新產品開發企劃書是指根據新產品開發的理念和要求來擬寫的一種實施計畫書，它包括新產品開發的各項實施步驟、各項資源和時問的利用分配等。
新產品開發企劃書的重要組成部分是新產品的可行性分析、定位設計、品牌策略、促銷策略、行銷渠道策略、廣告方式、風險預測控制、產品定價等要素。
新產品已成為決定企業生存的關鍵因素之一。隨著知識經濟時代的到來，技術創新使產品的更替速度變得更快，任何企業要想在競爭的市場中立於不敗之地，力求能夠實現企業效益的增長和可持續發展，必須十分重視新產品的開發問題。
基本介紹
- 中文名：新產品開發企劃書
- 類型：企劃書
- 用途：新產品開發
- 包括：可行性分析、定位設計、品牌策略
種類劃分,構思創意,項目內容,寫作要點,
種類劃分
(一)開發具有全新功能的新產品。
(二)開發現有功能上進行改進的產品。
(三)開發具有新用途的現有產品。
(四)開發具有附屬功能的新產品。
(五)開發改進式樣的新產品。
(六)開闢新市場的現有產品。
(七)通過降低成本招攬更多客戶的產品。
(八)通過現有產品的一體化形成高檔產品。
(九)降低產品形成新產品。
構思創意
(1)消費者的需求是產生新產品構想的直接來源。
(2)企業其他的外部利益相關者的行為也是新產品構想的重要來源，具體表現在：
①研究競爭對手的產品，從而改進企業現有產品；
②採集經銷商建議；
③政府機關的有關信息也是產品構想的重要來源。
(3)企業內部人員的想法是新產品構想的主要來源。
項目內容
新產品開發是一項複雜的工程，涉及的因素較多，因此，新產品開發企劃書與一般的企劃書相比，內容更加豐富，製作起來難度更大。新產品開發企劃書的寫作除了要關注內在因素外，也要考慮到外在因素的存在，要注意書寫格式的條理性、內容的全面性。以開發具有全新功能的新產品企劃為例，來講述新產品開發企劃書的寫作，以下是其企劃書的項目內容：
(一)企劃導入 企劃導人要寫明標題、前言、目錄等。
(二)新產品概述 新產品概述要對所開發產品的名稱、商標、包裝、用途、功能等內容進行簡要說明，以便起到對其產品有一個感性認識的作用。
(三)市場分析與目標市場 通過市場分析來完成目標市場的確立，這部分既是新產品開發的出發點，也是其企劃的必要前提，企劃者必須格外重視。
(四)新產品的外在因素分析 新產品的外在因素分析是指企劃者對新產品與消費者、競爭者等之間關係進行分析，這能有利於新產品市場競爭力的提升。
(五)新產品的市場定位企劃 新產品的市場定位企劃很大程度上決定了新產品開發的成功與否，正確的市場定位是新產品開發成功的序曲。
(六)新產品的基本內涵企劃 新產品的基本內涵企劃是指對新產品概念、品牌、周期等因素進行明確指出，這一部分的內容為新產品開發起到指導方針的作用。
(七)新產品的開發策略企劃 新產品的開發策略包括產品策略、製程策略及其它。產品策略要明確新產品開發的種類；製程策略要注意製程分析、製程控制、質量管理、技術引進、機器設備之改善、配料技術之改善與回收套用等方面的問題。其它要考慮到多角度經營、發展的研究，如專利申請、學術研究、提案改善以及與各研究單位合作等方面的因素。
(八)新產品的價格企劃 新產品定價的選擇必須考慮真實成本和利潤、產品或服務的顧客認知價值、細分市場差別定價、可能的競爭性反應、市場行銷目標五個基本因素。價格企劃對各因素一定要進行周全的考慮。
(九)新產品開發的組織機構企劃 有效的組織機構是新產品開發工作的關鍵因素。這一因素在新產品開發企劃書中應得到體現，以便新產品開發工作的順利實施。
(十)市場導入策略企劃 市場導人策略企劃首先是渠道問題，良好的行銷渠道和周全的維修服務是新產品成功導人市場的保障；其次是市場導人手段、銷售促進策略、廣告策略、公共關係等因素的設計。這些因素對新產品開發全過程的最終實現起到關鍵作用。
(十一)新產品的開發推進 這一部分是關於新產品開發中具體實施計畫方面的內容，其內容一定要考慮到新產品設計、試製、原材料等具體的生產管理計畫和研發經費預算一系列的實施計畫。
寫作要點
決定新產品開發成功的關鍵是市場能否接受，滿足市場需求是新產品的重要特徵，也是新產品開發企劃書制定的要點，因此，新產品開發企劃書應重視以下要點：
(一)做好市場調研，分析新產品開發的可行性。
(二)顯示新產品給消費者帶來的利益。
(三)新產品的效果必須論證。
(四)充分說明新產品的結構、性能、效果等。
(五)制定簡要的實施計畫。
