以進軍高檔物業市場。繼續在新的時代，緊緊把握住市場的趨勢，領先發展。
1993年2月，他與鄭裕彤、何鴻燊以14.9億港元收購加拿大Westcoast Peboleam公司。1994年8月，出售加拿大物業百福軒（總樓面要1.63萬平方米），市值1.6億美元。恒基地產於1992年大量投資大陸房地產，1993年6月止，在大陸供集團發展的地盤共有20個，總樓面積逾185.8萬平方米，分布於北京、上海、廣州和深圳等地，其購入成本低於集團總資產10%。1993年下半年，恒基地產再分別購入廣州及北京東城兩幅地皮。
李兆基原計畫將這些大陸投資分拆上市，但未能成事，部分原因是恒基中國缺乏3年業績，未符合上市規則，故此，恒基地產轉而發行可換股債券（債券可兌換成日後上市的恒基中國股份），集資4.6億美元。恒基與新鴻基地產、新世界發展聯合投資65億元人民幣，投資武漢江灘填平工程、改造渦輪機廠、重型機廠、重建武漢中山路、武漢飯店；與九龍倉簽意向書計畫投資上海靜安區商品房；又與新鴻基地產、新世界發展等組基金至少1億美元投資武漢國企。
多元發展
從20世紀90年代開始，恒基兆業進入黃金時代。1997年，李兆基更作了一個歷史性的大突破，讓恒基兆業成為首隻在日本上市的香港股票。致力地產業務的同時，李兆基先生還致力多元化經營。從20世紀70年代中期開始，他先後收購了中華煤氣、香港小輪以及美麗華酒店集團的控股權。到1996年，中華煤氣的用戶發展至近120萬戶，股東溢利也從1億500萬元成長到19億4600萬元。此外，香港小輪和美麗華酒店等企業也取得了新發展。
李兆基
李兆基在這期間，李兆基先生還把事業拓展向海外，在新加坡、加拿大等地參與投資，並獲得豐厚回報。
經過多年發展的李兆基，已成為香港地產業界中具有舉足輕重的顯要人物。他是香港恒基兆業地產及香港中華煤氣公司主席，總計持有59.87%的恒基兆業、2.5%東亞銀行、12%新鴻基公司、10%星洲新達城市發展的股份。此外，李兆基通過恒基兆業地產持有71.8%的恒基發展、29.7%中華煤氣、32.6%油麻地小輪和25%廣州洛溪新城的股份。1996年，恒基兆業地產總市值達123.30億美元，資產總值為679.45億港元，營業額111.71億港元，在香港上市公司排名中位居前列。
事業轉型
幾年前，李兆基就已逐漸將企業經營交給下一代及專業人士打理，但至今依然在為自己的企業王國運籌帷幄。2004年12月15日，李兆基宣布成立了“兆基財經企業公司”，專門管理家族分散在全球高達65億美元的投資。
李兆基
李兆基兆基財經企業公司成立以來，李兆基在投資領域的表現格外引人注目，可謂業績彪炳。期間，他先後斥巨資大量購買在香港上市的內地中央企業股票，中國網通、中國人壽、中國財險、中國電力、中石油、中海集運、平安保險、交通銀行、中遠控股、神華能源、建設銀行等眾多企業都得到他的垂青和巨資進入。
2006年中國銀行在港上市時，李兆基又購入13.14億股（約4.97億美金），繼續力挺中央大型企業。亦通過此項投資獲得了高額的回報，在這三年成功轉型，而幾年來跟風認識內地企業新股的香港小投資者，同樣獲得了厚利。
