新產品開發流程

產品開發流程是指企業用於想像、設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產出。

有的組織界定和遵循清晰而細緻的開發流程，而有的組織甚至不能描述出它們的流程來。而且，每一個組織使用的流程至少與其他組織的流程有略微的區別。實際上，同一企業對於不同的開發項目也可能採用不同的流程。

基本介紹

• 中文名：新產品開發流程
• 外文名：Product Development Process

意義

*質量保證：產品開發流程確定開發項目的階段和沿著開發流程的節點。假定這些階段和節點的選擇是明智的，那么遵循產品開發流程就是一種保證最終產品質量的方式。

*協調：一個清晰的產品開發流程發揮著主計畫的作用，它規定開發團隊中每一個活動者的角色。當需要團隊成員的貢獻以及團隊成員需要交換信息和材料時，該計畫將保證團隊成員之間的信息傳遞。

*計畫：產品開發流程包含了完成每一階段的自然界限。這些界限的時間排列有助於整個開發項目時間表的制定。

*管理：產品開發流程是評估即將完成的開發活動效果的標難。通過實際事件和已經建立的流程之間的對比，管理者可以識別出可能出現問題的地方所在。

*提高：應將組織的開發流程進行整理歸檔，這有助於提高機會的識別。

思路

下圖是一個基本的產品開發流程，該流程包括六個部分。流程的輸入是任務陳述，輸出是產品推出。任務陳述為產品識別目標市場，提供產品的基本功能描述並指定任務的商業目標(“識別顧客需要”一章中的介紹部分對任務陳述做了更詳細的描述)。當產品可以在市場上購買時，產品推出即發生。