《新商業領袖：新時代的戰略與管理》是2002年出版的圖書，作者是方軍。
基本介紹
- 書名：新商業領袖：新時代的戰略與管理
- 出版社：社會科學文獻出版社
- 出版時間：2002年
基本信息,內容簡介,讀者對象,目錄信息,
基本信息
新商業領袖——新時代的戰略與管理
作者：方軍
出版時間：2002-10
叢書名：新經濟觀察者叢書
頁數：352
開本：32
裝幀：平裝
內容簡介
《新商業領袖——新時代的戰略與管理》一書止根據新經濟時代以及新商業組織的特質，從一個巨觀的視角，著重探討新經濟時代企業生存和發展所必需的戰略與管理要素，提山並強凋造就新一代商業領袖的重要任務。全書分為管理篇，戰略篇和產業篇。管理篇著重論述新商業領袖所應具備的管理素質，強調管理的觀念變革和必須進行知識管理：戰略篇著重論述新商業領袖所應具有的戰略素質，強調新經濟在中國的發展前景、創新以及發展等聯網的策略：產業篇著重論述了網際網路產業，強調網際網路的模式以及對網際網路與分散化。本書觀點新穎，視野開闊，運用了人量國外的新經濟理論的觀點和網路經濟的資料，對中國新經濟的政策制定者利決策具有重要的參考價值：對中國新經濟的開拓和發展只有重要的意義。本書作者方軍，1999年畢業於清華大學，曾任《清華管理評論》雜誌副執行主編，現為《經濟觀察報》、《電子商務》雜誌，Chinabyte．com等多家媒體的專欄作者，知名網路產業撰稿人。
自1995年以來，以網際網路為核心的新經濟浪潮席捲了世界也有力地衝擊著中國。當前，我們正處在劇烈變動的商業時代，這個商業時代需要新的商業領袖。和傳統的商業組織不同，新的商業組織被認為和生命系統或有機組織相似，其特質是“創造性”和“自組織性”，它建立在擁有清晰的共同願景、成員高度自治(即人人都是新商業領袖)、開放性(即信息自由流動，成員之間的互動和多樣化觀點)的基礎上。網際網路時期湧現的、具有創新精神和活力的公司都或多或少地具有新商業組織的特徵。在這種自組織的新商業組織中，新商業領袖對現在的中國來說，問題是雙重的：一方面傳統的管理水平低下，另一方面缺乏真正的商業領袖。過去，有關職業經理人的論述已經很多，本書則人聲而明確地呼喚中國真正的商業領袖。
讀者對象
具有中等以上文化程度、關心網際網路與新經濟發展的政策制定者；企業領導和管理者、經濟文化研究者、IT從業者、人中專學生與廣大普通讀者。
目錄信息
管 理 篇
第一章 新商業領袖時代
新商業領袖時代
商業領袖的新角色
戰略型領袖
菲奧莉娜：魅力執行長
施振榮：鮮活思維與聯網組織
服務創造價值
“牧羊人和尊重資本
商業世界的混沌
無知的價值
以顧客為中心
第二章 觀念變革是應對世紀變革的關鍵
尋找大智慧
對經濟學原理的漠視
國不與民爭利
法 治
新讀書主義
對財富的看法
適應變革
對電信壟斷的思考
信用問題
第三章 知識管理
知識管理帶來的巨變
知識管理的第二波
企業併購的知識融合策略
知識型企業的組織
知識財富
參與遊戲規則的制定
第六次併購浪潮?
惠普兼併康柏最後的探戈
戰 略 篇
第四章 新經濟在中國會變成什麼?
新經濟在中國會變成什麼?
誰妨礙了中國網際網路的發展
天下哪有“白吃的午餐
網際網路的危險
重提“注意力經濟
尋求大智慧
網際網路：管制還是放開?-
網路的S型發展模式和系統思考
網際網路帶來的新危險?
911恐怖事件後的世界經濟新秩序
中國世紀
第五章 創新與新摩爾定律
加速前進的創新
毀滅性技術和創新的困境
走出創新的困境
創新期權和風險投資
新摩爾定律
創新之謎
第六章 網際網路的策略思考
企業與網
信息技術的涵義
網際網路的定價創新
突破單價定價
“免費和“收費的誤區
談“電子郵件收費：與眾不同!
虛擬社區與信息中介
數字著作權的三個誤區和六個策略
數字時代的智慧財產權保護
電子商務轉型的策略指導
產 業 篇
第七章 網際網路模式分析
維多利亞時代的網際網路
用戶的聲音
網際網路後勤服務
知識市場
傳統產業與B2B
作為媒體的網路
發現需求與滿足需求
第八章 對等聯網與分散化
對等聯網改變網際網路
網際網路與分散化
自我控制與P2P
複製Napster的豐饒
