智慧型+零售新零售時代的商業變革與重構

智慧型+零售新零售時代的商業變革與重構

《智慧型+零售新零售時代的商業變革與重構》是2020年出版的圖書,作者是張文升、徐亭。

基本介紹

  • 書名:智慧型+零售新零售時代的商業變革與重構
  • 作者:張文升、徐亭
  • 出版社:人民郵電出版社
  • ISBN:9787115542762
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《智慧型+零售:新零售時代的商業變革與重構》簡要闡述了零售業發展歷史,系統地探討了“智慧型+零售”的運營管理、產品管理、終端管理、供應鏈管理、物流管理以及組織結構建設等問題,全面介紹了零售領域的相關知識和實戰技巧,最後展望了“智慧型+零售”的發展前景。書中特別融入了國內外近年來**的研究與理論成果,並以大量的實戰案例為佐證,確保了本書內容的前瞻性與實用性。
《智慧型+零售:新零售時代的商業變革與重構》適合零售行業從業者特別是各類零售企業的管理人員閱讀使用,同時也可作為高等院校相關專業師生的參考用書。

圖書目錄

第 1章 極簡零售史
1.1 傳統零售的特徵及表現
1.1.1功能明確且單一
1.1.2“服務第 一,顧客至上”成為表面文章
1.1.3價格競爭是最重要的零售手段
1.1.4獲取與留住顧客的能力比較弱
1.2 零售變革與新型零售
1.3 新型零售的多方解讀
1.3.1 阿里巴巴:新零售
1.3.2 京東:無界零售
1.3.3 蘇寧:智慧零售
1.3.4 騰訊:智慧零售助手
1.4 新型零售下智慧型+零售
1.4.1 全渠道特徵
1.4.2 數位化特徵
1.4.3 全鏈路行銷特徵
1.4.4消費者最佳體驗:智慧型+零售企業的試金石
1.4.5智慧型+零售是零售的未來
1.4.6智慧型+為零售全面賦能
第 2章 智慧型+為零售基礎運營提供解決方案
2.1零售戰略管理
2.1.1 零售戰略的重要性
2.1.2 零售企業戰略規劃基本原則
2.2 零售終端選址
2.2.1 零售終端選址的重要性
2.2.2 智慧型+零售下的終端選址
2.3 門店終端經營狀況管理
2.4 與客戶有效溝通
2.4.1 場景
2.4.2 促銷執行
第3章 智慧型+零售下的產品管理
3.1 零售企業的產品管理
3.2 內容生產(內容行銷)成為零售企業的必需
3.3. 產品定製
3.4 產品新生產方式—3D/4D列印
第4章 智慧型+零售終端管理:智慧型終端運轉
4.1傳統零售下終端的突出問題
4.2 智慧型+零售終端的場景特徵
4.2.1 滿足消費者最佳購物體驗
4.2.2 為消費者展示全新的生活方式
4.2.3 全面數位化智慧型化運營管理
4.3全渠道無縫連線融合的場所
4.4品牌方與消費者互動體驗的場所
第5章 智慧型+零售的供應鏈管理:效率與成本
5.1傳統零售下供應鏈管理
5.2 智慧型+零售下的供應鏈特徵
5.3.智慧型化供應鏈
第6章 智慧型+零售的物流管理:全面滿足消費者體驗
6.1 物流管理在零售管理中的重要性分析
6.1.1 優秀的物流管理是零售企業實現行銷目標的重要保證
6.1.2 物流管理與消費者滿意度
6.2傳統零售下沃爾瑪的物流管理
6.3 智慧型+零售的重要表現,新物流管理
第7章 智慧型+零售的組織結構建設
7.1零售企業組織結構設計與調整
7.2 智慧型+零售下企業組織結構設計原理
7.2.1 組織結構設計原理之“平台化組織”
7.2.2 組織結構設計原理之“滿足數位化革命需要”
7.3智慧型+零售下企業組織結構調整原理
7.3.1 堅持全渠道一體化原理
7.3.2 判斷組織結構調整成功的標準—消費者體驗
第8章 發展中的智慧型+零售
8.1智慧型+零售成為當代零售企業的基本形式和內容
8.2 新技術與智慧型+零售
8.2.1 5G技術與智慧型+零售
8.2.2 區塊鏈與智慧型+零售
8.2.3 物聯網發展與智慧型+零售
後記

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