基本介紹
- 書名：服裝品牌色彩設計:讓品牌暢銷的色彩奧秘
- 作者：尹舜煌
- 出版社：中國紡織出版社
- 頁數：184頁
- 開本：16
- 品牌：中國紡織出版社
- 外文名：Color Design of Fashion Brands The Power of Color in Market Expansion
- 類型：藝術
- 出版日期：2013年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787518000043, 7518000040
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,序言,
基本介紹
內容簡介
時裝通過色彩給顧客留下第一印象並進行持續的溝通。在如今的時裝界，色彩已成為品牌的核心競爭力。作者從事服裝色彩策劃已經二十多年，與諸多中國企業合作，總結多年經驗著成此書。本書針對中國的服裝市場，為幫助中韓兩國服裝企業善用優勢、取長補短，對從服裝商品策劃到市場行銷的過程中，選定色彩時必須重點考慮的問題和色彩策劃時需要把握的核心要點，著重進行了說明。同時，每一
章節都提供了相關的案例和圖片，希望讀者能積極理解並加以套用。
章節都提供了相關的案例和圖片，希望讀者能積極理解並加以套用。
作者簡介
作者 尹舜煌
德國柏林國家藝術大學，時尚織物設計/碩士學位
德成女子大學工業設計系，紡織藝術客座教授
(株)大宇 INTERFASHION PLANNING 企劃室長
韓國纖維產業聯合會，韓國服裝協會專家企劃委員，
韓國時尚面料協會，韓國流行色協會專家委員，
韓國C&T UNION INC、上海新緹策劃有限公司 法人代表（現）
德國柏林國家藝術大學，時尚織物設計/碩士學位
德成女子大學工業設計系，紡織藝術客座教授
(株)大宇 INTERFASHION PLANNING 企劃室長
韓國纖維產業聯合會，韓國服裝協會專家企劃委員，
韓國時尚面料協會，韓國流行色協會專家委員，
韓國C&T UNION INC、上海新緹策劃有限公司 法人代表（現）
圖書目錄
目錄
Theme 1.色彩，感知有機的生命體
10 色彩與光的靈動
12 色彩的認知
20 色彩的物理屬性
27 色彩的創造與再現
Theme 2.理解色彩的形象語言
30 什麼是色彩的形象語言
52 色彩的形象與形狀
54 色彩的形象與質感
60 色彩的形象與空間感
Theme 3.流行色的預測與套用
66 時尚的本質與文化現象
70 什麼是服裝流行趨勢
74 服裝流行色的分析方法
82 服裝流行色與服裝市場行銷
86 奢侈品品牌的色彩行銷
Theme 4.品牌目標形象的設定
96 溝通的橋樑——“講故事”
98 探索色彩的形象概念
100 色彩形象概念的設定
110 主題色彩形象企劃方法
Theme 5.掌握色彩企劃的要點
120 服裝色彩企劃的七個誤區
134 服裝色彩數據分析要領
138 影響服裝色彩企劃的六要素
142 服裝商品企劃中的色彩運用
150 服裝商品企劃中的成功色彩企劃
158 服裝品牌店鋪VMD色彩企劃
168 理解色彩搭配體系
180 利用五感全面感受色彩
Theme 1.色彩，感知有機的生命體
10 色彩與光的靈動
12 色彩的認知
20 色彩的物理屬性
27 色彩的創造與再現
Theme 2.理解色彩的形象語言
30 什麼是色彩的形象語言
52 色彩的形象與形狀
54 色彩的形象與質感
60 色彩的形象與空間感
Theme 3.流行色的預測與套用
66 時尚的本質與文化現象
70 什麼是服裝流行趨勢
74 服裝流行色的分析方法
82 服裝流行色與服裝市場行銷
86 奢侈品品牌的色彩行銷
Theme 4.品牌目標形象的設定
96 溝通的橋樑——“講故事”
98 探索色彩的形象概念
100 色彩形象概念的設定
110 主題色彩形象企劃方法
Theme 5.掌握色彩企劃的要點
120 服裝色彩企劃的七個誤區