一個78歲的老人成功“轉行”，把兆基財經企業公司的500億資產變成1200億元，榮膺“亞洲股神”。曾幾何時，這位“亞洲股神”卻最討厭炒股票，他曾以恒基集團主席身分，向當時的國家主席投訴，1997年時內地公司在香港上市的紅籌股炒得過熱。他所言非虛，當時受追捧的紅籌股，絕大部分沒有盈利支持，亂炒一通，最後接火棒的還是一眾散戶。十年後的今天，李兆基卻看準機會，轉而善用香港國際金融中心這個平台，讓雲集於此的數以萬計全球金融專才，將他擁有的巨額財富，變成更巨額的財富。
成功之道
對於事業和為人處世，李兆基先生有自己的看法：
一、“小富由儉是至理名言，因為第一筆本錢最重要，有了它作為基石，才易於成功”。他進一步闡釋：“做人最忌的是日賺日花，入不敷支，有了本錢，安定下來，失業時也不用徬徨。”這副本錢就來自勤儉，他奉勸年輕人賺到錢千萬不要即時花光，而是要儲下來。“所謂大富由天，絕不是聽天由命，而是指順應天時地利，絕對不可強求。財來有因果，有緣由，有機緣，也有福分。一旦明知不可為而為，勉強的後果早晚會招致失敗。”他說：“‘不貧’、‘不富’者最有福，可以自得其樂。”
二、止、定、靜、安、慮、得
李兆基總結《四書》中《大學》其中一段：“知止而後能定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。”而得出止、定、靜、安、慮、得的“六字真言”，認為不論做事好，做生意好，投資也好，這六字真言都用得，只要按這六個字慢慢的想，一步一步的來，“便不會有大危險，做事便會有條理、層次。”
李兆基少年讀書時，便曾被老師梁惠民考他如何將這六字真言融會貫通在現實生活之上，當時李兆基的回答是：“譬如說，一個人如果只有一塊錢做生意，那就只有買進一塊錢的貨。賺了固然開心，萬一虧了也就算了。要知道適可而“止”，才不至彷徨無主，從而身心鎮“定”，才不受邪惡念頭侵襲，明心見性，思想寧“靜”，自然氣定神閒，理得心“安”，這時從容處事，更能周詳處事，更能周詳考“慮”，且可策劃將來事業發展，自然成就可“得”。”
三、投資要精確計算回報
李兆基認為，投資，最重要是精確計算回報，回報低就不做，回報高便值得研究，進行投資。李舉例說，他所成立的教育基金便是一個很好的例子，十多二十年投入的資金，培養了人才，生生不息，一個培養十個，成功人才回饋社會，十個再培養一百個，無窮無盡，便是最好的投資。賭錢就最不好，給人抽水，回報低，最終必輸。又如買樓變了負資產，也是屬於得不償失的投資。
李兆基談到個人財富問題，說了一句古語：“不義而富且貴，於我如浮雲。”他始終認為，不擇手段，沒有道義，發達了也沒有用，做人應該要有自己的原則和理想。
李兆基認為，事業所帶來的成功感，不完全在金錢方面。在他心目中，做地產最重要的是有預測能力和鑑別能力，買地就像買衫一樣，買得便宜穿得久，便說明你眼光好、買得值。大家一齊去買地，誰識貨，誰不識貨，“有料無料”，幾年後便見分曉。總括來說，投資有如一塊試金石，能分辨“高”“低”、明察秋毫，是為最成功的境界。李兆基除了投資眼光快且準外，待人接物也很注重傳統的人情味，決不像有些商人只認錢不認人，幾十年來，他的恒基公司幾乎與香港各大地產公司都合作過，被譽稱為“百搭”地王。
