新產品成本預測是指以現的成本資料為基礎,採用計算的分析法推測出新產品正常投產後的成本水平。
基本介紹
- 中文名:新產品成本預測
- 定義:指以現的成本資料為基礎,採用計算的分析法推測出新產品正常投產後的成本水平
- 所屬學科:會計學
新產品成本預測是指以現的成本資料為基礎,採用計算的分析法推測出新產品正常投產後的成本水平。
新產品成本預測是指以現的成本資料為基礎,採用計算的分析法推測出新產品正常投產後的成本水平。這種預十成本是以技術經濟定額為基礎,預測方去有兩種:(1)因素分析法。是把單位產品;本分為材料、工資、費用等因素,根據下公式測算其...
產品成本預測是對擬建項目生產的產品成本進行估算測定。為便於項目的產品成本預測和經濟效益評價,在進行產品成本預測時,應根據產品生產費用要素的構成,並按變動成本的固定成本兩大類別,用編制產品成本測算表的方法進行估算。在項目評估階段,產品成本預測是估算項目建成投產後正常生產年度的產品成本,並以年為間隔期,...
成本預測為降低產品成本指明方向和奮鬥目標。企業在做好市場預測、利潤預測之後,能否提高經濟效益以及提高多少,完全取決於成本降低多少。為了降低成本,必須根據企業實際情況組織全面預測,尋找方向和途徑,並由此力求實現預期的奮鬥目標,降低產品成本。程式 1、根據企業總體目標提出初步成本目標。2、初步預測在目前情況下...
項目產品成本預測是指測算項目投產後企業在生產經營過程中物化勞動與活勞動的消耗。產品成本是擬建項目基本經濟數據預測中的重要指標。它可以綜合反映項目的技術先進性和經濟合理性,是項目評估和方案比選的主要尺度。作產品成本預測,必須了解企業成本的內容,掌握成本核算方法,熟悉預測所要套用的定額與參數,然後藉助“...
價格及成本預測 價格及成本預測是指預測企業生產的產品在今後一段時間的價格水平和成本水平。通過分析價格、成本、銷售額與利潤之間的相互關係,考察各種因素對企業盈虧因素的影響,以便評價最佳利潤規劃,指定目標利潤,作出生產和銷售的決策。
它是成本管理重要的一環,通過產品成本發展趨勢預測,可以掌握 產品成本發展趨勢和規律,有助於在成本管 理中減少盲目性,增強自覺性,從而提高成 本管理水平,有利於正確決策。產品成本發 展趨勢預測,可分為長期預測(3—5年), 和短期預測(月、季、年)。內容包括:(1) 事前預測。在訂計畫、定方案時進行。(...
質量成本預測主要有三個目的:(1)為企業提高產品質量和降低質量成本指明方向;(2)為企業制定質量成本計畫提供依據;(3)為企業內各部門指出降低質量成本的方向和途徑。程式 質量成本預測的程式。質量成本預測首先要掌握大量的觀測數據和資料,主要收集以下資料:1.用戶資料,收集用戶關於產品質量和售後服務的要求;2....
產品設計成本是指企業設計一種產品,從開始到完成整個過程所需要投入的成本。企業在進行產品設計時,根據設計方案中規定使用的材料、經過生產工藝過程等條件計算出來的產品成本,它是一種事前成本,並不是實際成本,也可以說是一種預計成本。預算 產品設計成本的高低主要取決於產品的結構、零部件的材質以及加工的難易...
成本的估算,主要依據工作分解結構、產品的功能以及實現該功能的子功能組成形式逐層分配成本。● 自下而上估算法 首先估計每個組成單元的成本,然後根據工作分解結構,通過累加方式得到最終的成本估計。● 贏利定價法 軟體的成本通過估計用戶願意在該項目上的投資來計算,成本的預算依靠客戶的預算而不是軟體的功能。上面...
隨著生產技術的發展,供求情況的變化以及生產企業之間的相互競爭,生產者必須採用各種測試方法,對決定新產品價格的三個主要因素,即需求、成本、競爭事先進行預測。此外,生產者還採取邀請有代表性的用戶直接評定新產品價格的方法,以及通過調查的方法,了解顧客購買類似產品實際支付的價格,作為制定新產品價格的參考。有的...
進入基本設計階段,運用同樣的方法,擠壓成本,轉入詳細設計,最後進入工序設計。在工序設計階段,成本降低額達到後,擠壓成本暫時告一段落,可以轉入試生產。試生產階段是對前期成本規劃與管理工作的分析與評價,致力於解決可能存在的潛在問題。一旦在試生產階段發現產品成本超過目標成本要求,就得重新返回設計階段,運用價值...
新產品上市之後的銷量預測 確認目標消費者特徵 發現新產品屬性中的風險因素 改進銷售方式 預測方法 1、預測研究階段模型 新產品銷售預測可以在產品大規模上市之前的幾個主要階段進行,通常可以結合產品的創新程度、對現有市場的了解程度以及測試的成本進行選擇套用。對於投資非常巨大或者非常具有戰略價值的產品,甚至需要進行...
可以看出,先要確定一個市場所允許或目標利潤所需要的產品成本,再將這個可允許的成本所代表的競爭性成本壓力傳遞到產品開發與製造者身上。“產品層次的目標成本規劃”環節就是促使產品的開發製造者朝著“許可成本”的目標發揮創造力。企業一旦確定了產品層次的目標成本,它不會將產品目標成本分解到產品製造的各個環節,...