134 服裝色彩數據分析要領
138 影響服裝色彩企劃的六要素
142 服裝商品企劃中的色彩運用
150 服裝商品企劃中的成功色彩企劃
158 服裝品牌店鋪VMD色彩企劃
168 理解色彩搭配體系
180 利用五感全面感受色彩
文摘
色彩形象概念的設定
色彩形象策劃的第一步是先要根據商品策劃概念導出色彩形象。然後為了選定主要色彩，需要將商品策劃概念的主概念細分成輔助概念，對形象進行具體地劃分。例一：如果選定了“自然主義”的主概念形象，就需要按照春、夏、秋、冬的季節性，天、地、水等自然領域，動物、植物、礦物等物質領域再次進行細分，確定小主題。然後從設定的小主題中導出所希望的視覺形象概念，之後再設定可以表現這一形象的具體物體或情況，根據產品的形狀和質感，搭配組合中心色與輔助色。
例二：如果選定了“文化主義”的主概念形象，就需要從各個時代的生活里反映特定
形象的象徵性元素中，從音樂、美術、建築、文學、體育等各種題材里，從歷史、藝術、科學、文化背景中，選定小主題，導出所希望的特定視覺形象概念，然後將可以最有效地表現這一形象的中心色和輔助色進行搭配組合。
主題色彩形象企劃方法
一般情況下，服裝品牌每季進行產品開發前會先設定商品企劃主題。在設定主題時重要的是既要反映品牌自身的定位特性，又要反映季節的新形象。設定了符合品牌特性又包含流行新鮮度的主題之後，要運用可以良好表現主題的視覺元素，即色彩、款式、面料等共同完成商品企劃主題。此時，色彩組合會給主題所要傳達的形象帶來很大的影響。
為了將所選定的主題形象套用在實際商品當中，在進行服裝商品企劃時需根據季節、上貨波段、品類、性別等將色彩分為基本色(Basic)、融入流行色的新基本色(New Basic)和流行點綴色(Trend)。
此時，要考慮各商品群所用色彩的比例、色感和色調組合，並且在進行設計開發時，要對主要色彩群進行搭配模擬試驗，對選定色彩進行初次驗證。
色彩形象策劃的第一步是先要根據商品策劃概念導出色彩形象。然後為了選定主要色彩，需要將商品策劃概念的主概念細分成輔助概念，對形象進行具體地劃分。例一：如果選定了“自然主義”的主概念形象，就需要按照春、夏、秋、冬的季節性，天、地、水等自然領域，動物、植物、礦物等物質領域再次進行細分，確定小主題。然後從設定的小主題中導出所希望的視覺形象概念，之後再設定可以表現這一形象的具體物體或情況，根據產品的形狀和質感，搭配組合中心色與輔助色。
例二：如果選定了“文化主義”的主概念形象，就需要從各個時代的生活里反映特定
形象的象徵性元素中，從音樂、美術、建築、文學、體育等各種題材里，從歷史、藝術、科學、文化背景中，選定小主題，導出所希望的特定視覺形象概念，然後將可以最有效地表現這一形象的中心色和輔助色進行搭配組合。
主題色彩形象企劃方法
一般情況下，服裝品牌每季進行產品開發前會先設定商品企劃主題。在設定主題時重要的是既要反映品牌自身的定位特性，又要反映季節的新形象。設定了符合品牌特性又包含流行新鮮度的主題之後，要運用可以良好表現主題的視覺元素，即色彩、款式、面料等共同完成商品企劃主題。此時，色彩組合會給主題所要傳達的形象帶來很大的影響。
為了將所選定的主題形象套用在實際商品當中，在進行服裝商品企劃時需根據季節、上貨波段、品類、性別等將色彩分為基本色(Basic)、融入流行色的新基本色(New Basic)和流行點綴色(Trend)。
此時，要考慮各商品群所用色彩的比例、色感和色調組合，並且在進行設計開發時，要對主要色彩群進行搭配模擬試驗，對選定色彩進行初次驗證。
序言
觸動顧客心靈的色彩奧秘
