《新媒體產品設計與項目管理》是2023年清華大學出版社出版的圖書，作者是程棟、余君。
基本介紹
- 中文名：新媒體產品設計與項目管理
- 作者：程棟、余君
- 出版時間：2023年8月1日
- 出版社：清華大學出版社
- ISBN：9787302644149
- 定價：69.80 元
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《新媒體產品設計與項目管理》是對應教育部 2018 年發布的《普通高等學校本科專業類教學質量國家標準》，依據其中網路與新媒體專業的課程要求所編撰的教材，比較全面地從理論和實踐相結合的角度講述新媒體產品設計與項目管理活動中所必備的理論知識與技能。本書首先從巨觀、橫向的層面對新媒體產品設計與項目管理活動所涉及的相關概念、特徵、類型、流程以及主體的素養進行了鳥瞰式闡述，然後從新媒體產品設計與項目管理活動的縱向流程，動態地介紹新媒體產品中用戶需求挖掘、市場調研、產品創意、硬/軟體產品的設計與開發、產品運營與疊代等各環節的工作任務以及完成這些任務所需要的知識與方法。
圖書目錄
目 錄
第一章 新媒體產品概述 1
第一節 新媒體的概念與類型 1
一、新媒體的概念 1
二、新媒體的類型 4
第二節 新媒體產品的概念 5
一、產品：新媒體產品的屬概念 5
二、新媒體產品的相關概念 6
三、新媒體產品的定義 11
第三節 新媒體產品的類型 16
一、新媒體物質載體產品（新媒體硬體產品） 17
二、新媒體信息載體產品（新媒體軟體產品） 21
三、內容新媒體產品 28
案例借鑑 31
認知測試 31
問題拓探 31
實踐任務 31
第二章 新媒體產品設計與項目管理概覽 32
第一節 新媒體產品設計與項目管理概述 32
一、產品設計的含義 32
二、項目管理的含義 33
三、新媒體產品設計與項目管理的含義 33
第二節 新媒體產品設計與項目管理的特殊性 34
一、新媒體硬體產品設計與項目管理的特殊性 34
二、新媒體軟體產品設計與項目管理的特殊性 35
三、新媒體產品變現方式的特殊性 36
第三節 新媒體產品設計與項目管理的巨觀流程 38
一、新媒體硬體產品設計與項目管理流程 38
二、新媒體軟體產品設計與項目管理流程 39
案例借鑑 40
認知測試 40
問題拓探 40
實踐任務 41
第三章 新媒體產品設計與項目管理主體 42
第一節 新媒體產品經理概況 43
一、新媒體產品經理的含義 43
二、新媒體產品經理的類型 44
第二節 新媒體產品經理的思維模式 51
一、冬粉思維 52
二、痛點思維 53
三、跨界思維 54
四、疊代思維 55
五、大數據思維 55
案例借鑑 57
認知測試 57
問題拓探 57
實踐任務 57
第四章 新媒體用戶需求與產品需求 58
第一節 新媒體產品用戶 59
一、從客戶到用戶 59
二、新媒體產品用戶的分類 60
三、新媒體產品用戶的特徵 63
四、新媒體產品用戶行為分析 66
第二節 新媒體產品用戶需求 70
一、用戶需求概述 70
二、用戶需求挖掘與分析 80
三、用戶畫像 90
第三節 新媒體產品需求 95
一、產品需求概述 95
二、產品需求挖掘與分析 96
第四節 用戶需求與產品需求的關係 99
一、用戶需求與產品需求的共性 99
二、用戶需求與產品需求的區別 99
三、用戶需求如何轉化為產品需求 100
案例借鑑 102
認知測試 102
問題拓探 102
實踐任務 103
第五章 新媒體產品市場調研 104
第一節 新媒體產品市場調研概述 104
一、新媒體產品市場調研的含義 104
二、新媒體產品市場調研的類型 106
第二節 新媒體產品市場調研常用方法 108
一、問卷調研法 108
二、焦點小組座談會 111
三、深層訪談法 113
第三節 新媒體產品調研常用報告 114
一、市場分析報告 114
二、競品分析報告 116
三、產品體驗報告 116
案例借鑑 117
認知測試 117
問題拓探 117
實踐任務 118
第六章 新媒體產品創意 119
第一節 創意概述 119
一、新媒體產品創意思維形式 119
二、新媒體產品創意原則 123
三、新媒體產品常用創意思維方法 128
第二節 新媒體產品創意案例 135
一、新媒體硬體產品創意案例 135
二、新媒體軟體產品創意案例 137
案例借鑑 139
認知測試 139
問題拓探 139
實踐任務 140
第七章 新媒體智慧型硬體產品設計與開發 141
第一節 新媒體智慧型硬體產品的設計 142
一、新媒體智慧型硬體產品的設計要素 142
二、新媒體智慧型硬體產品的設計流程 144
三、新媒體智慧型硬體產品的開發邏輯 147
第二節 新媒體硬體產品設計與開發工具 151
一、新媒體硬體產品設計與開發常用工具 151
二、新媒體硬體產品設計與開發各個階段的常用工具 154
三、案例：智慧型音箱 156
案例借鑑 157
認知測試 157
問題拓探 157
實踐任務 158
第八章 新媒體軟體產品的設計與開發 159
第一節 新媒體軟體產品設計 160
一、新媒體軟體新產品設計 160
二、新媒體軟體產品新增功能設計 172
第二節 新媒體軟體產品開發 176
一、產品開發子項目管理 176
二、產品內部測試 178
三、產品上線準備 180
第三節 新媒體軟體產品開發設計工具 181
一、思維導圖常用工具 181
二、流程圖常用工具 184
三、原型製作常用工具 186
案例借鑑 188
認知測試 189
問題拓探 189
實踐任務 189
第九章 新媒體產品運營 190
第一節 新媒體產品運營概述 190
一、新媒體產品運營的含義 190
二、新媒體產品運營與新媒體運營的區別 191
三、新媒體產品運營崗位介紹 192
第二節 新媒體產品運營策略 194
一、啟動階段運營策略 194
二、增長階段運營策略 195
三、穩定階段運營策略 196
四、衰落階段運營策略 198
第三節 新媒體產品運營手段 199
一、用戶運營 199
二、活動運營 201
三、內容運營 204
案例借鑑 209
認知測試 209
問題拓探 210
實踐任務 210
第十章 新媒體產品項目疊代管理 211
第一節 新媒體產品疊代概述 211
一、產品疊代的含義 211
二、新媒體產品疊代方式 213
三、新媒體產品疊代版本 217
第二節 新媒體產品疊代原則 220
一、用戶需求驅動 220
二、合理的疊代頻率 222
三、用數據驅動產品疊代 224
第三節 新媒體產品疊代管理 227
一、版本規劃階段 227
二、需求評審階段 227
三、工期評估階段 228
四、開發測試階段 228
五、驗收階段 229
六、發布階段 229
第四節 新媒體產品疊代案例 229
一、案例 1：微信的版本疊代與變遷 229
二、案例 2：小米的成功與 MIUI 版本疊代之道 234
案例借鑑 237
認知測試 237
問題拓探 237
實踐任務 237
參考文獻 238
