替代品威脅是美國波特五種力量模型中的一種力量。對生產或銷售被替代品企業的競爭地位和利潤以及被替代品產業的平均利潤率所造成的負面影響。威脅的大小與替代品是否存在和替代品的價格、產業的技術進步、政府管制等有關。威脅越大,產業平均利潤率和產業結構吸引力越低。
潛在進入者威脅是美國波特五種力量模型中的一種力量。有可能進入某一產業的企業一旦進人該產業,對該產業內現有企業的競爭地位和利潤以及產業的平均利潤率所造成的負面影響。威脅越大,產業平均利潤率和產業結構吸引力越低。
替代品威脅是美國波特五種力量模型中的一種力量。對生產或銷售被替代品企業的競爭地位和利潤以及被替代品產業的平均利潤率所造成的負面影響。威脅的大小與替代品是否存在和替代品的價格、產業的技術進步、政府管制等有關。威脅越大,產業平均利潤率和產業結構吸引力越低。
替代品威脅是美國波特五種力量模型中的一種力量。對生產或銷售被替代品企業的競爭地位和利潤以及被替代品產業的平均利潤率所造成的負面影響。威脅的大小與替代品是否...
替代品是指 各種商品之間存在著不同的關係,因此,其他商品價格的變動也會影響某種商品的需求。商品之間的關係有兩種:一種是互補關係,另一種是替代關係。互補關係指...
五種力量模型確定了競爭的五種主要來源,即供應商和購買者的議價能力,潛在進入者的威脅,替代品的威脅,以及最後一點,來自在同一行業的公司間的競爭。一種可行戰略...
4.替代品的威脅 兩個處於不同行業中的企業,可能會由於所生產的產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為,這種源自於替代品的競爭會以各種形式影響行業中...
五種力量模型確定了競爭的五種主要來源,即供應商和購買者的議價能力,潛在進入者的威脅,替代品的威脅,以及最後一點,來自目前在同一行業的公司間的競爭。一種可行...
產業結構是由與產業有關的潛在進入者威脅、替代品威脅、供應商討價還價力量、購買者討價還價力量和業內競爭強度五種力量構成的結構。美國戰略學家波特(MichaelEugene...
替代品往往是新技術與社會新需求的產物。所有行業都面臨著替代的威脅,有些替代是由經濟因素引起的;有些因素是由原材料短缺引起的;有些替代是由於技術進步的結果。...
五種力量模型確定了競爭的五種主要來源,即供應商和購買者的討價還價能力,潛在進入者的威脅,替代品的威脅以及最後一點,來自在同一行業的公司間的競爭。...