21世紀是知識信息產業化的時代，是知識革命的時代，也是價值轉移的革新時代。所謂革新，不是簡單地改弦易轍，而是徹底地棄舊圖新，是用與過去完全不同的視角看待這個世界，是創造出一個全新世界的思維的轉換。在20世紀工業化時代，設計師的主要作用是設計款式，也就是改換外觀設計，然而現代社會對設計師的最大訴求則是“創造革新性價值”。設計師除了具備可以改換外觀設計的基本審美能力以外，還需要具備能夠挖掘和滿足人們內心潛在欲望的能力，以及協調地創造出具有象徵性和獨創性的“革新價值和美學感性”的能力。這就要求設計師利用以好奇心和洞察力、構想未來的創意思維以及經過審美訓練的設計感性，從技術原創到市場行銷，從商品開發初期階段到最終的完成階段，扮演一個“統籌協調者”的角色。
在當今知識資訊時代，時裝企業所需要的是能夠活躍在各個時尚領域的具備創意感性的設計師和可以提供“表征分析知識服務”的軟體專家。例如，概念開發人員(Concept developer)、創意主管(Creative director)、搭配師(Coordinator)、造型師
(Stylist)、配色師(Colorist)、面料設計師(Textile designer)、打板師(Modeliste)、產品開發主管(Product supervisor)、商品策劃師(Merchandiser)、買手(Buyer)、陳列師(Displayer)、市場行銷人員(Marketor)、促銷員(Promoter)等這些過去未曾進行詳細分工的新知識生產者。
筆者早年赴德國留學深造，1989年學成回國後的15年裡，一直從事為韓國服裝品牌
提供服裝策劃諮詢服務的工作。其後筆者憑藉在韓國積累的實務經驗，於2004年來到中國上海，在中國的服裝策劃界已經工作了近二十個春秋。通過與諸多中國服裝企業的合作，筆者不僅親身體驗了與韓國截然不同的中國企業文化和服裝產業生態，而且也對各個方面有了更深入的理解。為了幫助中韓兩國的服裝企業善用優勢、取長補短，在創建新品牌、品牌更新策劃、季節商品策劃、設計策劃、樣品開發、視覺行銷(VMD)策劃等領域，作為中國服裝企業的合作夥伴，筆者願致力於為渴望在國際服裝界獲得成功的中國企業提供諮詢策劃。
中國企業有一個不同於韓國企業的現象，筆者一般所接觸到的服裝企業經營者和負
責人大都不是服裝行業科班出身，沒有系統地接受過有關品牌策劃和商品策劃的理論教育，缺乏系統實務的工作經驗，他們主要通過長期在經營、生產過程中所積累的現場經驗以及依靠經驗獲得的獨自的創意，與設計師進行溝通，在業務上親力親為。
隨著中國經濟的迅猛發展，世界各國的進口品牌和中外合資品牌在中國服裝內需市
場如雨後春筍般地出現，中國服裝市場全面進入了國際化競爭的時代。各個企業在決定每季的策劃方向，選定新的品類、款式、色彩、面料時，雖然已有了長期的經驗積累，但仍顯得力不從心，對做出的決定缺乏信心，陷入了出現重複性錯誤的怪圈。
在品牌策劃和商品策劃的各種決策過程中，在進行品牌定位的同時，最重要的是
選定左右品牌銷售業績的色彩。然而，預先策劃和選定色彩實際上主要依靠的是個別負責人極其主觀和帶有個人傾向的感覺，因此色彩決策常常會成為爭議的焦點，是一個難解的課題。
其實說時裝“始於色彩，成於色彩”並不為過。
時裝通過色彩給顧客留下強烈的第一印象並進行持續的溝通。在超感性時代的時裝
業，成熟的、有洞察力的色彩感已經成為品牌的核心競爭力。筆者認為，企業經營者和負責人除了要具備對色彩屬性的根本理解以外，如果還能針對此前一直被忽視的色彩運用原則，接受相應訓練的話，不僅可以大大減少現在溝通上的屢屢失誤，也能在時裝業的經營上無往不利。
因此，本書針對時裝策劃負責人從商品策劃到市場行銷的過程中，選定色彩時必須
重點考慮的色彩基本屬性和色彩策劃時需要把握的核心要點，著重進行了說明。當然，由於內容簡短，篇幅有限，讀者恐怕無法充分了解和體驗色彩的全部。為此，筆者在說明色彩基本屬性的同時，在每一章節插入了相關的圖片，在說明色彩系統策劃原則的同時，也提供了實際案例的相關圖片。希望讀者能充分調動自身的理性和感性，去積極理解並加以套用，這對成功地進行色彩策劃有所裨益。
尹舜煌
2013年7月