作為地產界的“大哥大”，李兆基在香港政府適應市民要求壓樓價之時，曾帶頭將馬鞍山新港城最新樓盤自貶身價百分之八，為其他地產公司做出一個榜樣。李兆基雖只是國小畢業，但卻身懷絕技：用算盤計算快過電腦。他看得遠，算得準，記憶力和執行力驚人。對轄下的地盤、面積、入價、可供發展什麼副業，他都了如指掌。對集團屬下的業務，他都親歷親為。親自指導繪圖、設計，並將自己當作用戶，設身處地地考慮住宅怎樣設計才更實用。20世紀80年代中期的一次，他看到一張專為中小家庭設立的面積較大的房屋示意圖。拿起來就對設計師說：“中小家庭很少會在家裡招呼親戚朋友，同事互相拜訪的情況亦不多，有什麼喜慶宴會，都是光顧酒樓茶室，因此客飯廳反而不必太大。多出的面積應設一個浴室放在主人房裡，就更有特色了。”後來，他的這個發明大受歡迎，並被迅速普及。
宣布退休
2015年6月1日晚，恒基兆業發展發布公告，宣布其主席及董事總經理的變動及委任獨立非執行董事。公告稱，李兆基將退任該公司主席兼董事總經理、提名委員會主席及薪酬委員會成員之職務，並留任執行董事。李兆基次子李家誠將調任為公司主席兼董事總經理，獲委任為公司提名委員會主席及薪酬委員會成員。
2015年7月1日，李兆基宣布將退任恒基發展主席兼董事總經理等職務，但保留公司執行董事一職，公司主席由李兆基的次子、李家誠接任。
2019年3月20日，恒基地產發布公告稱，公司董事會主席及總經理李兆基博士因年事已高，現正式考慮退休。
座右銘
“先疾後徐，先聲奪人，徐圖良策”。他認為凡成功不可或缺的是培養好自己的能力，做好事前準備，有獨到眼光，方能先別人一步。李兆基有句名言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食。”他認為，做小生意最重要的是勤力，艱苦奮鬥，他最不喜歡把時間及金錢花用在吃吃喝喝的應酬之上。而做大生意，最緊要是計算精確。生意額大，牽涉的本錢和盈利大，出入的利息，多一分少一分都很重要。
人物成就
1994年，李兆基在世界著名財經雜誌《福布斯》全球富豪榜上名列第13位，
1995年李兆基被《亞洲周刊》授予“亞洲企業家成就獎”的殊榮，同年更昂首直入世界十大富豪之列，排名第七。
1997年再次蟬聯《福布斯》全球富豪排行榜第4位，資產已高達150億美元。據2010年《福布斯》全球富豪榜的最新統計，世界金融風暴後，李兆基仍以185億美元的個人資產位居全球第22位，全球華人富豪第二位。2011年李兆基先生以195億美元位列香港富豪榜第三位，僅次李嘉誠和郭氏家族。李兆基榮登“胡潤2013全球富豪榜”2013華人十大富豪：李兆基排名第三，2013福布斯華人富豪榜，更是以總資產203億美元排名第二。
1997年李兆基再次蟬聯《福布斯》全球富豪排行榜第4位，其時資產已高達150億美元。一舉創造了華人在世界權威富豪榜的最高排名紀錄，其領先地位，不但前無古人，而且至今尚無來者。李兆基是享譽全球的超級富豪，是傑出的大企業家中的傑出代表。1995年，《亞洲周刊》授予他“亞洲企業家成就獎”的殊榮，併名列榜首，讚譽他為當年亞洲最傑出的企業家。
1988年，澳門東亞大學頒贈工商管理學博士學位給李兆基，對他在香港商界的卓越成就致以崇高敬意。此後，李兆基還分別於1993年獲得香港中文大學榮譽社會科學博士學位，於1997年獲得香港理工大學榮譽工商管理博士學位，於1998年獲得香港大學名譽法學博士學位。在內地，也先後被授予順德市榮譽市民，佛山市榮譽市民，廣州市榮譽市民等榮譽，以讚揚他在企業界的成就及對當地經濟社會發展的貢獻。
