內容簡介
《服務設計導論:洞察與實踐》可以作為服務設計的入門導引,共9章,首先“拋磚”,明確指出服務和產品的差異,從而引出服務設計的本質,闡述如何理解人以及人與人之間的關係,揭示如何將研究數據轉換為洞察和行動。接下來,描述服務生態圈,探討如何擬定服務提案和如何做服務體驗原型。最後,從客觀的角度闡述服務設計所面臨的挑戰。 書中的案例涉及以保險為代表的金融服務、醫療服務、以租車為代表的出行服務、以解決失業問題為代表的社會服務以及電力等公共基礎設施服務。《服務設計導論:洞察與實踐》可以作為參考指南,為需要和提供服務設計的企事業單位與設計機構提供戰略方向和落地方案。
圖書目錄
詳細目錄
第1章 保險是服務,而不是產品 1
1.1 消費者洞察 4
1.2 企業洞察 8
1.3 將洞察付諸實踐 13
1.4 結束只是開端 18
第2章 服務設計的本質 21
2.1 服務為什麼需要設計 23
2.2 服務與產品的區別 23
2.3 在筒倉中創造的服務,總體體驗是割裂的 27
2.4 服務是由大家共創的 29
2.5 新的技術環境:網路 29
2.6 服務經濟 34
2.7 服務的核心價值 34
2.8 化無形為有形 37
2.9 服務的表現 38
2.10 體驗的一致性 39
小結 40
習題 40
第3章 理解人以及人與人之間的關係 41
3.1 人是服務的核心 42
3.2 洞察與數據 44
小結 53
習題 53
第4章 將研究成果轉化為洞察和行動 55
4.1 洞察分析報告的三個層次 56
4.2 洞察收集方法 58
4.3 洞察的整理和呈現 86
小結 90
習題 91
第5章 描繪服務生態 93
5.1 為什麼要繪製服務生態圖 97
5.2 網路化社會 100
5.3 方框與箭頭:尋找無形的聯繫 100
5.4 從生態圖到服務藍圖 106
5.5 服務藍圖 107
5.6 服務藍圖的不同用途 112
5.7 從寬泛的階段和活動開始 114
5.8 增加觸點渠道 118
5.9 低保真度與高保真度 125
5.10 全局與細節 126
小結 128
習題 128
第6章 確定服務主張 129
6.1 以洞察為基礎的服務主張 130
6.2 佐帕的服務主張 130
6.3 通過藍圖進行切片 137
小結 150
習題 150
第7章 服務體驗的原型設計 151
7.1 體驗的定義 153
7.2 體驗的類型 154
7.3 期望與體驗 160
7.4 把時間視為設計對象 161
7.5 服務體驗的原型設計 163
小結 173
習題 174
第8章 服務度量 175
8.1 為了共同利益而度量 177
8.2 與管理層建立信任關係 179
8.3 在設計和發布前定義基準數據 180
8.4 為投資回報提供依據 184
8.5 使用服務藍圖來建立度量體系 185
8.6 用錢來說話 185
8.7 避免服務度量的常見錯誤 186
8.8 服務度量框架 188
8.9 SERVQUAL要素和RATER模型 193
8.10 三重底線 194
小結 196
習題 196
第9章 服務設計所面臨的挑戰 197
9.1 經濟方面的挑戰:企業從產品轉向服務 198
9.2 環境方面的挑戰:服務設計與自然資源 200
9.3 社會方面的挑戰:改善社會的服務設計 203
9.4 應對抗解問題 214
9.5 為更美好的世界設計服務 216
致謝 218
關於著譯者 220