《新希望成功之道》是2010年出版的圖書,作者是“中國企業成功之道”新希望案例研究組。該書向您展示了一個農牧業巨人的成長之路,新希望集團成長過程中遇到問題也是所有民營企業都會遇到的,希望新希望的經歷能對讀者有所啟迪。
基本介紹
- 書名:新希望成功之道
- 作者:“中國企業成功之道”新希望案例研究組
- ISBN:978-7-111-32454-6
- 類別:經濟管理 > 管理類 > 企業案例
- 頁數:302
- 定價:44.00
- 出版時間:2010年11月23日
- 開本:16
- 語種:簡體中文
- 所屬叢書:中國式企業管理研究叢書
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圖書內容
本叢書是《中國式企業管理科學基礎研究》項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持項目,由國務院發展研究中心、中國企業聯合會、清華大學於2006年聯合發起,通過對中國式企業管理背景、成功企業案例、管理專題、理論等研究,總結概括中國企業發展的基本模式和經驗,並將中國模式概括到理論高度。
圖書摘要
項目簡介
“中國式企業管理科學基礎研究”是國務院領導批示、財政部支持項目。
該項目由國務院發展研究中心、中國企業聯合會和清華大學於2005年聯合發起,陳清泰、蔣黔貴、趙純均為負責人,邀請、組織社會各界專家、學者和成功企業家共同參與。研究內容包括:中國式企業管理背景專題研 究、中國企業成功之道企業案例專題研究、中國式企業管理專題研究、中國式企業管理科學理論研究。項目最終目標是提出適應中國經濟轉型和崛起的“中國式企業管理”模式和理 論,形成旨在促進和提高中國企業管理水平的綱要性的企業管理指導政策。
建立現代企業制度、增強中國企業的核心競爭力,必須從中國國情出發,探討中國式企業管理的理論。
中國企業成功發展的實踐,為總結中國式企業管理提供了實踐基礎。
—— 國務院國資委副主任 邵寧
對中國優秀企業的深入剖析,總結經驗,汲取教訓,幫助更多企業少走彎路和更快發展,具有重要的理論和實踐意義。
—— 國務院發展研究中心研究員 吳敬璉
中國企業是在摸爬滾打中成長的,不斷回過頭來總結經驗教訓,並找到規律,對進一步做長做大非常關鍵。企業的實際運營好比炒菜,而總結企業管理規律則是研究如何寫菜譜,這是一本來自實踐的、地道的中國菜譜。
—— 聯想集團董事長 柳傳志
對中國企業特色的實踐經驗進行總結,給予理論的說明,是對中國和世界企業界的貢獻。
—— 上海振華重工總裁 管彤賢
國務院發展研究中心企業研究所是直屬國務院發展研究中心的專注於企業發展和改革政策的研究諮詢機構,在國有企業改革和民營企業發展、現代企業制度、企業發展戰略、企業管理、經營者成長機制、企業兼併重組等研究諮詢方面具有權威地位。
中國企業聯合會管理現代化工作委員會是中國企業聯合會的二級專業委員會,負責推進企業管理現代化工作,是全國企業管理現代化創新成果審定的領導組織機構。
清華大學經濟管理學院是中國乃至亞洲地區最優秀的經濟管理學院之一,每年獲得的國家基金資助項目數在全國同類學院中連續多年位居第一。
圖書目錄
“中國式企業管理科學基礎研究”項目
中國式企業管理研究叢書編委會
“中國企業成功之道”新希望案例研究組成員
總序
新希望集團簡介
第1章引言
新希望發展的歷史沿革
對新希望已有的研究綜述
第2章卓越的戰略決策與持續的戰略變革
新希望現有的業務組成
新希望的戰略演變
新希望的戰略決策
新希望的國際化戰略
第3章組織結構和管理制度的演變
新希望組織結構的演變
新希望的管理制度
附錄3A
第4章產權明晰治理規範
新希望的產權變革歷程
新希望的公司治理結構
新希望的母子公司治理
規範公司治理以求基業長青
第5章研發創新能力的漸進積累
新希望研發創新的發展階段
新希望現有的研發創新體系
第6章供應鏈的打造與完善
新希望供應鏈現狀
新希望供應鏈管理機制
新希望供應鏈體系演變歷程
成功經驗與未來挑戰
附錄6A
第7章財務直管與資本運作
引言
新希望財務組織結構的演變
新希望的資本運作
新希望的預算管理和成本控制
新希望的財務管理信息化
新希望面向國際化的財務管理
新希望的審計監察
經驗與啟示
第8章市場行銷與品牌建設
引言
新希望的市場定位
新希望的品牌戰略
新希望的行銷策略
新希望的行銷組織機構
新希望對行銷人員的考核與激勵
新希望的國際化行銷
經驗與啟示
第9章文化:百年新希望的根基
引言
新希望企業文化綜述
新希望文化深入剖析
新希望企業文化的演變與面臨的挑戰
經驗與啟示
第10章人力資源是公司立業之本
新希望人力資源管理的演化
新希望人力資源管理理念與管理體制
新希望的人力資源管理體系
經驗與啟示
第11章管理特色與成功之道
管理特色
成功之道
後記
參考文獻