21世紀是知識信息產業化的時代，是知識革命的時代，也是價值轉移的革新時代。所謂革新，不是簡單地改弦易轍，而是徹底地棄舊圖新，是用與過去完全不同的視角看待這個世界，是創造出一個全新世界的思維的轉換。在20世紀工業化時代，設計師的主要作用是設計款式，也就是改換外觀設計，然而現代社會對設計師的最大訴求則是“創造革新性價值”。設計師除了具備可以改換外觀設計的基本審美能力以外，還需要具備能夠挖掘和滿足人們內心潛在欲望的能力，以及協調地創造出具有象徵性和獨創性的“革新價值和美學感性”的能力。這就要求設計師利用以好奇心和洞察力、構想未來的創意思維以及經過審美訓練的設計感性，從技術原創到市場行銷，從商品開發初期階段到最終的完成階段，扮演一個“統籌協調者”的角色。
在當今知識資訊時代，時裝企業所需要的是能夠活躍在各個時尚領域的具備創意感性的設計師和可以提供“表征分析知識服務”的軟體專家。例如，概念開發人員(Concept developer)、創意主管(Creative director)、搭配師(Coordinator)、造型師
(Stylist)、配色師(Colorist)、面料設計師(Textile designer)、打板師(Modeliste)、產品開發主管(Product supervisor)、商品策劃師(Merchandiser)、買手(Buyer)、陳列師(Displayer)、市場行銷人員(Marketor)、促銷員(Promoter)等這些過去未曾進行詳細分工的新知識生產者。
筆者早年赴德國留學深造，1989年學成回國後的15年裡，一直從事為韓國服裝品牌
提供服裝策劃諮詢服務的工作。其後筆者憑藉在韓國積累的實務經驗，於2004年來到中國上海，在中國的服裝策劃界已經工作了近二十個春秋。通過與諸多中國服裝企業的合作，筆者不僅親身體驗了與韓國截然不同的中國企業文化和服裝產業生態，而且也對各個方面有了更深入的理解。為了幫助中韓兩國的服裝企業善用優勢、取長補短，在創建新品牌、品牌更新策劃、季節商品策劃、設計策劃、樣品開發、視覺行銷(VMD)策劃等領域，作為中國服裝企業的合作夥伴，筆者願致力於為渴望在國際服裝界獲得成功的中國企業提供諮詢策劃。
中國企業有一個不同於韓國企業的現象，筆者一般所接觸到的服裝企業經營者和負
責人大都不是服裝行業科班出身，沒有系統地接受過有關品牌策劃和商品策劃的理論教育，缺乏系統實務的工作經驗，他們主要通過長期在經營、生產過程中所積累的現場經驗以及依靠經驗獲得的獨自的創意，與設計師進行溝通，在業務上親力親為。
隨著中國經濟的迅猛發展，世界各國的進口品牌和中外合資品牌在中國服裝內需市
場如雨後春筍般地出現，中國服裝市場全面進入了國際化競爭的時代。各個企業在決定每季的策劃方向，選定新的品類、款式、色彩、面料時，雖然已有了長期的經驗積累，但仍顯得力不從心，對做出的決定缺乏信心，陷入了出現重複性錯誤的怪圈。
在品牌策劃和商品策劃的各種決策過程中，在進行品牌定位的同時，最重要的是
選定左右品牌銷售業績的色彩。然而，預先策劃和選定色彩實際上主要依靠的是個別負責人極其主觀和帶有個人傾向的感覺，因此色彩決策常常會成為爭議的焦點，是一個難解的課題。
其實說時裝“始於色彩，成於色彩”並不為過。
時裝通過色彩給顧客留下強烈的第一印象並進行持續的溝通。在超感性時代的時裝
業，成熟的、有洞察力的色彩感已經成為品牌的核心競爭力。筆者認為，企業經營者和負責人除了要具備對色彩屬性的根本理解以外，如果還能針對此前一直被忽視的色彩運用原則，接受相應訓練的話，不僅可以大大減少現在溝通上的屢屢失誤，也能在時裝業的經營上無往不利。
因此，本書針對時裝策劃負責人從商品策劃到市場行銷的過程中，選定色彩時必須
重點考慮的色彩基本屬性和色彩策劃時需要把握的核心要點，著重進行了說明。當然，由於內容簡短，篇幅有限，讀者恐怕無法充分了解和體驗色彩的全部。為此，筆者在說明色彩基本屬性的同時，在每一章節插入了相關的圖片，在說明色彩系統策劃原則的同時，也提供了實際案例的相關圖片。希望讀者能充分調動自身的理性和感性，去積極理解並加以套用，這對成功地進行色彩策劃有所裨益。
尹舜煌
2013年7月
