未來，工作，你？

內容簡介

「我工作，所以我存在。」「工作得越拚命，代表我越有價值。」真的是如此嗎？ ‧《如何用大數據強化人才力？》共同作者拉哈芙．哈弗斯時代趨勢新作 ‧「努力做到死」的工作文化下，你我都該閱讀的書古希臘時代，有能力「不工作」的人才是菁英，才是成功的終極指標；中古世紀時，工作被視為上帝對人類原罪的懲罰，因此也是種懺悔行為。那麼，今日的我們為什麼要工作？還如此拚命？處在知識經濟時代，我們被要求不停地創新、不斷地努力，像生產線上的工人一樣，持續以高效率產出創意。工作成了生活的核心，長工時、過勞、缺乏睡眠和個人時間，是我們視為理所當然，甚至引以為傲的榮譽勛章。這種無止盡的忙碌破壞了我們的身心健康，同時也降低了我們的創造力，但我們似乎無法阻止自己。難道你從未質疑過箇中原因？我們的工作價值觀，到底是如何形塑而成？從工業時代來到知識經濟時代，...(展開全部) 「我工作，所以我存在。」「工作得越拚命，代表我越有價值。」真的是如此嗎？ ‧《如何用大數據強化人才力？》共同作者拉哈芙．哈弗斯時代趨勢新作 ‧「努力做到死」的工作文化下，你我都該閱讀的書古希臘時代，有能力「不工作」的人才是菁英，才是成功的終極指標；中古世紀時，工作被視為上帝對人類原罪的懲罰，因此也是種懺悔行為。那麼，今日的我們為什麼要工作？還如此拚命？處在知識經濟時代，我們被要求不停地創新、不斷地努力，像生產線上的工人一樣，持續以高效率產出創意。工作成了生活的核心，長工時、過勞、缺乏睡眠和個人時間，是我們視為理所當然，甚至引以為傲的榮譽勛章。這種無止盡的忙碌破壞了我們的身心健康，同時也降低了我們的創造力，但我們似乎無法阻止自己。難道你從未質疑過箇中原因？我們的工作價值觀，到底是如何形塑而成？從工業時代來到知識經濟時代，世人對生產力的依賴始終沒有消退。但「效率」和「創新」是不兼容的，我們被困在兩者之間，就像磁鐵的兩極，把我們撕裂了。效率是工業時代的產物，創新則是知識經濟時代人人必備的能力。目前多數企業組織的管理方式，正是追求創新，要求效率。然而從根本來看，效率與創意是完全背道而馳的兩種特質。效率＝固定時間內做了多少事，個人的工作表現是可量化的。創新＝產出的過程是雜亂、隨性的空間與地點，無法用效率的方式量化。當成功還停留在生產力、效率的多寡，我們任效率綁架創意，產生過勞、耗竭，導致個人失敗，企業、國家沒有培養長期的競爭力，難以跟上科技的變化。對效率的追求、對生產力的集體偏執，反而成了危害創意的兇手。 ★工業經濟的起源是軍隊、政府對大量勞力的管理。 ★知識經濟的核心是創新，處理大量非標準化工作。 ★當效率遇見創新，不能當作兩個單獨的議題。 ★目前仍崇拜效率為主的工作文化，已經成為一種警訊。 ★當知識成為主要經濟體，用效率思維追求創新，只是降低競爭力。 ★社會、媒體、企業仍吹捧、崇拜大量時間工作，產能為成功的象徵。 ★政府、企業要為了職業倦怠付出更大的代價。 ★面對AI／零工／共享經濟等趨勢下，創新能力低落將面對工作的危機。 ★後工作社會，你為自己找到出路了嗎？本書從歷史、文化和生物學的角度，追溯人類與工作之間複雜、迷人和混亂的關係，帶領讀者理解從古至今有關工作的現象與發展。最後，我們如何在AI人工智慧、共享經濟與零工經濟蓬勃發展的當前，認知未來的趨勢及危機，做出正確的改變。好評推薦「在本書中，拉哈芙．哈弗斯提出一個領先十年的問題：我們要怎麼在不致身心俱疲的情況下，完成重要工作？如果人類得和機器競爭，那麼我們得具備有生產力的創意，或是，有創意的的生產力。本書備有許多豐富的故事、例證和實用的練習，能幫助我們發揮最大潛能。」──布萊恩．費思桐（Brian Fetherstonhaugh），全球奧美集團人資長，《人生的長尾效應》（The Long View）作者「本書探索人們對工作的價值觀、看法是如何和毫不停歇的第四波工業革命浪潮碰撞。對於想弄清楚這一新型態經濟的領導人，和意欲建立符合產創人需求的組織來說，本書都是不可多得的良伴。」──克勞斯．施瓦布（Klaus Schwab），世界經濟論壇創始人兼執行主席「拉哈芙．哈弗斯這本引人入勝的著作，對所有在為大量標準化生產所設

未來，工作，你？

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