新企業的起源與演進

新企業的起源與演進

《新企業的起源與演進》是2004年由中國人民大學出版社出版的書籍,作者是阿瑪爾·畢海德,譯者是魏如山。

基本介紹

  • 書名:新企業的起源與演進 
  • 作者:阿瑪爾·畢海德 
  • 譯者:魏如山 
  • ISBN:9787300052908 
  • 頁數: 453頁 
  • 定價:48元 
  • 出版社中國人民大學出版社 
  • 出版時間:2004年5月 
  • 裝幀平裝  
  • 開本:16
  • 叢書:當代世界學術名著·管理學系列 
內容簡介,目錄,叢書信息,

內容簡介

任何一個想要創辦或者發展一家企業的人都該閱讀這本書。它將嚴謹的理論分析與對數百家新企業的實地研究和數據很好地結合起來。作為第三代企業家,我發現畢海德準確地捕捉到了企業家在成功過程中所面對的挑戰和所採用的自由開放的戰略
被我們稱作是企業家精神的神秘事物到底是什麼?企業家到底做些什麼事情,成功需要特殊的品質和技能.還是僅僅需要運氣?大型公司可以吸取企業家的創業經驗嗎?風險資本的作用是什麼?
在一個充滿奇聞軼事和民間傳說的領域,這本里程碑式的著作將十多年的深刻研究與當代商業和經濟理論融為一體,為理解企業家精神提供了一個詳盡的分析框架,提供了一種嶄新而又深刻的研究視角。通過對數百家成功企業的研究,作者發現,典型的企業在創業時無不出身卑微,因陋就簡。由風險資本資助的計畫完善的企業只是一種例外。諸如比爾·蓋茨和薩姆·沃爾頓此類的企業家開始捕捉的機遇規模很小、不確定性很高,他們沒有多少資本,幾乎不做市場調查,也缺少技術創新。相對於遠瞻未來的能力、交易談判的能力和招募頂級團隊的能力而言,應對不確定性和意外情況的能力、面對面的直銷能力以及管理二流員工的能力要更為重要。
將一個因陋就簡的新興企業發展成為一家世人矚目的大型公司必須進行徹底的變革,企業不再採取適應機會市場的“機會主義的調整”策略,而要遵循抱負遠大的戰略指引。這要求企業家具備一些創業初期並不重要的品質,比如雄心壯志、勇擔風險。成熟企業必須以一種管理有序的方式來開展創新活動。英特爾和默克這樣的公司會把資源集中起來用於開展大型創新項目,而積極進取的企業家卻心有餘而力不足。大型創新項目的成功需要仔細地遴選投資方案,謹慎地制定投資計畫。而且需要協調的是為數眾多的普通員工而不是少數幾個自我激勵的天才員工。
對於任何夢想開創自己事業的人士,力圖發展現有公司的企業家或管理者,以及想要理解這一重要經濟現象的學者而言,這本清晰簡明的管理學著作都是必讀之作。

目錄

緒論
第一部分 有前途的新企業的性質
第1章 資源稟賦與機遇
第2章 有計畫的調整與機會主義的調整
第3章 獲取資源
第4章 與眾不同的品質
第5章 大公司的創新活動
第6章 風險資本資助的新企業
第7章 革命性的創新企業
第8章 總結與歸納
第二部分 新企業的演進
第9章 消失的性質
第10章 現有的理論與模型
第11章 關鍵任務
第12章 卓越的品質
第三部分 社會意義
第13章 重新審視熊彼特
第14章 便利條件
結論
附錄
注釋
參考文獻
譯後記

叢書信息

當代世界學術名著·管理學系列(共18冊)

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們