《服裝生產管理概論》是一部在2015年06月出版的書籍。
基本介紹
- 書名：服裝生產管理概論
- 譯者：978-7-312-03773-3
- 定價：36.00元
- 出版時間：2015年06月
圖書詳細信息:,圖書簡介:,目錄,
圖書詳細信息:
圖書簡介:
本書從現代化服裝生產出發，以服裝生產工藝流程與崗位設定為核心，系統闡述了現代化的管理方式和手段在服裝工業中的運用。本書主要內容包括緒論、服裝生產技術管理、服裝生產計畫管理、服裝生產車間工程管理、服裝質量控制管理、服裝採購管理、服裝行銷管理、人事管理等。
本書內容豐富、圖文並茂，突出了工藝與管理方式的先進性，實例分析通俗易懂，適合服裝設計類專業在校學生、服裝企業管理人員及服裝事業業餘愛好者使用。
本書內容豐富、圖文並茂，突出了工藝與管理方式的先進性，實例分析通俗易懂，適合服裝設計類專業在校學生、服裝企業管理人員及服裝事業業餘愛好者使用。
目錄
前言(Ⅰ)
第一章緒論
第一節服裝生產管理概述
一、 服裝工業生產模式
二、 我國服裝企業發展趨勢
第二節服裝生產管理基礎
一、 服裝生產管理的概念
二、 服裝生產管理的任務
三、 服裝生產管理的內容
四、 服裝生產管理的方法與手段
五、 服裝生產管理的原則
六、 國外服裝企業生產管理研究重點
第三節服裝生產管理的組織形式和職能
一、 服裝企業的組織形式分類
二、 服裝生產工程管理的組織職能
第一節服裝生產管理概述
一、 服裝工業生產模式
二、 我國服裝企業發展趨勢
第二節服裝生產管理基礎
一、 服裝生產管理的概念
二、 服裝生產管理的任務
三、 服裝生產管理的內容
四、 服裝生產管理的方法與手段
五、 服裝生產管理的原則
六、 國外服裝企業生產管理研究重點
第三節服裝生產管理的組織形式和職能
一、 服裝企業的組織形式分類
二、 服裝生產工程管理的組織職能
第二章服裝生產技術管理
第一節技術研發部門的工作職能及程式
一、 技術部的崗位設定
二、 技術部的主要職能
三、 技術部各崗位人員的工作職能
四、 技術部的工作程式及運作流程
五、 技術部的管理制度
六、 技術系統的作用和任務
七、 業務下單內部運營流程
第二節服裝產品的開發和樣品試製
一、 新產品開發
二、 樣品試製
第三節服裝訂單的報價和產品定價
一、 訂單契約
二、 價格定位
三、 影響服裝的定價因素
第四節服裝生產的工藝技術分析
第五節服裝工藝檔案設計
一、 工藝檔案的種類
二、 貿易性工藝檔案的製作
三、 生產工藝檔案的製作
第六節服裝生產的工藝技術貫徹
一、 工藝貫徹的方法
二、 工藝貫徹的督促
三、 工藝貫徹的檢查
第七節服裝原材料的預算、檢驗及測試
一、 服裝生產所需的材料
二、 原材料消耗預算
三、 原材料的檢驗與測試
第一節技術研發部門的工作職能及程式
一、 技術部的崗位設定
二、 技術部的主要職能
三、 技術部各崗位人員的工作職能
四、 技術部的工作程式及運作流程
五、 技術部的管理制度
六、 技術系統的作用和任務
七、 業務下單內部運營流程
第二節服裝產品的開發和樣品試製
一、 新產品開發
二、 樣品試製
第三節服裝訂單的報價和產品定價
一、 訂單契約
二、 價格定位
三、 影響服裝的定價因素
第四節服裝生產的工藝技術分析
第五節服裝工藝檔案設計
一、 工藝檔案的種類
二、 貿易性工藝檔案的製作
三、 生產工藝檔案的製作
第六節服裝生產的工藝技術貫徹
一、 工藝貫徹的方法
二、 工藝貫徹的督促
三、 工藝貫徹的檢查
第七節服裝原材料的預算、檢驗及測試
一、 服裝生產所需的材料
二、 原材料消耗預算
三、 原材料的檢驗與測試
第三章服裝生產計畫管理
第一節服裝生產計畫的制定
一、 生產計畫的內容
二、 生產計畫的制定
第二節服裝生產計畫的實施與控制
一、 生產計畫的安排原則
二、 生產計畫的安排
三、 生產計畫的指導
四、 生產進度管理
五、 物品管理
六、 生產記錄
七、 產品檢驗措施
八、 交期延遲的處置方法
九、 設備保全
第一節服裝生產計畫的制定
一、 生產計畫的內容
二、 生產計畫的制定
第二節服裝生產計畫的實施與控制
一、 生產計畫的安排原則
二、 生產計畫的安排
三、 生產計畫的指導
四、 生產進度管理
五、 物品管理
六、 生產記錄
