新媒體項目管理

新媒體項目管理

《新媒體項目管理》是2015年重慶大學出版社出版的圖書,作者是馬建明。

基本介紹

  • 中文名:新媒體項目管理 
  • 作者:馬建明
  • 出版社:重慶大學出版社
  • ISBN:9787562492771
內容簡介,目錄,

內容簡介

新媒體項目管理是新媒體生產運維和項目管理的交叉學科,是項目管理的原理和方法在新媒體領域的套用。
  新媒體項目管理除了具有項目管理的普遍性以外,還具有一些獨特之處,本書充分闡釋了新媒體項目中存在的從業人員素質高(不易管理)、管理技術及工具的先進、客戶溝通的困難、客戶需求的不確定、短工期和低成本高質量的矛盾等現狀,揭開新媒體項目的面紗,討論了實施新媒體項目管理的方法。
  《新媒體項目管理》是項目管理領域中比較全面闡述新媒體項目管理的一本教科書,將項目管理九大知識體系(項目集成管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和採購管理)和五大過程組(啟動、計畫、實施、監控和收尾)理論套用到了新媒體項目中,並以“項目管理知識體系指南”為基礎,為新媒體項目管理提供了堅實的框架和基礎。
  《新媒體項目管理》可作為高等學校信息、新媒體等專業的學生的教材,也可供從事新媒體項目管理工作的人員參考和PMP的考試參考書。

目錄

1 項目及項目管理
1.1項目
1.2項目管理
1.3項目管理的知識領域
1.4項目管理中的概念與工具
1.5項目管理環境
案例新結局
本章小結
討論題
2 新媒體環境下的項目管理
2.1數位化時代的新媒體
2.2新媒體平台上的項目管理——以用戶為中心的項目管理
案例新結局
本章小結
討論題
3 新媒體項目的管理過程組
3.1新媒體項目管理過程組概述
3.2微電影項目的管理過程組案例研究
3.3 IPTV和數位電視的管理過程組案例研究
案例新結局
本章小結
討論題
案例分析
練習題
4 新媒體項目的集成管理
4.1項目集成管理的整體框架
4.2經營戰略與新媒體項目的選擇
4.3制訂項目管理計畫
4.4新媒體項目計畫與實施
4.5新媒體項目過程監控
4.6新媒體項目集成變更控制過程
4.7新媒體項目收尾程式
4.8使用軟體協助進行新媒體項目集成管理
案例新結局
本章小結
討論題
5 項目範圍管理
5.1難以界定的新媒體項目範圍
5.2新媒體項目範圍計畫編制和範圍說明書
5.3新媒體項目的範圍定義
5.4新媒體項目工作分解結構
5.5新媒體項目範圍的核實
5.6嚴格控制新媒體項目範圍
5.7新媒體項目範圍管理的軟體套用
案例新結局
本章小結
討論題
6 新媒體項目的時間規劃及管理
6.1新媒體項目進度的現狀分析
6.2正確定義新媒體項目的活動排序
6.3新媒體項目管理中的依賴關係
6.4客觀評價及估計新媒體項目的資源狀況
6.5客觀進行新媒體項目的工期估算
6.6對新媒體項目進行科學的進度安排及控制
6.7軟體輔助時間管理
案例新結局
本章小結
討論題
7 項目成本鶩理
7.1成本管理的目的和作用
7.2成本管理過程
7.3新媒體經營模式下的項目成本特徵
7.4新媒體項目成本管理基本準則
7.5從項目成本估算到成本預算
7.6項目成本預算
7.7項目成本的控制
7.8使用項目管理軟體來輔助項目成本管理
案例新結局
本章小結
練習題
8 項目質量管理
8.1難以界定的新媒體項目質量
8.2什麼是項目質量管理
8.3新媒體項目質量管理定義
8.4質量控制方法、工具及技術套用
8.5提高新媒體項目的質量
8.6使用軟體來輔助項目質量管理
案例新結局
本章小結
討論題
9 人力資源管理在新媒體項目中的套用
9.1新媒體組織結構的設計及特徵
9.2新媒體組織結構的形成動因
9.3為什麼重視新媒體項目人力資源管理
9.4如何制訂新媒體項目人力資源計畫
9.5如何組建新媒體項目團隊
9.6如何建設新媒體項目團隊
9.7如何管理新媒體項目團隊
9.8項目人力資源管理中的工具軟體套用
案例新結局
本章小結
案例分析
10 新媒體經營模式下的溝通管理
10.1新媒體從業人員的特性及溝通問題
10.2新媒體項目的溝通管理及其重要性
10.3新媒體業態中干係人的識別
10.4新媒體項目干係人管理
10.5新媒體在企業危機管理中發揮的溝通作用
10.6項目溝通管理中的工具軟體套用
案例新結局
本章小結
案例分析
11 新媒體經營模式下的風險管理
11.1什麼是項目風險管理及其重要性
11.2新媒體項目中常見風險源
11.3新媒體項目風險識別
11.4新媒體項目的風險管理規劃
11.5新媒體項目定性及定量風險分析
11.6新媒體項目實施過程中風險的監管
11.7項目風險管理中的工具軟體套用
案例新結局
本章小結
討論題
案例分析
12 新媒體經營模式下的採購管理
12.1新媒體經營模式下的採購特徵
12.2項目採購管理及其重要性
12.3新媒體項目的採購規劃
12.4新媒體項目的採購實施及管理
12.5新媒體項目契約的結束
12.6項目採購管理中的工具軟體套用
案例新結局
本章小結
討論題
案例分析
參考文獻

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