產品成本是指生產經營產品所耗物化勞動和活勞動的貨幣表現,是預測產品成本水平高低的標準。房地產開發企業的開發產品成本是指按照現行制度有關成本開支範圍的規定,用開發產品為成本核算對象,以正常生產經營活動為前提,根據房地產開發建設過程中實際消耗量和實際價格計算的實際套用成本。開發產品成本是綜合反映房地產企業...
本表是按投產後達到設計生產能力100%時的年度產量測算的。由於固定成本不隨產量增減變動,因而在投產後未達到設計能力的年度內,只需要調整表中的變動成本總額,再加上固定成本總額,即可以測算出該年度的產品成本總額。(2)可以為擬建項目作不確定性分析時,提供基礎數據。此外,本表還可以為利潤預測提供必要的數據。
散布圖法是根據若干期歷史資料來繪製各期成本點散布圖,在各個點之間畫一條反映成本變動平均趨勢的直線,直線的截距為固定成本,然後據此計算單位變動成本,再憑此得到的固定成本、單位變動成本預測計畫期的產品成本的方法。其工作步驟為:(1)收集歷史數據 收集以前各期產量與總成本的歷史數據。(2)畫出散布圖 將...
如購進存貨要花費買價、運雜費和倉儲費等等;沒有歷史資料,而根據技術資料測算的估計成本,如產品第一次投產的估計成本;由於歷史資料和技術資料細目過多,所以採用估算的辦法來預計成本;是預測、決策成本、在決策時,儘管成本並未實際發生,但根據相關的經濟業務和事項,可以合理估算出可能發生的成本額。
然後應根據成本決策的具體內容,編製成本計畫,並以此作為成本控制的依據,加強日常的成本審核監督,隨時發現並克服生產過程中的損失浪費情況,在平時要認真組織成本核算工作,建立健全成本核算制度和各項基本工作,嚴格執行成本開支範圍,採用適當的成本核算方法,正確計算產品成本。同時安排好成本的考核和分析工作,正確評價各...
①對於影響未來時期社會各類商品價格變動的各種因素的預測。例如對各類商品成本及其構成、對貨幣流通量影響商品價格程度、對市場供求關係變動、對國民收入分配比例,等等。②對未來時期各種商品價格變動將會造成的影響的預測。例如對某種或某類商品價格變動、對全社會商品價格總水平變動、對各類商品內部及其之間比價關係變動,...
(1)各項成本降低指標及有關的各項規定;(2)計畫期企業的生產、物料供應、勞動工資和技術組織措施等計畫;(3)計畫期各種直接材料、直接人工的消耗定額和工時定額;(4)材料計畫價格、各部門費用預算以及勞動工資率;(5)上期產品成本資料;(6)費用開支標準及有關規定。3、預計和分析上年成本計畫完成情況,...
會計預測的直接目的是為單位經濟活動服務,為會計決策提供信息。簡介 會計預測是以Past的歷史資料和Now所取得的信息為基礎。運用人們的科學知識和實踐經驗,預計推測事物發展的必然性和可能性的過程。內容 (1)資金預測 包括:資金需要量及其來源、資金運動狀況、現金流量、投資效果。(2)成本預測 包括:產品成本水平因素...
它是成本管理工作的一個重要環節。通過成本分析,有利於正確認識、掌握和運用成本變動的規律,實現降低成本的目標; 有助於進行成本控制,正確評價成本計畫完成情況,還可為制訂成本計畫、經營決策提供重要依據,指明成本管理工作的努力方向。類別 對全部產品成本計畫的完成情況進行總的評價,分為三個方面:第一,在核算...
以上產品成本控制的範圍和內容決定了成本控制方法。對設計成本、工藝成本要通過成本預測,成本決策的過程和採用的各種方法:對計畫成本要通過反覆測算和平衡的方法,對實際成本要通過實際審核、定額控制等方法.由此也決定了成本控制的參與人員必須是包括企業領導、以財會人員為主的管理人員,工程技術人員和以生產工人為主的...
教育成本預測是根據教育成本特性和數據資料,運用定量分析與定性分析相結合的方法,對未來教育成本水平及變動趨勢作出的估計。包括:(1)制定計畫或方案的階段預測,為編制教育成本計畫提供依據;(2)計畫實施過程的階段預測,目的是通過總結前一段經驗,考慮可能出現的新情況,採取相應措施,保證教育成本計畫完成。按期限...
(6)競爭者可能會利用你的試銷來了解你的行為,並監控你的結果。競爭者可能會利用相同的產品在全國市場上打擊你。有這樣的競爭者,你的試銷結果的預測性要低得多。是否試銷的決策 (1)考慮新產品上市的成本、成功的機率及相關利潤間的關係。如果估計成本很高,成功機率很低,那么就應該考慮進行試銷。反之,則可...
折扣定價、心理定價、差別定價、地區定價、組合定價、新產品定價。美國分類法:競爭定價法、成本加成定價法、撇脂定價法、限制定價法、損失領導者定價法、市場導向定價法、滲透定價法、價格歧視定價法等。影響因素 A:內部因素 ⑴企業的行銷目標 ⑵企業的行銷組合 ⑶產品成本 (4)定價目標 B:外部因素 ⑴市場結構 ⑵...