《日事日清工作法：實戰版》是2014年石油工業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：日事日清工作法：實戰版
- 作者：朱甄
- 類別：圖書>管理>一般管理學>人力資源/行政管理
- 出版社：石油工業出版社
- 出版時間：2014年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787502199807
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
“日事日清”被公認為海爾走向成功的定海神針，也是國內外大學和企業爭相研究、學習的對象，在移動網際網路時代，馬雲、馬化騰、雷軍等企業管理者更是將“日事日清”的理念運用到了企業管理當中。
“日事日清”既是工作的方法，也是管理的手段；既是企業對員工的要求，也是企業自身良性發展必須實現的目標；既是員工提高效率的黃金法則，也是企業加強管理的有力武器。只有日事日清，才能造就一流的企業和一流的員工！
圖書目錄
第一章 日事日清，一流企業的行動指南
日事日清，受商學院歡迎的管理課
日事日清，海爾的管理之劍
日清工作的“三本賬”和“三張表”
日清工作法的兩個“日清”
日清工作法的六項管理方法
日清工作法的基本框架
日清工作法的三個原則
第二章 日事日清，重塑團隊戰鬥力
任正非：與時間賽跑，提高微觀效率
柳傳志：嚴格要求，把事情做透
馬云：三流的創意十一流的執行
史玉柱：說到做到，打敗仗的機率就很低
馬化騰：快速反應，持續改進
第三章 戰拖小分隊：如何克服拖延症
你身上存在“拖延基因”嗎
拖延時鐘：你知道現在幾點了嗎
訓練“意志力”肌肉，控制你的工作節奏
作戰方法ABc：消滅帕金森症
跟拖延者談判：聰明擺脫被動拖延的怪圈
結構化拖延：從賴隋變勤奮
第四章 激發正能量，提升行動力
做個有條理的現代人
管理能量，在狀態下工作
時刻做好面對任何狀況的準備
提升你的專注力
對自己高標準、嚴要求
行動中完成高難度任務
第五章 做實際工作要懂點情商
知人者智，自知者明
把複雜的事情簡單化
優先次序要搞清
實現無礙溝通，確保上下同心
不用老闆交代，主動完成任務
第六章 拆掉思維里的牆
改變了思維就改變了人生
發掘黃金直覺，破除思維定式
視覺化思考：化解商業難題的全新方式
上帝的骰子會變色，改變你的價值組合
從小處著眼，微創新是有效的助動力
總體大於部分之和，要有整體思維
第七章 工作效率是整理出來的
資料及時整理，信息有效利用
合理配置桌上空間，創造工作環境
整理電腦與電郵，讓“外腦”即刻清爽
把頭腦清空，和混亂拜拜
第八章 “To Do”的時間管理法則
平凡和優秀的距離，來自暗時間
把時間用在正確的地方
莫法特休息法，變換工作的內容也是休息
創造新的時間區
善用零碎時間
第九章 精細化作業，高標準工作
精益求精，挑戰零缺陷
量化分析，促成精細
按流程辦事，實現高效
恪守標準，確保執行到位
協作配合，才能提高效能
第十章 日事日清，更要日清日結
目標年年訂，為何總是難實現
“排雷”比發現“雷區”更重要
執行到位，換“做事”為“做成事”
別迷信布置，請給我結果
居安思危，永遠的憂患意識
附錄一 日常工作的效能提升之道
開會是門技術活：如何使會開得有意義
不會匯報工作，怎么敢拼職場
如何帶項目，才能實現日清曰高
提升說服力，讓談判易如反掌
附錄二不懂這些，還敢說日事日清
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