2005年，李兆基被中國國務院發展研究中心主管主辦之經濟管理類權威刊物《管理世界》雜誌社與華商韜略編輯委員會推舉為全球百大傑出華商領袖並列前10名予以重點報導，在題為《低調的神話締造者》的報導文章中，文章作者華商韜略編輯委員會副總編畢亞軍這樣介紹道：
“李兆基是享譽全球的超級富豪和地產大王，是傑出的大企業家中的傑出代表。1995年，《亞洲周刊》授予他‘亞洲企業家成就獎’的殊榮，併名列榜首，讚譽他為當年亞洲最傑出的企業家。從6歲開始接觸生意到如今80多歲的高齡，他一直在商業經濟舞台努力不懈，運籌帷幄；從不到20歲只身前往香港到成為香港商界的一代元老，他以始終如一的十足信心投資經營，創造奇蹟，奉獻社會；既讓自己的人生充滿精彩，也對香港成為國際化大都市貢獻巨大，更在社會公益上成就卓越，成為楷模。他所擁有的巨大事業成就與大企業家風範，從來都是被關注的焦點，但他卻異常低調，害怕成為公眾人物。1993年，香港中文大學在為他頒發榮譽社會科學博士學位的讚詞中寫道：‘李先生不喜歡談論自己的成功事跡，人說求他捐款易，求他自述難。’”
同時，作者強調：“最怕成為公眾人物的李兆基，從20世紀80年代開始，就一直是備受關注的焦點。香港主權回歸的前後，他更締造財富神話，一舉創造了華人在世界財富排行的最高紀錄：根據1996年美國《福布斯》推出的全球富豪排行榜顯示，李兆基名列第4，之後，又在1997年7月中旬的《福布斯》全球富豪排行榜再次蟬聯第4位，用實力和實例，在香港回歸的關鍵時期，為港人贏得亞洲首富的榮譽，增進了外界對香港經濟前景的認識和信心。”
全球第四，這也是至今為止，近代社會以來華人在世界財富排行的最高名次。
2019年2月26日下午，胡潤研究院發布《2019胡潤全球富豪榜》，李兆基以1800億元位列大中華區第5位。
2019年3月，李兆基以301億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第29位。
2019年3月，胡潤研究院發布《2019胡潤全球房地產富豪榜》。李兆基以1800億元位列第三。
個人信仰
為人處事
作為一名成功的大企業家和超級富豪，李兆基先生為人欽佩的並非只是創新經營和創造財富的超級本領。他對事業、對人生、對社會以及對財富的態度和原則，更是被公認的榜樣。
李兆基一直保持樸素作風。曾經有一個關於他就餐的美談傳遍香港，李兆基如果在公司，一般都在辦公室午餐，吃得相當簡單。有一段時間，下面的人老送一樣菜，他每次都吃個精光，也不發表任何意見，大家因此認為他對此菜有特殊的愛好，結果，因工作變動換來新人送上新菜之後，卻見老闆開心得很，情不自禁地說：“哈哈，有新菜式了。”對於衣著，他也沒什麼講究，直到20世紀80年代老朋友蕭經岳提醒：“四哥，別怪我坦率，你的衣著未免過於寒酸了吧！”並告訴他這代表著集團的形象之後，他才囑咐秘書：“請代我找個裁縫來，我要訂造一批新西裝。”他的辦公室和住房，包括生活用品等等也都是一切從簡。數十年來，他不戴眼鏡、不戴戒指、項鍊、手錶。蕭經岳20世紀90年代到他家作客時，他還拿出人家80年代提醒他著裝時送的剃鬚刀，笑嘻嘻地說：“這是你送給我的”。
李兆基是企業經營的“鐵算盤”。但對員工及合作夥伴，他向來仗義疏財。幾十年來，幾乎跟香港各大地產商都有過合作，而且從無不愉快的經歷。
