最佳人才管理實踐

內容介紹

本書涵蓋了組織管理領域最新的思想、方法、模型、工具和案例研究，可以把它們運用在管理公司上，幫助你很好地識別、領導和管理公司的人才，並獲得良好的效果。本書介紹了領先的思想和真實世界的實踐，全方位地滿足讀者的需求。本書中的案例來自於世界頂級公司，這些公司規模不等，分布在各行各業。它們的經驗告訴我們如何識別人才管理成功的關鍵因素，如何利用各種手段、模型、工具和戰略來實施人才管理，如何運用切實可行的“技術”診斷、設計、評估、實施、培訓、跟蹤和評價人才管理，以及如何測度方案成功和失敗的關鍵要素。

作者介紹

馬歇爾·戈德史密斯博士曾與120多位CEO和他們的人才管理團隊共事，是全球少數的幾個精英顧問之一。戈德史密斯是一位多產的學者，他的著作What Got You Here Won’t Get You There一度被《紐約時報》和《華爾街日報》評為商業類書籍排行榜第一。近10年來，他就職於彼得-德魯克基金公司，是其董事之一。

路易斯·卡特最佳實踐機構的創立者和CEO，是世界知名的人才管理和組織變革顧問。他寫了9本關於最佳實踐方面的書，包括Change Champion’S Fieldguide和BestPractices in Leadership Development andChange等。

作品目錄

簡介
致謝
如何使用本書
第一章雅芳產品公司
第二章美國銀行
第三章康寧公司
第四章財富100公司的客戶與企業服務部（CES）
第五章 Ecolab股份有限公司
第六章美國通用（個人）金融公司
第七章美國國稅局
第八章科羅拉多凱撒
第九章麥當勞
第十章微軟公司
第十一章默里&羅伯茨集團
第十二章波特·諾偉利公司
第十三章美國南方電力公司
第十四章惠而浦公司
總結
後記
關於最佳實踐研究機構
作者簡介
譯後記

最佳人才管理實踐

基本介紹

內容介紹

作者介紹

作品目錄

相關詞條

熱門詞條