未來工作：如何設計滿意的工作和生活

內容簡介

在多階段職業生涯里充滿熱情地工作，在工作之餘過有趣的生活，這是長壽時代越來越多人看到的變革。

疫情之前，舊的工作慣性積累了很多問題，比如漫長的通勤、繁重的會議、無法陪伴家人……疫情之後，大的社會環境發生改變，數位技術賦能靈活辦公，工作和生活面臨多元化的選擇。如何快速適應趨勢，在靈活工作的同時獲得滿意的結果，這有待我們重新去定義。

這是暢銷書《百歲人生》《長壽人生》的作者在疫情後的全新觀察。她發起“未來工作聯盟”，將全球90多家企業凝聚在一起，討論如何設計未來的工作。在《未來工作》中，她用四個步驟搭建簡明框架，指導管理者用更少的成本設計更優的組織，讓員工就像坐在眼前一樣放心辦公。她的目標是幫助工作者靈活高效、平衡工作與生活；這樣做的同時，也能使企業降本增效，實現精益管理，拿到滿意結果。

重新設計工作的四個步驟包括：理解重要的問題，重新想像工作場景，設計工作模式並測試，付諸行動並創造。書中系統化分析疫情期間混合辦公的利與弊，既看到數字技能的潛力，也指出職場人真實聯結的重要性。這打破了無限拆分顆粒度、讓工作越來越機械化的管理模式，從底層邏輯回答未來工作靈活性的內涵。

圖書目錄

前言

第一章如何重新設計工作

第二章理解重要之處

第三章重新構想未來

第四章設計工作模式並測試

第五章行動與創造

未來之路

致謝

注釋

作者簡介

琳達·格拉頓（ Linda Graton）

琳達·格拉頓是英國倫敦商學院的組織行為學、管理學教授，她是人力資源戰略領域有全球聲量的研究專家。在30多年的企業戰略諮詢生涯中，她持續觀察了商業的前沿趨勢變化。

琳達是暢銷書《百歲人生：長壽時代的生活和工作》《長壽人生：如何在長壽時代美好地生活》的合著者，她在書中總結了長壽時代工作與生活的變革，提出“多階段人生”等概念。她和她的團隊HSM諮詢公司套用這些開創性理念，幫助全球企業在“混合辦公”領域進行管理實踐。

琳達多次被評為影響力商業思想家。她在倫敦商學院開設的“未來工作課”，被沃達豐、愛立信、策士諮詢、塔塔諮詢、富士通等企業的卓越經理人們用作重要工具。此外，她還曾擔任世界經濟論壇領導力委員會主席、世界經濟論壇未來理事會主席、“德魯克管理獎”評審會主席。

未來工作：如何設計滿意的工作和生活

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

作者簡介

相關詞條

熱門詞條