七、 產品檢驗措施
八、 交期延遲的處置方法
九、 設備保全
第四章服裝生產車間工程管理（1）：裁剪
第一節服裝裁剪方案的制訂
一、 裁剪車間崗位設定
二、 成衣裁表的制訂
第二節服裝排料畫樣工序
一、 排料
二、 畫樣
第三節服裝鋪料工序
一、 工藝要求
二、 鋪料方法
三、 段料利用法
四、 余料統計及床次總計表的運用
第四節裁剪工序
一、 裁剪的工藝技術要求
二、 裁剪加工的方式及設備
三、 裁片的打號與分扎
四、 裁剪質量管理
第一節服裝裁剪方案的制訂
一、 裁剪車間崗位設定
二、 成衣裁表的制訂
第二節服裝排料畫樣工序
一、 排料
二、 畫樣
第三節服裝鋪料工序
一、 工藝要求
二、 鋪料方法
三、 段料利用法
四、 余料統計及床次總計表的運用
第四節裁剪工序
一、 裁剪的工藝技術要求
二、 裁剪加工的方式及設備
三、 裁片的打號與分扎
四、 裁剪質量管理
第五章服裝生產車間工程管理（2）：縫製
第一節服裝縫製生產組織
一、 縫製車間崗位設定
二、 縫製生產組織
三、 縫製工序的分解和流程圖
第二節服裝縫製流水線的生產和組織
一、 流水線生產計算
二、 工序同步化處理
三、 生產組織的流水線設計原則
四、 工序編制效率
第一節服裝縫製生產組織
一、 縫製車間崗位設定
二、 縫製生產組織
三、 縫製工序的分解和流程圖
第二節服裝縫製流水線的生產和組織
一、 流水線生產計算
二、 工序同步化處理
三、 生產組織的流水線設計原則
四、 工序編制效率
第六章服裝生產車間工程管理（3）：整燙包裝
第一節服裝熨燙技術管理
一、 整燙包裝車間崗位設定
二、 整燙定形加工的作用
三、 服裝成品的熨燙
四、 成衣整燙定形加工的分類
第二節服裝後整理、包裝及儲運
一、 服裝成品的整理
二、 線頭整理（毛梢整理）
三、 包裝
四、 服裝成品的儲運
第一節服裝熨燙技術管理
一、 整燙包裝車間崗位設定
二、 整燙定形加工的作用
三、 服裝成品的熨燙
四、 成衣整燙定形加工的分類
第二節服裝後整理、包裝及儲運
一、 服裝成品的整理
二、 線頭整理（毛梢整理）
三、 包裝
四、 服裝成品的儲運
第七章服裝質量控制管理
第一節成衣質量標準及其分類
一、 成衣技術標準
二、 成衣標準級別
三、 成衣質量標準的內容
第二節服裝質量檢驗
一、 質量檢驗的概念
二、 質量檢驗的內容
三、 檢驗方法
四、 檢驗操作要點
五、 成衣質量指標
六、 成衣等級劃分
第一節成衣質量標準及其分類
一、 成衣技術標準
二、 成衣標準級別
三、 成衣質量標準的內容
第二節服裝質量檢驗
一、 質量檢驗的概念
二、 質量檢驗的內容
三、 檢驗方法
四、 檢驗操作要點
五、 成衣質量指標
六、 成衣等級劃分
第八章服裝採購管理
第一節服裝採購部門組織管理
一、 採購部門組織管理圖
二、 採購控制系統的作用和任務
三、 採購部的職能
第二節服裝採購部崗位職責
一、 經理崗位職責
二、 面料採購員崗位職責
三、 面輔料倉庫主管崗位職責
四、 輔料採購員崗位職責
五、 成品採購員崗位職責
六、 質量控制崗位職責
第一節服裝採購部門組織管理
一、 採購部門組織管理圖
二、 採購控制系統的作用和任務
三、 採購部的職能
第二節服裝採購部崗位職責
一、 經理崗位職責
二、 面料採購員崗位職責
三、 面輔料倉庫主管崗位職責
四、 輔料採購員崗位職責
五、 成品採購員崗位職責
六、 質量控制崗位職責
第九章服裝行銷管理
第一節服裝行銷部門組織管理
一、 行銷部組織結構
二、 行銷管理
三、 服裝行銷的適用範圍
第二節行銷部崗位職責
一、 經理崗位職責
二、 區域經理崗位職責
三、 客服主管崗位職責
四、 成品倉庫管理員崗位職責
五、 門店導購崗位職責
六、 業務員崗位職責
七、 直營店店長崗位職責
第一節服裝行銷部門組織管理
一、 行銷部組織結構
二、 行銷管理
三、 服裝行銷的適用範圍
第二節行銷部崗位職責
一、 經理崗位職責
二、 區域經理崗位職責
三、 客服主管崗位職責
四、 成品倉庫管理員崗位職責
五、 門店導購崗位職責
六、 業務員崗位職責
七、 直營店店長崗位職責
第十章人事管理
一、 人事部組織結構圖
二、 人事部職能
一、 人事部組織結構圖
二、 人事部職能
參考文獻