80年代初期，一位雇員炒股炒樓炒到血本無歸，被證券經紀行迫倉。李兆基先生知情後，立即安排替他平倉。公司會計有些不解，因為恒基本身還欠下很多銀行債務，而且處於低迷中。李兆基則說：“就是這個時候，我不幫他，還會有誰幫他呢？”20世紀80年代末美國地產大跌，一位移民美國，跟隨李兆基多年的雇員的女兒的寫信說沒辦法付按揭，銀行要充公她的房子，李兆基立即匯款40萬美元，讓她買下了房屋。
李兆基明白打工仔只靠一份薪金，收入總是有限。因此，他想方設法增加他們的收入，每遇到好項目，他就讓幾個同事入一次股，讓他們賺到比薪金多得多的利潤。有的同事一時半會兒拿不出錢，他就以私人的名義先替他們墊資。有的員工自己創業，只要是走正道，他也給予幫助。
商道
李兆基有一個分散、分細、分期、分層的“四分散”經營原則。所謂“分散”是購入土地不應集中在某一區域，而應分散於港九新界各地；“分細”是設計住宅單位要以越小越好為原則；“分期”是指分期付款，其目的在於更進一步減低購房者的經濟壓力；“分層”則是在買入地盤設計規劃時，就要以興建分層住宅（高層住宅）為目的去考慮。通過“四分散”，恒基兆業推出了大量受到普通市民歡迎的住宅項目，為眾多財力有限的中低收入家庭圓了安居的夢想。
李兆基
李兆基事業發展，李兆基認為不能只顧自己賺錢，也要照顧他人的利益，信譽最要緊。恒基兆業剛成立就遭遇市場低迷的衝擊，當時，不少地產商都選擇減發員工工資或拖延工程款等辦法渡過危機。但李兆基卻對公司財務人員說：“現今好比十面埋伏，草木皆兵。在這種險境下領軍，最重要糧餉充裕，切勿無端扣軍糧，影響軍心，折損士氣，反而就因小失大了。”而且還特別提醒，務必要準時結賬給承建項目的包工建築商們。他說：“其是時勢不好，自己擔心，別人也擔心。自己手緊，別人也手緊。千萬別鼓勵惡性循環。”因此，恒基兆業一直是最受包工建築商歡迎的地產商之一，只要李先生一有樓盤，千軍萬馬就跟上去。
他在恒基兆業成立3周年時出版的紀念刊物寫到：“香港為世界貿易之樞紐，亦為國際金融中心，向屬工商重鎮，旅遊購物勝地，因其具有經濟之潛力，足夠之工源，低廉之稅率，及匯兌之自由，凡此皆足以做成其優越地位。由是萬商雲集，人口薈萃，加上戰後人口急劇膨脹之下，頃已接近50萬之眾，而全港土地僅約400平方公里，其中適宜發展，可供建屋者不及20%。地狹人稠，寸金尺土，居住乃成生活重擔。每年婚嫁覓居青年數以萬計，樓宇需求，有增無已。加以市區可供發展土地日形短缺，當局雖有移山填海之方，普建廉租屋宇之策，無奈緩急不克相應，預見數年內‘屋荒’仍然存在，而地產業將必璀璨，樓宇價格，長遠著眼，應予看好。”至今，這個判斷都仍具參考意義。
憑著這種遠見和信心，在恒基兆業成立不到3年內，李兆基先生抓住每一個機會，締造出一個個商業奇蹟。
社會活動
李兆基先生於事業以外，還心繫社會公益。李兆基常說：“不義而富且貴，於我如浮雲。”在事業稍有成就之後，他就樂善好施，積極參與社會公益，貢獻社會。李兆基除了事業成就之外，跟隨過李兆基工作的人都可以證明他的國學根底相當深厚，每年集團年報的主席報告都是由他親自撰寫或修改。李兆基下筆成文，洋洋灑灑，既有內涵，又有文采，經常令他那些有碩士和博士學位的同事自嘆不如。李兆基雖然幼時讀書不多，但他頗有古文修養，買下、貯存有大批古書。由於他曾捐出大筆基金給牛津大學，牛津贈予他“院士”和“博士”的榮銜。不過，他在社會傳媒方面一向保持低調，不願接受記者採訪，不願在報刊上出頭露面。
