最打動投資人的商業計畫書

書籍信息,內容簡介,圖書目錄,

書籍信息

作譯者:趙靈芝 等
出版時間:2018-01千 字 數:251版次:01-01頁 數:232
開本:16開裝幀:I S B N :9787121335358
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紙質書定價:¥55.0

內容簡介

本書在傳授術語的基礎上更加注重方法的傳授,行文流暢。在眾多計畫書案例中提取精華部分,讓讀者在製作計畫書時可以有例可依。主要介紹商業計畫書的核心要點及寫作方法。第1章至第4章講述為什麼要寫商業計畫書;商業計畫書的三種類型;如何介紹公司及產品;如何寫市場調研報告。 第5至10章,從投資人的角度去講述,例如,投資人是如何看項目的,如何看團隊的;如何計算投資回報,如何退出的等。第11章至第14章,講述如何撰寫商業計畫書的一些細節,以及商業計畫書書寫的必備項,最後講述了如何用PPT的形式去呈現商業計畫書。

圖書目錄

第1章 為什麼要寫商業計畫書 1
1.1 商業計畫書的本質 2
1.1.1 商業計畫書的面向對象 2
1.1.2 商業計畫書的陳述目的 3
1.1.3 商業計畫書的核心內容 4
1.2 商業計畫書的全局把控 5
1.2.1 商業計畫書的8大元素 5
1.2.2 商業計畫書的摘要部分 8
1.3 投資人最想看的商業計畫書 8
1.3.1 了解投資人的投資習性 9
1.3.2 投資人的投資流程 9
1.3.3 投資人關心的核心內容 10
1.3.4 周詳的融資後規劃 12
第2章 商業計畫書的三大類型 13
2.1 路演型商業計畫書 14
2.1.1 特點:頁面少、時間短 14
2.1.2 適合直奔主題模式 15
2.1.3 常見的5分鐘PPT路演 15
2.1.4 路演型商業計畫書的風格 17
2.1.5 路演型商業計畫書的PPT模板 17
2.2 工作型商業計畫書 22
2.2.1 特點:頁面多、全面 22
2.2.2 適合全面報導型模式 22
2.2.3 常見的初次約見檔案 23
2.2.4 工作型商業計畫書的風格 24
2.2.5 工作型商業計畫書的模板 24
2.3 驗證型商業計畫書 27
2.3.1 特點:數據多、全局性強 27
2.3.2 適合重點分析講解型 28
2.3.3 常見的復談約見檔案 28
2.3.4 驗證型商業計畫書的風格 29
第9章員工協銷激勵 147
客情關係 148
經銷商庫存管理 153
經銷商價格管控 156
經銷商貨款管理 161
經銷商竄貨管理 163
溝通談判 165
總結案例 167
思考 168
第10章廠商共贏委員會激勵 169
廠商共贏委員會概述 170
廠商共贏委員會的成立背景 171
廠商共贏委員會的運作 177
工作職責 181
會議活動安排 181
入會申請書 182
總結案例 183
思考 185
第11章年會激勵 186
確定年會主要內容 188
確定年會時間 190
選擇年會地點 190
確定參會人員 191
策劃會議議程 192
發出年會邀請 196
控制年會現場 196
會後評估 197
制定年會費用預算 197
準備年會歡迎函 198
總結案例 199
思考 200

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