李兆基熱心支持社會公益事務，屢次出資贊助中、英、港的教育事業。
1978年，他斥資2000多萬元重建了香港培僑中學，並於同年捐資支持香港順德聯誼總會，創辦了葵涌順德聯誼會李兆基中學。1979年，他又在英國牛津大學華頓書院設立“李兆基獎學金”，每年保送三至四名香港優秀學生負笈牛津大學，先後已有四十六位修讀不同科系的學生受惠。而李先生亦膺選為該院榮譽院士。
1981年10月，李兆基率領一個包括“工”、“商”、“學”多界別在內的香港訪問團到訪北京，獲得人大副委員長廖承志先生的接見。廖副委員長說“文化大革命”中，人才備受摧殘，培養人才是國家的當務之急。李兆基回到香港後立即籌備，並捐出500萬港幣，在好友霍英東、鄭裕彤及王寬誠的共同支持下於1982年成立了“培華教育基金”，並被推舉為信託理事會主席。通過此，贊助內地開展各項教育及培訓活動，至今已為國內現代化建設，特別是邊遠貧困地區培訓了大批高級管理人才。
李兆基在活動現場
李兆基在活動現場1993年被邀出任港事顧問，並成為“廣州市榮譽市民”。
李兆基對中文大學的學術科研發展貢獻尤多，他資助中大設立三年制工商管理碩士課程，並擔任顧問委員會委員。現任該校聯合書院校董。又聯同摯友鄭裕彤博士捐助六百萬美元與中大及耶魯大學，支持香港、華南及台灣地區研究計畫。他屢次捐款支持國際康復機構、香港公益金及愛丁堡公爵獎勵計畫。其家鄉順德縣之醫療。教育和體育事業亦屢獲資助，造福桑梓。李兆基還斥資10億港元，在港設立一間私營醫院——沙田仁安醫院。
李兆基在香港對教育等公益事業多有支持。李兆基熱衷支持教育事業。他說“我們商人喜歡求實際效果，教育的回報率最高，因此最值得我投資。以國小教育為例，如在大陸教育未普及之荒僻地區，用很少金錢便能開設多間學校，教育不少的學生，這不是回報高收效廣嗎？這些受捐學生成材後，還可把他們的學識傳授不知多少人，對祖國建樹良多，我引以為慰。”據保守估計，李兆基自1982年以來贊助內地各項教育事業達400餘項，令數以萬計的內地民眾受惠。
2007年3月20日，李兆基基金會宣布，捐款4億港元予香港科技大學，支持科大發展成為世界一流的教研學府。9月份則再次捐款5千萬元予香港公開大學。同年11月份李兆基還捐出5億元予香港大學。為作答謝，港大會把一個講堂及一個綜合學生活動中心以李兆基命名。據統計，從2005年到2007年，李兆基僅向香港各大院校捐贈的數額就已超11億元。對內地公益事業，李兆基也大力資助，僅在順德就捐資超過億元之巨。如1978年與鄭裕彤先生一起捐資180萬元擴建順德華僑中學；1980年捐資310萬港元興建“順德醫院”；1991年捐贈500萬港元助建順德體育中心；1994年與鄭裕彤各出資8000萬人民幣興建了兩所高級中學——“順德李兆基中學”和“順德鄭裕彤中學”等等。1996年，順德舉行首屆教育基金百萬行，已是世界第4大富豪的李兆基不但捐資，而且親自參加全程活動。在其他省市，他也多次透過各種渠道捐助落後地區的學生。
李兆基
李兆基2008年捐一億元支持復旦大學教育建設，李兆基對中國內地的教育事業可以說是獨具慧眼，期望有加：“我在香港經商，發現所有投資銀行、財經公司均以聘用英國牛津、劍橋大學和美國哈佛大學名校學生為榮，且薪金特高。今日中國進步神速，已有大國地位，國富民強之下，相信在不久的將來，中國內地三間名校如復旦大學、北京大學、清華大學，將與上述三間世界名校的學生看齊。”
而作為復旦大學校董的李兆基先生將從復旦大學校長王生洪手中接過名譽博士學位證書，成為復旦歷史上的第十位名譽博士。其捐資興建的復旦新江灣校區圖書館將命名為“李兆基圖書館”。
2009年6月26日，亞洲股神李兆基再向北大、清華捐贈4億元，並與中國教育發展基金會、北京大學、清華大學正式簽署捐贈協定書。中共中央政治局委員、國務委員劉延東出席簽約儀式，教育部長周濟出席了簽約儀式。北大獲捐贈的2億元人民幣將被用於支持北大人文學苑的建設、公共教室樓的維護和設立講座教授基金，以促進和改善北大的科研教學環境。落成後的北京大學人文學苑將永久命名為“李兆基人文學苑”，公共教室樓將命名為“李兆基樓”，講座教授基金命名為“李兆基講座教授基金”，獲得該基金資助的教授命名為“李兆基講座教授”。作為北大名譽校董的李兆基先生表示：“北大是全國數一數二的名牌高等學府，有深厚的人文底蘊和學術根基。希望北大培育更多傑出人才，貢獻國家。”
清華北大捐贈儀式
清華北大捐贈儀式2005年起，他捐贈設立“溫暖工程”基金。投資3.3億元人民幣的“溫暖工程”計畫首期項目於2006年12月展開，由兒子李家傑親自監督落實，現已超標完成。李家父子還捐出第二期善款3億元，再培訓100萬農民工。
2009年4月8日訊息，有鑒於“溫暖工程——李兆基百縣百萬農民及萬名鄉村醫生培訓”計畫進展順利，香港恒基地產主席李兆基決定再捐出6000多萬元人民幣給予廣西和寧夏，培訓10萬名農民工。另外由上善基金撥出1400萬元，在寧夏建造6000個雨水窖。
李兆基還透露，新成立的上善基金以《道德經》“上善若水”作為理念，分階段投入資金可能多達百億元，將重點資助內地缺水地區。此外，他還捐贈1億元支持國家游泳中心的建設。
在2008年5.12地震中踴躍捐款：香港恒基主席李兆基從私人基金捐出1億元為四川賑災，加上早前以集團名義捐出的1000萬元，累計捐款已達一億一千萬元。而以李兆基長子李家傑為會長的百仁基金則向災區捐款810萬，其中李家傑以個人名義捐款500萬，李兆基次子李家誠夫婦捐款200萬。2009年10月21日，李兆基基金會再向汶川大地震極重災區廣元市捐贈8000萬，用於重建廣元市中心醫院門診內科大樓。
另外，鑒於當前災區最需要的是為災民提供心理輔導，其長子李家傑找來清華大學的心理危機中心教授親赴成都，並開始培訓80多個計生委的社工，進行災後的心理輔導。李家傑又聯絡台灣及新加坡等地的人士，目標要找一些懂國語的心理輔導人員，期望以最快速度開展心理輔導工作。而旗下中華煤氣數十名員工也將抵成都救災中心協助災後工作。
2010年，李兆基向仁安醫院仁心仁術慈善計畫捐獻港幣2000萬元，加強該醫院向市民提供的免費手術醫療服務。
2011年，李兆基在2009年向清華捐贈2億的基礎上再捐贈1億元人民幣，以興建李兆基科技大樓。
捐地助港青置業
香港恒基地產主席李兆基宣布，將捐出一幅位於粉嶺的地塊，面積逾10萬平方英尺（約合9290平方米），預計可興建超過1000個住宅單位，該地塊已交予香港政府研究。地皮需要由香港政府安排興建，恒基地產不會參與建築。
